5 sfaturi pentru a vă ajuta să gestionați angajații Mileniului

În general, milenii sunt descriși ca cei născuți în anii 1980 și 1990, ceea ce înseamnă că cei mai vechi membri ai generației - cunoscută și sub numele de Generația Y - au început să intre în forță de muncă la sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000.

Potrivit Centrului de Cercetare Pew, Millennialii au depășit toate celelalte generații în 2016 ca cea mai mare parte a forței de muncă. Începând cu anul 2017, 56 de milioane de membri ai forței de muncă s-au născut între 1981 și 1996, în comparație cu generația X, care a reprezentat aproximativ 53 de milioane de euro, iar copiii cu boomers, care au reprezentat aproximativ 41 de milioane.

În timp ce majoritatea generațiilor sunt conectate la anumite stereotipuri și clichete, este important să ne amintim că angajații sunt totuși indivizi și nu ar trebui să fie judecați numai pe baza momentului în care s-au născut.

Cu toate acestea, există unele diferențe măsurabile în momentul și modul în care mileniile au fost ridicate și educate, iar înțelegerea acestor diferențe poate face mai ușoară gestionarea acestora în rândul forței de muncă.

Faceți munca în echipă o parte din cultura companiei dvs.

Una dintre schimbările aduse abordării educației în deceniile în care milenii au mers la școală a fost un accent sporit asupra muncii în echipă și proiectelor de grup. De la școala elementară până la colegiu, era comun ca membrii acestei generații să fie rugați să îndeplinească sarcini în cadrul unei echipe. Prin structurarea personalului dvs. într-un mod care se bazează pe toți cei care lucrează împreună cu roluri definite, veți putea profita de ceea ce ar putea fi o forță pentru unii dintre angajații dvs. mai tineri.

Profitați de educația lor electronică

Milenienii sunt prima generație care crește cu internetul ca o parte a vieții lor de zi cu zi. Acestea sunt primele care îmbrățișează și profită de tehnologia care leagă oamenii în mod electronic. Această experiență și cunoștințe vă pot ajuta să extindeți comunicarea atât pe plan intern, cât și pe plan extern pentru firma dvs.

Îmbogățiți diversitatea și flexibilitatea

Cercetările lui Pew arată că milenii reprezintă mai mulți oameni care se identifică ca multiraciali decât orice altă generație. Un sondaj efectuat de Deloitte arată că peste 40% din milenii se așteaptă să-și părăsească locurile de muncă în decurs de doi ani, iar mai puțin de 30% ar dori să se afle în același loc de muncă de mai mult de cinci ani. Același sondaj realizat de Deloitte arată că valorile milenarelor și sunt cel mai dispuse să rămână la companii care au diverse echipe de conducere, medii de lucru flexibile. Profitând de acest lucru, trebuie să construim o echipă de conducere diversă și personal, pe lângă căutarea diverselor clienți.

De asemenea, asigurați un mediu de lucru cu oportunități de avansare și noi provocări.

Concentrați-vă pe rezultate

Atunci când compania tehnologică Qualtrics a făcut cercetări în mileniile, a constatat că percepția că generația este leneșă se bazează pe o decuplare între milenii și generațiile mai în vârstă atunci când vine vorba de prioritizarea structurii și a proceselor. În timp ce generațiile mai în vârstă prețuiesc lucruri cum ar fi programele fixe de lucru și codurile de îmbrăcăminte, milenii se concentrează mai mult pe rezultatele finale. Aceasta înseamnă că este important să relaxați puțin regulile.

Multe milenii sunt muncitori grei care obțin rezultate, dar pentru a le conecta și a le păstra, este posibil să fiți dispuși să trăiți cu un program mai flexibil și cu un cod de îmbrăcăminte mai puțin restrictiv.

Permiteți telecomunicarea sau lucrați la distanță

Combinați diferite trăsături, cum ar fi priceperea tehnologică și orientați spre rezultate și obțineți angajați care sunt capabili să facă o muncă bună în moduri care nu au fost la fel de ușor disponibile pentru generațiile anterioare. Multe milenii cred că ar trebui să aibă opțiunea de a lucra de la distanță ocazional sau chiar exclusiv atâta timp cât își fac munca. Fiți flexibili în această privință și veți avea mai mult succes în atragerea și reținerea membrilor acestei generații.