Obțineți sfaturi pentru disponibilizări compassionate ale angajaților

Deconectarea angajaților dvs. este uneori un cost inevitabil de a face afaceri. Există însă câteva modalități de a elimina mesajul. Urmați aceste sfaturi pentru a contribui la facilitarea tranziției și pentru a preveni răul.

Fii profesionist cu o atingere personală

Nu spuneți niciodată angajaților dvs. că aceștia sunt lăsați să plece din orice motiv într-o întâlnire deschisă sau de personal, prin e-mail sau într-un memoriu. Trateaza-ti angajatii cu demnitate si respect; un supraveghetor sau cineva din conducerea superioară sau din resursele umane ar trebui să se așeze personal cu fiecare angajat în parte și să le explice de ce sunt eliberați. Fiind rătăciți; fiind tratate ca bovine doare chiar mai mult, și va afecta reputația companiei dvs.

Oferiți contacte, informații și resurse parțiale

Când lăsați angajații să plece, nu-i lăsați să meargă cu mâna goală. Dați-le materiale de imprimare pentru resurse pentru consiliere în ocuparea forței de muncă, șomaj, formare profesională și organizații locale de dezvoltare a afacerilor mici.

Dacă oferiți beneficii de asigurări de sănătate, planuri de 401K etc., asigurați-vă că furnizați informații despre COBRA și orice cerințe sau restricții privind transferul conturilor de pensii sau alte economii. Deoarece pierderea unui loc de muncă poate provoca tulburări emoționale, puteți lua în considerare și includerea informațiilor de contact pentru o linie telefonică sinucidere sau depresie. Furnizarea de informații și contacte pentru alte perspective de angajare arată că vă pasă ce se întâmplă cu cineva după ce vă părăsesc locul de muncă.

Nu terminați angajații în zilele de vineri sau luni

Gândiți-vă la persoana pe care o lăsați să plece și la industria dvs. - va fi greu pentru ei să găsească o nouă muncă? Acesta este probabil primul lucru pe care angajații îl încetează să se gândească după ce a fost eliberat. Dacă lăsați oamenii să meargă fără o notificare prealabilă vineri sau cu o zi înainte de vacanță, fostul angajat nu poate face apeluri pentru a începe o rețea de lucru pentru un nou loc de muncă.

Angajații care au fost plecați într-o vineri au tendința de a mânca peste situația lor (mai ales dacă sunt obișnuiți să lucreze într-un mediu de lucru corporativ de luni până vineri). Când sunt concediați, lucrătorii nu pot începe să facă apeluri despre alte locuri de muncă, aceștia sunt mai predispuși să devină deprimați, să se sinucidă sau să fie furioși pentru a acționa în răzbunare împotriva unui angajator atunci când sunt concediați mai târziu în săptămână sau chiar înainte de sărbătoare.

Statisticile arată că oamenii se adaptează mai bine schimbărilor în ceea ce privește ocuparea forței de muncă, fiind anunțate cât mai curând posibil în săptămâna de lucru, când se iau în considerare depresia și sinuciderea. Statisticile privind suicidul se înregistrează miercuri (24%) în ziua în care cineva își are cea mai mare probabilitate de a-și lua viața, împreună cu sâmbăta și luni legată pentru locul al doilea (și mai mulți oameni termină viețile în primăvară mai mult decât orice alt sezon).

Poate că acesta este motivul pentru care Best Buy scoate majoritatea lucrătorilor în zilele de marți; atât de frecvent, de fapt, că angajații se referă acum la toate marțile ca la "Terminarea marți". Când să renunți la cineva este o decizie care trebuie luată de la caz la caz. Cu toate acestea, consensul dintre experții în domeniul resurselor umane este de a evita concedierile de vineri și de a pune capăt persoanelor de la jumătatea săptămânii pentru a le permite câteva zile să se regrupeze înainte de loviturile de weekend.

Trimiteți-vă întotdeauna anunțul angajaților dvs. sau plătiți cu întârziere

Nu lăsați niciodată pe cineva să plece fără o preaviz de cel puțin două săptămâni (o lună este chiar mai bună) sau fără să-i plătească compensații. În calitate de angajator, aveți o anumită responsabilitate să luați în considerare dificultățile financiare care ar putea fi create pentru orice angajat pe care îl eliberați (cu excepția celor care sunt concediați pentru încălcări ale companiei sau performanțe slabe în ceea ce privește locurile de muncă).

Este destul de dificil pentru cineva care își pierde locul de muncă, dar când își pierd veniturile fără avertisment și nu poate găsi altă muncă, poate pierde beneficii de îngrijire a sănătății, o mașină sau chiar casa lor. Dacă compania dvs. își poate permite să ofere compensații de compensare, faceți acest lucru. Dacă nu vă puteți permite să oferiți un pachet de compensare, încercați întotdeauna să anunțați în prealabil angajații că locul de muncă este eliminat.

"Regula de bază" este că durează o medie de o lună pentru fiecare 10.000 de dolari pe care un lucrător îl câștigă pentru a-și găsi un nou loc de muncă. Într-o economie dificilă, ar putea dura de 2-3 ori mai mult. Cele mai multe companii vor plăti, de asemenea, orice timp neutilizat bolnav sau de concediu în plus față de plata compensațiilor.

Fiți pregătiți să ascultați și să reacționați

Nu puteți anticipa modul în care cineva va lua vestea că este pus la dispoziție. Unii angajați sunt stoici, în timp ce alții ar putea să plângă, să se înfurie sau chiar să facă amenințări.

Când vă așezați cu cineva pentru a le spune că își pierd locul de muncă, asigurați-vă că altcineva în conducere știe că vă întâlniți cu persoana respectivă. Dacă aveți vreo ezitare pentru a lăsa pe cineva să plece, aveți un alt angajat de conducere să stea în cameră împreună cu dvs. pentru sprijin (pentru dvs. și angajatul).

Oferiți angajatului un "interviu de ieșire" fie direct, fie prin intermediul unei resurse Internet. Interviurile de ieșire sunt, de obicei, chestionare care pot fi folosite pentru a obține informații despre modul în care o companie își poate îmbunătăți mediul de lucru și poate păstra mai mulți angajați, însă interviurile de ieșire oferă, de asemenea, angajaților nefericiți o șansă de a renunța și, în unele cazuri, .

Angajații care și-au dedicat viața profesională pentru a vă ajuta să vă îndepliniți obiectivul de afaceri ar trebui să fie tratați cu compasiune și cu un spectacol de apreciere dacă trebuie să-i lăsați să plece.