5 moduri de a crea un parteneriat de afaceri câștigător

Potrivit Small Business Administration (SBA), peste 70% din toate întreprinderile mici sunt proprietari unici. În ciuda numerelor, recompense mai mari ar putea rezulta dacă formați un parteneriat de afaceri cu o persoană care vă completează personal și profesional. Parteneriatele oferă mai multă libertate proprietarilor pentru a-și petrece timpul liber și oferă partenerilor posibilitatea de a împărți sarcini. Cu doi oameni care conduc spectacolul, există și potențialul de a câștiga profituri mai mari. Pentru a vă asigura că parteneriatul dvs. funcționează ca o mașină bine lubrifiată, luați în considerare următoarele aspecte înainte de a încheia un parteneriat de afaceri:

Au aceeași viziune

Pentru ca un parteneriat să aibă succes, toate părțile implicate trebuie să convină asupra aceleiași direcții strategice pentru companie. Dacă un partener dorește să construiască un binecunoscut lanț național de puncte de vânzare cu amănuntul, iar celălalt partener are grijă să câștige un trai decent, afacerea este destinată să nu reușească. Stabiliți un curs clar convenit pentru afacerea care satisface nevoile ambilor parteneri.

Definiți rolurile de afaceri

Un parteneriat de afaceri câștigător valorifică punctele forte și abilitățile fiecărui partener. Împărțiți rolurile de afaceri în funcție de punctele forte ale fiecărui individ. De exemplu, dacă un partener este puternic în marketing, operațiuni și finanțe, iar celălalt partener excelează în vânzări, resursele umane și conducerea au împărțit sarcini în consecință.

Evitați împărțirea 50-50

Ar putea părea logică și corectă împărțirea proprietății în două părți. Cu toate acestea, acest tip de split 50-50 poate afecta luarea deciziilor. În loc să vă blocați deciziile atunci când nu puteți ajunge la un consens, luați în considerare o divizare de 49% până la 51%. Dacă acest lucru nu este posibil, atunci luați în considerare utilizarea unei plăci externe pentru a vă concentra asupra neînțelegerilor cu bilete mari. Acest lucru va împiedica compania dvs. să se blocheze asupra deciziilor.

Țineți o întâlnire lunară a partenerilor

Un parteneriat puternic de afaceri se bazează pe comunicarea deschisă. Faceți întâlniri lunare, astfel încât să puteți împărtăși nemulțumirile, să revizuiți rolurile, să oferiți critici constructive și să discutați despre planurile viitoare pentru creșterea afacerii dvs.

Creați un acord de parteneriat

Este simplu de stabilit un parteneriat deoarece nu sunt necesare documente legale. Parteneriatele sunt adesea un acord oral între două sau mai multe părți, dar acordurile orale pot prezenta probleme pe drum. În schimb, evitați potențialele probleme prin elaborarea unui acord de parteneriat juridic.

S-ar putea să vă întrebați ce ar trebui să acoperiți într-un acord solid de parteneriat de afaceri. Potrivit Small Business Administration (SBA), acordul ar trebui să includă următoarele:

• Suma capitalului investit de fiecare partener
• Tipul de afacere
• Cum vor fi distribuite profiturile și pierderile
• Partenerii plătesc și alte compensații, cum ar fi bonusurile
• Distribuția activelor la dizolvarea afacerii
• Dispoziții privind modificarea parteneriatului sau dispoziții pentru dizolvarea parteneriatului
• Parametrii clauzei de soluționare a litigiilor
• Soluționarea afacerii în caz de deces sau incapacitate
• Restricții privind autoritatea și cheltuielile
• Lungimea așteptată a parteneriatului

Mergeți întotdeauna în considerare o structură de parteneriat de afaceri când găsiți pe cineva care vă completează setul de calificări și știți că va aduce valoare companiei dvs. Aceste parteneriate pot fi plăcute și profitabile dacă fundația potrivită este cimentată la început.