Cuprins:
- 01 Cum să vă desemnați și să vă dezvoltați afacerea mică
- 03 Ce să nu faci când delegați
- 04 Sunteți un micromanager?
- 05 Cum să oprești micromanarea chiar acum
Video: Paul Romer: The world's first charter city? 2025
Delegația nu vine în mod natural pentru mulți proprietari de afaceri mici. Este o schimbare completă a ritmului de la ceea ce fac majoritatea proprietarilor de afaceri în timpul fazei de pornire - adică totul! Dar asta nu înseamnă că nu este posibil.
O mare provocare care vine cu delegarea este evitarea micromanagementului. Dacă întâmpinați dificultăți în a lăsa și a compensa încercând să vă păstrați degetele în fiecare parte a afacerii dvs., renunțați la orice bun care poate veni din procesul de delegare.
Articolele de aici împărtășite vă vor ajuta să vă învățați detaliile delegațiilor, să vă ajutați să identificați dacă aveți o problemă cu micromanagementul și să vă dați sfaturi despre cum să creați o echipă înfloritoare și eficientă.
01 Cum să vă desemnați și să vă dezvoltați afacerea mică
Nu există nici o îndoială că este greu să renunți la control și să ai încredere că totul va funcționa așa cum vrei tu, atunci când nu mai ești practic și în mijlocul fiecărei părți a afacerii tale. Dar lăsând o parte necesară a delegației.
Pentru a delega în mod eficient, trebuie să vă gândiți ca un delegator, și asta necesită adesea o schimbare în mentalitatea dvs. "Eu pot face totul". Acest articol oferă câteva sfaturi puternice pentru adoptarea unei mentalități a delegațiilor.
03 Ce să nu faci când delegați
Știind ce trebuie să faci atunci când vine vorba de delegare este importantă, dar este la fel de important să știi ce ar trebui să faci să faci. Există câteva lucruri pe care le puteți face, care vor opri progresul pe care l-ați făcut în cadrul delegației și veți pune echipa înapoi.
Păstrați aceste cinci delegații fără îndoială în timp ce lucrați la construirea unei echipe și delegarea în mod eficient.
04 Sunteți un micromanager?
S-ar putea să fii micromanager și nici măcar să nu știi asta. Și nu este în întregime vina ta. Majoritatea micromanagerilor nu știu cum să delege și să interacționeze cu echipa lor, așa că revin la gândirea că toate responsabilitățile de afaceri sunt pe umerii lor, urmărind ceea ce face echipa, repornind munca și oprind fluxul.
De aceea este atât de important să identificați dacă sunteți un micromanager. Acest articol vă va ajuta să faceți această determinare.
05 Cum să oprești micromanarea chiar acum
Dacă tocmai ați descoperit că sunteți, de fapt, un micromanager acum este momentul să faceți ceva despre el. Nu veți atinge niciodată obiectivele dvs. de afaceri dacă nu vă puteți lăsa să permiteți echipei dvs. să facă ceea ce ați angajat să facă.
Acest articol vă arată prin cinci pași implicați în stoparea micromanagementului și în construirea unei echipe mai bune.
Proprietarii de afaceri mici, care au succes în delegare, au timpul necesar să se concentreze pe creșterea afacerilor lor la noi niveluri. Articolele de mai sus vă vor oferi câteva idei despre modul în care puteți delega în mod eficient în timp ce vă asigurați că nimic nu se încadrează prin fisurile din afacerea dvs.
5 Sfaturi pentru gestionarea zilnică a banilor pentru proprietarii de întreprinderi mici
Există câteva lucruri ușoare pe care le puteți face pentru a vă îmbunătăți finanțele. Aceste sfaturi includ modalități practice, de zi cu zi, de a gestiona mai eficient banii.
Curs de formare online pentru proprietarii de întreprinderi mici
Cursurile online de formare profesională reprezintă o modalitate excelentă de a vă îmbogăți picioarele înainte de a investi banii într-un program plătit. Iată cele mai bune programe pentru proprietarii de afaceri.
Servicii de plată online pentru a ajuta proprietarii de întreprinderi mici
Oferiți clienților dvs. o opțiune de a plăti online? Dacă nu, ar trebui. Aceste servicii de plată online fac mai ușor proprietarii de afaceri să se plătească.