Îngrijirea și salvarea angajaților cu dizabilități

Octombrie este Luna Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă pentru persoanele cu handicap, creată pentru a recunoaște contribuțiile și abilitățile angajaților americani cu dizabilități. Pentru multe întreprinderi mici și mijlocii, angajarea brusc a unui angajat (din cauza unui accident sau a unei boli) poate fi oarecum descurajantă dacă este o experiență nouă pentru angajator.

De fapt, unii angajatori ar putea să nu știe cum să găzduiască în mod corespunzător un angajat cu handicap; acest lucru poate fi în detrimentul tuturor părților implicate. Doar zece la sută dintre angajatorii mici știu că există o probabilitate de unu la trei dintre lucrătorii cu vârsta cuprinsă între 35 și 65 de ani care suferă de o gravă dizabilitate, potrivit unui studiu realizat în 2002 de către Consiliul American al Asigurătorilor de Viață. În cazul în care angajatorul nu este pregătit să găzduiască un angajat cu handicap în afacerea lor, este posibil ca aceștia să nu dispună de instrumentele necesare pentru a primi și a găzdui angajații cu dizabilități atunci când apare o astfel de afecțiune.

În calitate de specialist în asistență la Beneficiile angajaților Assurant, un expert în domeniul avantajelor angajaților de afaceri mici și mijlocii, am creat câteva sfaturi pentru a lucra cu angajații care au boli sau leziuni invalide. Aceste sfaturi se concentrează pe modul de lucru cu o persoană care dorește să se întoarcă la lucru. Aceste sfaturi vă vor ajuta să găzduiți angajații cu dizabilități și să îi întâmpinați înapoi la lucru.

Pașii specifici pentru lucrul cu angajații cu dizabilități

• Afișați suportul. Demonstrați sprijinul emoțional și social prin crearea unui mediu care să fie grijuliu și susținător. Colaboratorii pot oferi asistență în ceea ce privește îngrijirea copiilor, mesele, plimbările la întâlniri medicale și strângerea de fonduri.
• Mențineți contactul. Păstrați legătura cu apelurile telefonice și cardurile. Acest lucru este important mai ales pentru supraveghetorii direcți, dar pot face și colaboratori.
• Ajutați-i pe angajații cu handicap să-și mențină beneficiile. Căutați modalități prin care angajații cu dizabilități să-și poată menține cât mai mult timp beneficiile, în special asigurarea de sănătate și de invaliditate. Menținerea beneficiilor poate fi esențială pentru redresarea lor și, în cazul asigurării de sănătate a familiei, poate influența bunăstarea întregii familii.

• Oferiți cazare. Programele flexibile, munca cu jumătate de normă, călătoriile scăzute, munca de la domiciliu, reducerea temporară a responsabilităților și asigurarea unei zone private de odihnă la locul de muncă pot ajuta pe toți angajații bolnavi. Dacă un angajat este diagnosticat cu cancer, slăbiciunea și oboseala pot fi proeminente atunci când angajații primesc chimioterapie sau radiații. Angajatul cu dizabilități poate beneficia, de asemenea, de stații de lucru sau locuri de muncă la locul de muncă, cum ar fi echipamente de birou adaptabile și mobilier. Parcarea aproape de clădire și având scaun cu rotile sau scutere cu motor disponibil la locul de muncă pot fi, de asemenea, benefice.

• Bine ați venit angajatul înapoi. Faceți un efort să le primiți înapoi într-un mod care este semnificativ pentru ei, ori de câte ori este posibil. De exemplu, unii colaboratori și-au ras cu capul în folosul "încuietorii iubirii" sau al pălăriilor uzate pentru a-și arăta sprijinul față de angajații bolnavi care și-au pierdut părul ca urmare a tratamentelor împotriva cancerului.

Modalități suplimentare de a saluta angajatul cu dizabilități înapoi la serviciu

Idei suplimentare pentru primirea unui angajat care revine la locul de muncă în urma unei boli cu dizabilități includ:

• Oferiți baloane, flori, cărți și / sau un banner înapoi în spațiul de lucru al unui angajat pentru a arăta că individul a fost ratat. Un grup de angajați a decorat întregul cabinet al angajatului cu plante și imagini motivaționale.
• Eliminați necesitățile necesare pentru a permite unui angajat să se întoarcă la un birou curat sau la un loc de muncă, astfel încât să nu se simtă ca și cum ar fi permis să se îngrămădească munca în timp ce ei au plecat. Asigurarea că responsabilitățile angajaților sunt bine acoperite pe întreaga durată a bolii lor este pozitivă pentru clienții dvs. și ameliorează îngrijorarea angajatului bolnav cu privire la locul de muncă îngrijit în absența lor.
• Oferiți o scurtă informare despre schimbările care au avut loc în timp ce angajatul a ieșit, astfel încât acesta să se poată ridica rapid la viteză. Acestea pot include modificări procesuale și procedurale, schimbări de personal și modificări ale beneficiilor.
• Programarea timpului cu personalul Resurse Umane la scurt timp după ce angajatul revine la locul de muncă, astfel încât să se asigure nevoile de cazare și nevoile de întâmpinare a angajaților. Angajații vor dori, de asemenea, să revizuiască statutul beneficiilor lor individuale, timpul bolnav sau PTO și statutul de angajare.
• Verificați angajatul returnat pe parcursul zilei pentru a vă asigura că totul se desfășoară fără probleme. Acest lucru este valabil atât pentru prietenii de la locul de muncă, cât și pentru supraveghetori, care pot oferi siguranța că sunt bucuroși să-l recupereze pe angajat.
• Asigurați-vă o gustare sănătoasă, de prânz la mijlocul zilei. Acest lucru poate fi util, deoarece energia unui angajat poate fi scăzută în primele zile înapoi la locul de muncă. Asigurați-vă că verificați restricțiile pe care angajatul le poate avea mai întâi.
• Facilitarea revenirii angajatului pe o bază part-time, crescând treptat orele de lucru, poate fi utilă pentru reîntoarcerea angajatului cu dizabilități.
• Furnizați angajaților care se întorc cu mese simple, pregătite, fie înghețate sau ușor de transportat, pe care le poate lua acasă, astfel încât să nu fie nevoiți să vă faceți griji cu privire la pregătirea cina după primele lor zile înapoi la locul de muncă.