3 planuri importante, va trebui să începeți o afacere mică

01 Un plan de afaceri

Acum, dacă aveți planul de afaceri în mână și vă îndrumați progresul, veți avea nevoie de un plan de marketing care vă va ajuta să atrageți clienții și să începeți să creați un flux de venituri. Este posibil să aveți mai multe planuri de marketing. Puteți crea unul pentru a vă promova afacerea, unul pentru a introduce noi produse sau servicii pe piața dvs., altul pentru a viza noi piețe de nișă și unul care dezvoltă noi modalități de a ajunge și de a atrage clienți. Dar pentru propunerea de start-up, ne vom concentra pe planul de marketing inițial, cel pe care îl veți utiliza pentru a vă promova noua afacere.

Planul de marketing inițial trebuie să includă:

• Strategii:Ce doriți să faceți planul dvs. de marketing pentru afacerea dvs.?
• Misiune:Care este scopul afacerii dvs.? Aceasta este aceeași misiune pe care ați inclus-o în planul dvs. de afaceri.
• Piața țintă:Cine este clientul dvs. ideal?
• Analiza competitivă:Cine sunt concurenții dvs.?
• Oferta unica:Ce face afacerea dvs. unică?
• Prețuri:Ce veți percepe pentru produsele și serviciile dvs.?
• Planul de promovare:Cum veți ajunge pe piața țintă?
• Bugetul de marketing:Câți bani veți cheltui și ce?
• Metrics:Cum veți urmări succesul activităților dvs. de marketing?

Ultimul pas este deseori neglijat, dar este extrem de important. Aveți timp să vă gândiți prin detaliile privind modul în care veți urmări succesul sau eșecul diferitelor tactici de marketing pe care le utilizați, astfel încât să puteți lua decizii mai înțelepte cu fiecare campanie de marketing pe care o lansați.

Veți fi pe cale să creați un plan de marketing pe care îl puteți utiliza ca model pentru afacerea dvs. mică atunci când ați răspuns la aceste întrebări vizate.

03 Un plan financiar

Planul dvs. financiar este ultimul, dar poate fi cel mai important dintre cele trei planuri. Fără fondurile pentru lansarea și întreținerea afacerii dvs., este foarte probabil că va sputa și va muri atunci când va rămâne fără combustibil financiar. Rețineți că este nevoie de majoritatea afacerilor noi luni sau chiar ani pentru a începe să faceți profit. De aceea, trebuie să vă asigurați că aveți baza financiară acoperită până când veți fi în măsură să creați un flux de numerar sănătos.

Începeți planul dvs. financiar prin calcularea capitalului necesar pentru a vă începe afacerea și de unde va proveni acest capital. Creați o foaie de calcul a tuturor cheltuielilor pe care le anticipați în lansarea afacerii dvs. Unele elemente din listă pot include:

• echipament
• Mobila
• Software-ul
• Spațiu de birou / locația magazinului
• Lucrări de remodelare
• Inițierea inventarului
• Depozite de utilități publice
• Taxe legale și alte taxe profesionale
• Licențe și autorizații
• Asigurare
• Formarea angajaților
• Website și alte proprietăți digitale
• Marketing colateral
• Eveniment de mare deschidere
• Publicitate pentru marea deschidere

Includeți costul - sau costul estimat - al fiecărei cheltuieli și completați-le pentru a obține o idee despre capitalul inițial de care aveți nevoie pentru a vă deschide porțile.

Acum faceți același exercițiu, concentrându-se pe cheltuielile lunare anticipate. Lista dvs. poate include unele dintre următoarele:

• Salariul tău
• Salariile angajaților
• Chirie
• Utilități
• Publicitate și promovare
• Cheltuieli de expediție
• Furnituri
• Telefon
• Internet de mare viteză
• Întreținerea site-urilor
• Servicii IT
• Servicii de contabilitate sau de contabilitate
• Asigurare
• Impozite

Completați costul estimat pentru fiecare dintre aceste elemente pentru a obține o idee despre cheltuielile dvs. lunare. Înmulțiți acest număr cu 12 pentru a obține o estimare a costurilor pentru a vă menține afacerea pe o perioadă de un an.

Ultima parte a planului dvs. financiar evaluează ceea ce va aduce afacerea dvs., imediat și pe măsură ce crește. Nu puteți să vedeți în viitor, astfel încât să nu știți cu 100% certitudine cât de succes va fi afacerea dvs. sau cât timp va dura înainte ca aceasta să genereze venituri. Fii conservator în acest pas. Utilizați informațiile despre venitul proiectat din planul dvs. de afaceri ca punct de plecare, apoi adăugați mai multe detalii pentru a vă ajusta estimările.

Cu ajutorul foii de calcul completate, trebuie să aveți o idee foarte clară despre cât de mult va trebui să vă începeți afacerea. Puteți începe să explorați opțiunile de finanțare a întreprinderilor mici.

S-ar putea să vă dați seama că trebuie să faceți niște cercetări suplimentare pentru a aduna informații despre piață pe măsură ce începeți să lucrați la cele trei planuri. Este posibil să aveți nevoie de mai multe informații pentru a dezvolta strategii de stabilire a prețurilor sau pentru a obține previziuni privind costurile. Aveți timp să obțineți toate informațiile de care aveți nevoie, astfel încât planurile dvs. să fie complete și exacte. Dacă rămâneți blocat, luați în considerare obținerea ajutorului unui expert - consultant de afaceri, expert în marketing sau contabil - pentru a vă ajuta. De asemenea, puteți ajunge la capitolul SCORE local pentru a obține sfaturi și îndrumări gratuite de afaceri.