Politicile pro și contra unei politici de timp plătit (PTO)

O politică cu timp liber plătit (PTO) combină timpul de concediu, rău și timpul personal într-o singură bancă de zile, pentru ca angajații să-și poată folosi timpul liber plătit de la locul de muncă. Politica PTO creează un grup de zile pe care un angajat îl poate folosi la discreția sa.

Atunci când un angajat trebuie să-și ia un loc de muncă, politica PTO permite ca o anumită sumă de timp să fie plătită. Angajatul poate folosi PTO la discreția sa. Indiferent dacă au nevoie de timp pentru numiri de doctor, conferințe școlare pentru copii, pentru a alege Johnny la stația de autobuz, pentru a aștepta un reparator de cuptor sau pentru a se recupera de la gripa, utilizarea timpului nu mai este locul de muncă al angajatorului.

Astfel, angajații care ar fi mințit sau au făcut povești despre modul în care își foloseau timpul în trecut au dreptul să ia PTO la discreția lor pentru a sprijini echilibrul între muncă și viața personală și flexibilitatea. Acest lucru a permis angajatorilor și angajaților să oprească practica angajaților adulți care au nevoie de permisiunea managerului lor de a pierde locul de muncă.

Pentru a proteja volumul de muncă al companiei și serviciul pentru clienți, veți dori să solicitați angajaților să solicite PTO cu cel puțin două zile înainte de notificare, cu excepția cazului în care angajatul este cu adevărat bolnav. Stabiliți alte linii directoare, după cum este necesar, pentru boala angajaților, concediu și timp personal înainte de a adopta o politică PTO.

(Angajații tind să reacționeze nefavorabil atunci când se adoptă un nou sistem, iar regulile și liniile directoare se scurg mai târziu după ce politica este în uz. Deci, gândiți-vă cu atenție asupra ramificațiilor deciziei și depuneți toate eforturile pentru a informa pe deplin angajații cu privire la toate politicile și înainte de adoptarea acestuia.)

Pentru a vă ajuta să vă gândiți dacă politica PTO va funcționa în organizația dvs., iată avantajele și dezavantajele adoptării PTO peste zilele plătite în mod tradițional.

Avantajele unei politici de timp plătit

• Îți tratezi angajații ca adulți care au dreptul la utilizarea PTO la discreția lor fără supraveghere. Managerii nu sunt pusi în situația de a fi nevoiți să controleze folosirea de către angajații raportori a avantajului lor, timp liber plătit.
• PTO oferă angajatorului un anumit control asupra absențelor neprogramate, o problemă serioasă și costuri pentru mulți. Angajații pot programa în avans timpul liber, care să asiste la acoperirea muncii.
• Angajații evaluează flexibilitatea oferită de PTO. Le oferă posibilitatea de a folosi timpul liber plătit atunci când au nevoie cel mai mult - să aibă grijă de un copil bolnav care nu poate merge la îngrijirea copiilor sau să facă o vacanță cu familia la plajă.

• În trecut, angajații s-ar putea să fi fost neadevăruți despre motivul pentru care aveau nevoie să-și ia locul de muncă, pentru că doreau ca managerul să se gândească pozitiv la ele. PTO, pentru a le permite să ia decizii adulte, nu oferă niciun motiv pentru angajați să nu spună adevărul.
• Angajatorii pot adresa participarea angajaților numai cu persoanele care se joacă în sistem sau care au probleme de participare, mai degrabă decât să impună o mulțime de reguli și îndrumări pentru angajatul dvs. mediu care participă la muncă în mod regulat fără probleme.

Dezavantaje ale politicii privind timpul plătit

• Unele cercetări arată că angajatorii care adoptă PTO pot oferi angajaților mai puține zile în ansamblu decât au avut-o anterior și / sau noi angajați acumulează PTO mai lent decât angajații pe termen mai lung.
• Angajații au tendința de a vedea PTO ca un beneficiu și de a folosi tot timpul liber, în timp ce este posibil să nu aibă în trecut. când au avut timp liber pentru zile personale, zile bolnave și vacanțe. Americanii, în special, sunt notorii pentru a nu lua vacanțe plătite și alte ore plătite de muncă.
• Angajații au tendința de a vizualiza tot timpul PTO ca timp de concediu și vin la muncă atunci când sunt bolnavi. Angajatorii pot descuraja această practică cu practici de gestionare a absenteismului. Managerii din organizație trebuie să stabilească ritmul și așteptările și să modeleze un comportament adecvat pentru angajați. Coaching-ul poate contribui, de asemenea, la abordarea problemei angajaților care se îmbolnăvesc.

Timpul plătit în afara mediilor de politică

Într-un sondaj efectuat de Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM), în 2016, majoritatea organizațiilor au oferit angajaților planuri de forță de muncă (87%) și planuri de vacanță plătite (91%), în funcție de vechimea lor la organizație. planuri, zilele medii de concediu acordate pe an pe baza duratei de activitate a angajatului au variat între 13 și 26 de zile și opt până la 22 de zile pentru planurile de vacanță plătite. "

Dacă sunteți membru al SHRM, puteți descărca raportul complet din linkul de referință de mai sus.

Într-un studiu realizat de Asociația WorldatWork în septembrie 2014, numărul mediu de zile PTO oferite de angajatori a fost:

• Mai puțin de un an de serviciu: 16 zile
• 1-2 ani de serviciu: 18 zile
• 3-4 ani de serviciu: 19 zile
• 5-6 ani de serviciu: 22 de zile
• 7-8 ani de serviciu: 23 de zile
• 9-10 ani de serviciu: 24 de zile
• 11-15 ani de serviciu: 26 de zile
• 16-19 ani de serviciu: 27 de zile
• 20+ ani de serviciu: 28 de zile

Veți dori să aruncați o privire asupra întregului raport al sondajului despre timpul plătit. În plus față de intervalul de zile plătite în afara zilelor pe care le oferă angajatorilor, este explorat restul beneficiarului angajat, timp liber plătit.

În mai multe dintre perioadele de serviciu, numărul de zile de plată compensată a scăzut între ancheta lor din 2010 și sondajul din 2014.