Planificarea afacerii de bază pentru întreprinderi mici

Planificarea afacerii este fasolea magică pentru afaceri de succes. Folosiți elementele de bază pentru planificarea afacerii pentru a pune un plan în practică, pentru a-i acorda atenția continuă de care are nevoie și afacerea dvs. va deveni mai puternică și mai bună. Indiferent dacă devine tot mai mare și mai puternică, depinde de planul pe care l-ați ales, dar punctul de vedere este că, fără planificarea afacerii, aveți șanse destul de bune să vă încheiați cu nimic altceva decât puțină murdărie pentru a vă arăta eforturile.

Acest articol vă arată cum să utilizați elementele de bază ale planificării afacerii pentru a crea un plan de acțiune care să vă ofere direcția dvs. de afaceri mici pentru anul următor - sau mai mult. Când ați terminat-o, veți avea o declarație de viziune, o declarație de misiune și obiective specifice de afaceri care vă vor permite să vă puneți planificarea afacerii în acțiune.

Planificarea afacerii

Deci, să începem cu elementele de bază ale planificării afacerii.

Asumarea planificării afacerii este că doriți ca afacerea dvs. mică să aibă succes. Deci, prima întrebare este: "Ce vrei?"

Pentru a răspunde la aceasta, trebuie să fi decis cum veți măsura succesul. De exemplu, doriți ca întreprinderea dvs. mică să:

• Faceți x suma veniturilor?
• Deveniți liderul de piață în segmentul de marketing?
• Adu suficiente bani pentru ca familia ta să poată trăi?
• Aduceți un proces sau un produs pe care l-ați creat pentru comercializare?
• Te face personal un nume bine-cunoscut?
• Deveniți o franciză bine-cunoscută?

Acestea sunt doar câteva exemple despre ceea ce ar putea însemna o afacere mică de succes pentru dvs. Observați cum banii pot sau nu să figureze în mod proeminent în interpretarea dvs. de succes.

Cadrul de planificare a afacerilor

Acum că ați decis ce doriți să realizați întreprinderea dvs. mică, vă formalizăm dorințele într-o declarație de viziune, ca parte a cadrului de planificare a afacerii.

În primul rând, totuși, pentru că o declarație de viziune vizează alegerea unei destinații viitoare, trebuie să articulați unde vă aflați acum, oferind planificării afacerii dvs. un început și un obiectiv final. Veți face acest lucru prin scrierea unei declarații de misiune, care descrie ceea ce face compania dvs. și cum faceți acest lucru.

Apoi, formați-vă declarația de viziune, aplicând formula conform instrucțiunilor. (Rețineți că utilizarea unei cronologii pe cinci ani nu este o cerință, dar cu siguranță vă puteți schimba acest lucru la orice număr de ani doriți).

Planificarea afacerii: Obiectivele de afaceri

Acum aveți o declarație de misiune care spune unde vă aflați și o declarație de viziune care spune unde doriți să ajungeți, astfel că sunteți gata să elaborați cadrul de planificare a afacerii prin crearea obiectivelor de afaceri care vă vor aduce acolo.

Obiectivele de afaceri corecte respectă trei reguli de stabilire a obiectivelor.

1) Obiectivele de afaceri trebuie să fie relevante.

Proprietarii de afaceri fac uneori greșeala de a alege obiectivele de afaceri care sunt inutile. De exemplu, o persoană pe care o cunosc odată a stabilit un obiectiv de afaceri de a distribui o sută de cărți de vizită pe lună. Ei bine a făcut-o, dar ce? Dacă intenția lui a fost să aducă mai multe afaceri, știm cu toții că modul de a face acest lucru este de a stabili relații cu oamenii, iar tu nu realizi asta doar dându-i pe cineva un card. Întregul exercițiu a fost doar o pierdere de timp.

Pentru a fi relevant, obiectivul de afaceri trebuie să fie profitabil într-un anumit mod. Asta nu înseamnă că fiecare obiectiv de afaceri trebuie să fie măsurabil în dolari și cenți, dar trebuie să dețină un avantaj sau un avantaj clar pentru afacerea dvs.

2) Obiectivele de afaceri trebuie să fie acționabile.

O greșeală și mai comună atunci când se stabilesc obiectivele afacerii este alegerea unor obiective de afaceri care sunt prea vagi sau abstracte. Obiectivele de afaceri precum "Antichitățile lui Andy vor îmbunătăți serviciul nostru pentru clienți" sună frumos - dar dacă antichitățile lui Andy sunt afacerea dvs., cum o să faceți asta?

Când stabiliți obiective de afaceri, asigurați-vă că le-ați dezvoltat de la declarații generale, cum ar fi în exemplul de mai sus, la acțiuni specifice care pot fi efectuate și evaluate. (A se vedea Stabilirea obiectivelor este primul pas spre realizare pentru a afla cum.) Obiectivele fără planuri de acțiune sunt doar cuvinte frumoase.

3) Obiectivele de afaceri trebuie să fie întinderi realizabile.

Scopul obiectivelor de afaceri este de a ne mișca afacerile și de a ne motiva. Deci trebuie să poziționăm bara foarte atent atunci când ne fixăm obiectivele de afaceri. Dacă bara este prea înaltă, ne-am stabilit pentru eșec și dezamăgire și mulți dintre noi, recunoscând acest lucru în avans, vor înceta să încerce.

Pe de altă parte, dacă bara este prea mică și tot ce trebuie să facem este să trecem peste asta, s-ar putea să nu ne deranjăm să o facem, deoarece nu vom avea suficientă satisfacție sau recunoaștere de la realizare. Un scop trebuie să ne întindem pentru a merita să facem. Recunoașteți că un obiectiv al afacerii trebuie să "simtă" merită și să stabilească obiective care să atingă scopul dublu.

Urmați aceste trei reguli atunci când stabiliți obiective de afaceri și veți descoperi că obțineți automat mai multe, deoarece nu veți pierde timp care stabilește obiective care să învingă scopul exercițiului.

Punerea la bază a planurilor de afaceri pentru a crea împreună un plan de acțiune

Este timpul să vă puneți la dispoziție declarația de misiune, declarația viziunii și obiectivele de afaceri, creând un plan de acțiune pentru afacerea dvs. mică.

Lucrați prin acest plan de dezvoltare rapidă a afacerilor pentru întreprinderile mici.(Deși este stabilit ca două sesiuni, ar trebui să puteți finaliza întregul plan de acțiune al unei companii într-o singură sesiune, deoarece aveți deja o declarație de viziune, o declarație de misiune și obiective de afaceri pentru care să lucrați.)

Când ați terminat, acordați o atenție deosebită ultimei secțiuni despre revizuirea planului dvs. de acțiune și evaluarea progresului dvs. Știți ce se va întâmpla cu planta magică de fasole dacă nu are nici o grijă!

Aflați mai multe despre planificarea afacerii:

Ce este un plan de continuitate a afacerii și cum creați unul?

Planificarea succesională a afacerilor în familie - Sfaturi pentru succes

Cum să faceți analiza SWOT pentru afacerea dvs.

Planul tău de pensionare pentru a vinde afacerea ta o casă de carduri?