RESURSE UMANE

Este rău seful rău pentru că nu are competențe de supraveghere? Nu veți crede cât de des este așa. Iată câteva sfaturi despre cum să se ocupe de un sef rău.

Asigurarea de viață este o componentă a unui pachet cuprinzător al beneficiilor angajaților. Se asigură că familia unui angajat are venituri dacă moare angajatul. Aflați mai multe.

Faceți cunoștință cu Linda Brenner. Ea este co-fondator și partener de conducere al Talent Growth Advisors (TGA), consultant național în management. Aceasta este biografia ei.

Discriminarea pe motive de vârstă este răspândită chiar și la locurile de muncă angajate în practici nediscriminatorii. Dar, puteți menține relevanța la orice vârstă. Iată sfaturile.

Doriți să vă faceți ședințele biroului mai puțin plictisitoare și mai interesante? Urmați aceste sfaturi practice pentru a vă lovi cu ușurință întâlnirile.

Fiți pregătit pentru o contra-ofertă atunci când negociați salariul cu un angajat potențial. Încercați să câștigați câștigul de negociere pentru un nou angajat fericit.

Organizațiile care au cea mai bună șansă de a reuși și de a se dezvolta în viitor sunt organizațiile de învățare. Găsiți sfaturi despre cum puteți transforma organizația într-una.

Utilizați evenimente sportive anuale pentru a lucra în continuare în echipă și pentru team building la locul de muncă. Transformați-le într-un avantaj la locul de muncă - nu este un productiv de productivitate.

Căutați sfaturi care vă vor ajuta să vă transformați treaba într-o carieră? Aceste 5 sfaturi vă vor ajuta să vă dezvoltați abilitățile și să reușiți cu o cale de carieră planificată.

Vă interesează sfaturile care vă vor ajuta să introduceți schimbări în organizația dvs. într-un mod care să creeze angajamentul și sprijinul angajaților? Le-ai găsit.

Cunoașteți cea mai importantă emoție pe care angajații o aduce în fiecare zi? Motivația. Autorul Jon Gordon vorbește despre modul în care managerii încurajează motivația - sau nu.

Angajații care raportează managerilor cel mai adesea nu reușesc deoarece nu știu ce vreți să facă? Iată cinci sisteme de management pe care trebuie să le faceți.

Un angajat nou, neinstruit a fost vorbit de șeful ei ca și cum ar fi fost copil. Acesta a fost răspunsul șefului la o sarcină nereușită. E rănită. Ce poate face ea?

Cum să gestionați un angajat care ignoră solicitările managerului său, provoacă autoritatea și nu este responsabil pentru timpul liber. Luați o poziție fermă.

Managerii trebuie să-și atingă cu succes numărul pentru a reuși. Dar asta e jumătate din treabă. Ei trebuie, de asemenea, să dezvolte și să angajeze angajați pentru a le menține.

Dacă te simți stresat din cauza prea multor lucruri sau a prea multor schimbări fără sens, iată cinci lucruri pe care le poți face pentru a gestiona schimbările și stresul la locul de muncă.

Dacă aveți nevoie de un cod de îmbrăcăminte pentru domeniul de producție sau de industrializare acest aspect cuprinzător la birou și îmbrăcăminte de plante are toate răspunsurile.

Dacă doriți o întâlnire distractivă de întâlniri și întâlniri pentru a vă ajuta participanții la sesiune să se deschidă reciproc, încercați această abordare la următoarea întâlnire.

Un lider poate ajuta la asigurarea unei întâlniri reușite prin îndeplinirea unor sarcini și responsabilități cheie.

Întâlnirile de afaceri pot fi fie productive, fie pot fi oribili și morali. Iată cinci întâlniri care trebuie eliminate sau îmbunătățite.

Vrei să știi cum să-ți faci memoria colegilor săi de neuitat? Iată zece modalități excelente de a onora și de a sărbători cariera dvs. de colegi de pensionare.

Michael Thiemann este fondatorul și directorul executiv al Zebit, Inc., un beneficiu gratuit pentru sănătatea angajaților, care oferă resurse financiare angajaților.

Cercetarea tehnologiilor de afaceri este o sarcină descurajantă și găsirea unui sistem de management al resurselor umane care să răspundă nevoilor dvs. de afaceri este dificil. Iată cum.

Căutați o scrisoare de ofertă pentru un candidat la mijlocul carierei? Candidații dvs. apreciază termenii ofertei de muncă detaliat. Vezi proba.

Care este salariul minim și de ce există acesta? Prevederile federale privind salariul minim sunt cuprinse în Legea privind standardele muncii echitabile (FLSA). Aflați mai multe.

Știți cum să descrieți ceea ce face organizația dvs.? Dacă da, probabil știți și înțelegeți misiunea. Aflați mai multe despre misiunea organizațională.

Interesat de recrutarea mileniilor? Ei aduc mult la masă, astfel încât să nu le ignorați sau să faceți aceste zece lucruri atunci când angajați.

Dacă lucrați în resurse umane, iată un ghid pentru modul în care puteți îngriji angajații care supraviețuiesc unei concedieri corporative.

Angajatorii ar trebui să evite solicitarea interviurilor care sunt ilegale sau nefolositoare pentru luarea deciziilor de angajare. Vedeți 10 exemple de întrebări care nu trebuie întreprinse.

Primele trei lucruri pe care angajații au nevoie la locul de muncă pentru a-și alege motivația provin din partea managerilor. Aflați mai multe despre rolul managerului în motivarea angajaților.

Angajatorii nu sunt obligați din punct de vedere legal să spună solicitanților de locuri de muncă motivele pentru care nu au fost angajați. Aflați motivele pentru care multe firme nu oferă feedback.

Nu sunteți de acord cu un coleg cu privire la o abordare, o soluție sau o problemă? Uneori acest lucru este necesar pentru binele organizației dvs. Vedeți cum să nu fiți de acord.

Aveți nevoie de o răsturnare de gheață fără teamă? Acest spărgător de gheață este rapid, distractiv și ușor și încălzește conversația în grupurile dvs. De ce nu încercați?

Vrei o distracție, pauză de gheață care va încălzi un grup și va construi echipa în timpul meselor împreună? Aceasta se potrivește facturii. Aruncă o privire.

O modalitate eficientă de a vă îmbunătăți imediat procesul de intervievare și de selecție a personalului? Puneți întrebările corecte. Aflați cum să puneți întrebările corecte.

Adaptarea culturală este un factor important în angajarea angajaților care vor reuși. Aflați mai multe despre evaluarea potrivirii culturale pentru a vă ajuta să alegeți angajații cu înțelepciune.

Liderii de succes îi ajută pe angajații lor să crească și să-și dezvolte abilitățile profesionale și personale. Găsiți șase strategii pentru a ajuta angajații dvs. să crească.

Dacă asamblați un manual cuprinzător al manualului pentru angajați al organizației dvs., iată o listă de politici, proceduri, formulare și liste de verificare pe care trebuie să le includeți.

Aceste exemple de noi anunțuri ale angajaților introduc pe scurt noul angajat, îi spun colaboratorilor despre locul de muncă și oferă informații despre locație. Vedeți probele.

Aveți nevoie de un nou anunț de angajat? Aceste eșantioane permit angajaților dvs. să știe că începe un nou angajat. Ei îi pregătesc să primească noul angajat.

Doriți să știți ce va face un nou angajat să se simtă binevenit? Sau, important, ajutați noul angajat să se simtă integrat și apreciat la noul loc de muncă? Află aici.

Doriți să vă construiți noua relație de angajat cu o întâlnire înainte de data de începere? Consultați exemple de scrisori de primire care se concentrează pe invitația de întâlniri.

Descuraja discuția politică la locul de muncă pentru a menține armonie, diversitate și relații cu colegii care au nevoie pentru a produce rezultate împreună.

Sunteți interesat să înțelegeți ce este un acord de neconcurență și implicațiile acestuia pentru angajați? Aflați aici înainte să semnați.

Un cititor vrea să știe de ce organizația non-profit nu va organiza o petrecere de Crăciun pentru angajați. Se întreabă dacă sunt zgârciți sau dacă este altceva.

Iată cum puteți citi și utiliza indicații nonverbale (contact vizual, postură, gesturi, ton vocal etc.) pentru a comunica la locul de muncă.

Iată un exemplu de participare la locul de muncă și de ce este important pentru linia de jos a companiei. De asemenea, este inclusă o politică de eșantionare fără vină.

Angajații întreabă cât de mult trebuie să ofere angajatorului lor dacă se vor confrunta cu o concediere. Răspunsul variază în funcție de circumstanțele terminării.

Trebuie să știți despre Manualul de Perspective Ocupaționale? Este o sursă recunoscută la nivel național de informații despre carieră și locuri de muncă. Află mai multe.

Doriți să știți cum să vă îmbogățiți noii angajați, astfel încât aceștia să se asimileze în cadrul echipei și să își accelereze rezultatele și contribuția? Vezi cum.

Mulți angajați înțeleg greșit conceptul de politică a ușii deschise și cred că este o oportunitate de a se plânge la conducerea superioară. Poate fi mult mai mult.

Aveți nevoie de o politică de eșantionare a ușii deschise care să fie utilizată ca ghid atunci când vă dezvoltați politica proprie? Iată o simplă politică de eșantion care se adaugă manualului dvs. de angajați.

Rezultatele pe care le experimentați din procesul dvs. de feedback 360 depind de obiectivele pe care doriți să le atingeți. Dezvoltarea angajaților este cel mai bun rezultat. Vezi mai mult.

Ceea ce apreciază cel mai mult angajații concediați în plus față de plata compensațiilor; servicii eficiente de externalizare? Aflați mai multe.

Înțelegeți avantajele și dezavantajele unei abordări plătite în afara timpului plătit pentru vacanța angajaților, zilele bolnavilor și zilele personale. PTO este explorat în detaliu.

Doriți să comparați durata plătită pe care o oferiți angajaților dvs. cu cea a altor angajatori? Aceste cifre vă vor oferi o idee generală despre domeniu.

Zilele de vacanță plătite sunt opriți de la locul de muncă pe care angajatorii îl oferă angajaților ca beneficiu. Aflați cum funcționează aceasta și vedeți cum se compară dvs. cu alte persoane.

Angajatorii și angajații beneficiază atunci când angajații utilizează timp de vacanță plătit. Vedeți modul în care angajatorii pot încuraja folosirea concediului și modul în care angajații pot beneficia de prestații.

Biografia lui Paul White, dr. care este un psiholog, autor, vorbitor și consultant care face ca relațiile de muncă să funcționeze. Dr. White are câteva cărți.

Ce trebuie să știți despre deducerile la salarii? Ele vin în două arome, voluntare și involuntare, iar unele sunt necesare în mod legal. Află mai multe.

Fișierul de salarizare vă permite să limitați accesul la alte informații ale angajatului, permițând în același timp accesul la datele de compensare pentru persoanele potrivite.

Căutați procesul care este inima managementului performanței angajaților? Puteți negocia și împărtăși obiectivele și rezultatele așteptate cu angajații.

Aveți nevoie de un formular de planificare a dezvoltării performanței care să vă permită să scrieți și să urmăriți performanțele și obiectivele de dezvoltare ale angajaților? Iată o mostră.

Planul de îmbunătățire a performanței (PIP) stabilește repere de îmbunătățire a performanței și promovează discuții constructive între conducere și angajat.

Doriți să înțelegeți managementul performanței? Aceasta include faptul că timpul de lucru al unui angajat este productiv și reușit de la angajare pentru a se pensiona.

Gestionarea muncii altora este o provocare. Dezvoltarea coaching-ului de îmbunătățire a performanței va ajuta angajații să-și îmbunătățească și să contribuie cu succes.

Vreți feedback de la un angajat demisionat despre ceea ce vă poate îmbunătăți compania dvs.? Interviul de ieșire este momentul perfect pentru a afla oportunitățile de reținere.

Managerii merg prost în evaluarea performanțelor în multe feluri, este dificil să le identificăm pe toți. Iată 4 mari probleme cu recenzii de performanță.

Aveți nevoie de o politică de acces la dosarele de personal pentru angajați? Iată un exemplu pe care îl puteți utiliza pentru a stabili politica în organizația dvs. Consultați politica de eșantionare.

Iată un ghid pentru înțelegerea managementului personalului într-o eră a resurselor umane și de ce HR este o funcție comercială esențială.

Doriți să salvați timpul și energia personalului atunci când intervievați potențialii angajați? Utilizați un ecran de telefon pentru a vă restrânge câmpul candidatului. Iată cum să procedați.

Vreți să vă preveniți procesele de discriminare a angajării? Indiferent de ce fel de proces este apărat, angajatorul pierde.

Doriți să vă păstrați angajații să se dezactiveze la locul de muncă? Utilizați aceste cinci sfaturi pentru a vă îmbunătăți mediul de lucru și pentru a crea angajați angajați.

Trebuie să știți cum să corectați performanța unui angajat? Acțiunile disciplinare sunt uneori necesare. Acest formular de avertizare documentează acțiunea disciplinară.

Oamenii petrec atât de mult timp în întâlnirile de afaceri, încât transformarea întâlnirilor în rezultate este o prioritate pentru afacerea dvs. Iată câteva sfaturi pentru a obține rezultate.

Doriți să încurajeze inovația la locul de muncă? Ascultați angajații. Luați timp pentru gândire creativă. Iată câteva idei despre modurile de a gândi creativ.

Urăsați să luați măsuri disciplinare și alte sarcini dezagreabile, cum ar fi aruncarea unui angajat? Încurajați-i pe muncitori să aleagă în schimb autodisciplina.

Iată câteva sfaturi despre cum să oferiți feedback care are un impact asupra angajaților. Alegeți cuvintele și abordați cu atenție pentru a evita răspunsurile defensive.

Necesitatea de a pune împreună echipa proprie sau de a atrage din exterior? Acestea sunt pașii pe care doriți să urmați și sfaturile pe care doriți să le acordați atenție.

Poate un manager aspirant de resurse umane să intre în domeniul HR cu doar un grad de doi ani? Aflați care sunt șansele dumneavoastră și cum să procedați.

Iată câteva întrebări excelente despre interviul pentru managerii de locuri de muncă pe care le puteți adresa unui candidat pentru a-și evalua aptitudinile manageriale.

Efectuați verificări de fond atunci când angajați un angajat? Așa sper. O verificare de fond este o componentă critică în angajarea pentru a verifica acreditările candidatului.

Locul de muncă va avantaja atunci când angajații adoptă o atitudine pozitivă față de succes. Împărtășiți aceste citate inspirate cu ei.

Angajații le place să-și urască personalul din Resurse Umane. Citiți despre cinci motive pentru care angajații Îl urăsc, inclusiv pe cei care le văd incompetenți și necinstiți.

Acordați recunoaștere angajaților care contribuie la locul de muncă. Consolidați comportamentul bun și faceți recunoașterea mai puternică atunci când scrieți o scrisoare.

Cum puteți face recompense și eforturi de recunoaștere memorabile și motivante, dar nu să creați angajați îndreptățiți? Aceste patru idei vă vor servi bine.

Recrutarea online este una dintre cele mai bune modalități de a găsi candidați excelenți pentru slujbele dvs. Utilizați aceste cinci modalități de a vă extinde acoperirea și de a construi o minunată piscină de talente.

Știi cum să folosești metode de recrutare care să asigure angajări superioare? Vă puteți planifica recrutarea pentru a angaja angajați calificați și angajați. Iată cum.

Cifra de afaceri a angajatului este adesea prevenită atunci când un angajator depune eforturi pentru a-și păstra cei mai buni angajați folosind aceste patru sfaturi. Află ce sunt.

Ați primit o solicitare de verificare a angajării și a competențelor unui fost angajat? Iată o politică de eșantionare pe care o puteți împărtăși angajaților dvs.

Doriți să obțineți o mai bună înțelegere a scopului unei scrisori de referință? Când aveți nevoie de o referință, asigurați-vă că întrebați pe cei care vă cunosc munca - bine.

Trebuie să luați în considerare acești factori înainte de a scrie o scrisoare de referință. Iată o scrisoare de referință pe care o puteți folosi pentru a vă recomanda un angajat excelent.

Vrei sfaturi pentru a te ocupa de un sef rau? Unii nu-și dau seama că sunt șefi răi. Alții se bucură de rău. Află cum să te descurci cu unul.

Aveți nevoie de o scrisoare de respingere pentru un candidat care ți-a plăcut, dar care nu a fost selectat pentru postul curent? Iată o mostră care vă invită să aplicați din nou.

Aveți nevoie de o scrisoare de respingere pentru solicitanții de locuri de muncă pe care ați decis să nu o angajați? Utilizați acest șablon pentru a scrie o scrisoare profesională care să ofere solicitanților vesti proaste.

Dacă aveți nevoie de o scrisoare de respingere a eșantionului pentru a trimite solicitanților fără succes pentru locuri de muncă, aici este un șablon standard pentru tine de utilizat.

Aveți nevoie de scrisori de respingere a candidatului? Aici sunt eșantioane de respingere a probelor pentru solicitanții care nu au obținut locul de muncă în niciun moment al selecției.

Solicitanții de locuri de muncă care nu sunt selectați pentru un interviu merită o scrisoare de respingere. Iată un exemplu de scrisoare de respingere a solicitantului de locuri de muncă.

Căutați o abordare pozitivă pentru respingerea solicitanților de locuri de muncă în orice moment al procesului dvs. de angajare? Acești pași sunt recomandați angajatorilor de alegere.

Lucrezi pentru un sef de micronizare? Acest lucru este frustrant pentru un angajat auto-dirijat. Utilizați aceste cinci sfaturi pentru a vă îmbunătăți relația cu șeful dvs.