Reducerea deșeurilor în lanțul de aprovizionare

Întreprinderile examinează fiecare zonă a lanțurilor lor de aprovizionare pentru a reduce costurile. Reducerea deșeurilor este o componentă cheie a oricărui program de reducere a costurilor care este implementat și există un număr de procese care pot fi utilizate pentru a face acest lucru.

Atunci când companiile iau în considerare programele de minimizare a deșeurilor, vor constata că unele costuri vor fi necesare în implementare. Cu toate acestea, deoarece aceste programe sunt disponibile online, reducerea deșeurilor va genera economii de cost mai mari decât investiția inițială. Implementarea programelor de minimizare a deșeurilor poate avea succes în îmbunătățirea produselor companiei, precum și în reducerea costurilor totale.

Design de produs

Multe companii examinează desenele produselor lor pentru a identifica unde poate fi redusă utilizarea materiilor prime sau înlocuirea materialelor scumpe. Într-adevăr, multe companii revizuiesc fiecare componentă pentru a identifica dacă pot fi fabricate sau achiziționate pentru mai puțini bani. La proiectarea opțiunilor de ambalare a produselor, companiile consideră materiale mai ieftine și mai puțin risipitoare.

Managementul resurselor

Fiecare proces de producție ar trebui examinat pentru a minimiza deșeurile de materii prime. În operațiunile de fabricație, procesele prin care deșeurile care nu pot fi reciclate sau refolosite ar trebui reproiectate. Chiar procesele care produc deșeuri care pot fi reciclate ar trebui examinate din cauza costurilor în procesele de reciclare.

Utilizarea materialului rezidual

Pe lângă minimizarea deșeurilor de materii prime în procesele de fabricație, reutilizarea materialului rezidual poate fi extinsă. Îmbunătățirea tehnologiei de reciclare a deșeurilor a însemnat că întreprinderile care au aruncat anterior produsele uzate au capacitatea de a reutiliza materialul respectiv. Pe măsură ce tehnologia de reciclare devine mai accesibilă, costurile vor scădea în mod inevitabil, ajutând mai multe întreprinderi cu probleme legate de deșeuri.

Îmbunătățirea calității

Controlul calității este integrat în toate procesele de fabricație, dar se concentrează, în general, pe produsul finit, mai degrabă decât pe minimizarea deșeurilor. Gestionarea calității trebuie să includă obiectivul de a minimiza deșeurile de materii prime, precum și de a produce un produs de calitate. Îmbunătățirea calității globale a procesului de fabricație al unei companii va reduce cantitatea totală de deșeuri, deoarece va crește cantitatea de produse finite care trec prin inspecția calității.

Angajați Feedback

Scopul final al procesului dvs. de optimizare a lanțului de aprovizionare este de a furniza clienților dvs. ceea ce doresc, atunci când doresc - și pentru a realiza acest lucru, cheltuind cât mai puțini bani posibil. Un factor critic în a cheltui cât mai puțini bani este să eliminați cât mai mult posibil din proces. Una dintre cele mai eficiente tehnici de identificare a deșeurilor implică intervievarea angajaților care lucrează zilnic în cadrul proceselor specifice.

Obiectivele de îmbunătățire a designului de produs, de gestionare a resurselor, de îmbunătățire a calității și de utilizare a deșeurilor metalice ar trebui să fie gândite după o investigație detaliată și detaliată, care include intrarea angajaților din front-line. Acești angajați văd procesele pe care managementul le poate cunoaște numai ca fiind o livrare la timp sau un indicator de eficiență. Un angajat de la magazin, de exemplu, poate să vă spună că dacă două posturi de lucru au fost așezate una lângă alta, acest lucru i-ar salva 30 de secunde între cele două operațiuni de producție.

Cele 30 de secunde repetate de mai multe ori pe parcursul unei zile pot contribui la un timp semnificativ.

Controlul inventarului

Știți cât de mult dintre produsele pe care le aveți la dispoziție? Esti sigur? Controlul de 100% al inventarului dvs. este una dintre cele mai sigure metode de reducere a deșeurilor din lanțul dvs. de aprovizionare. Cu un control al inventarului de 100%, puteți să vă asigurați că nu realizați sau comanda produse atunci când este posibil să le aveți deja la dispoziție. Aplicați numărarea ciclului și stocurile fizice astăzi, dacă nu ați făcut-o deja.