Leadership Definition (Ce este un bun lider)

Ce este conducerea? O simplă definiție este că conducerea este arta de a motiva un grup de oameni să acționeze în vederea atingerii unui scop comun. Într-o afacere, acest lucru poate însemna direcționarea lucrătorilor și a colegilor către o strategie care să răspundă nevoilor companiei.

Această definiție a conducerii surprinde principalele elemente ale capacității de a inspira și de a fi pregătite să facă acest lucru. Conducerea eficientă se bazează pe idei (originale sau împrumutate), dar nu se va întâmpla dacă aceste idei nu pot fi comunicate altora într-un mod care îi angajează suficient pentru a acționa în calitate de lider care dorește să acționeze.

Mai simplu, liderul este inspiratorul și directorul acțiunii. El sau ea este persoana din grup care posedă o combinație de personalitate și abilități de conducere care îi determină pe alții să-și urmeze direcția.

Leadership de afaceri și linia de fund

În mediul de afaceri, conducerea este legată de performanță și orice definiție a conducerii trebuie să țină seama de aceasta. Deși nu este vorba numai de profit, cei care sunt văzuți ca lideri eficienți sunt cei care își măresc liniile de fund. Dacă o persoană cu rol de conducere nu îndeplinește așteptările de profit stabilite de consiliile de administrație, de conducerea superioară sau de acționari, aceasta poate fi reziliată.

Termenii "leadership" și "management" tind să fie folosiți interschimbabil. Managementul se referă la structura de conducere a companiei ca lider, sau la persoanele care sunt de fapt manageri ca "lideri" ai diferitelor echipe de management.

Conducerea necesită trăsături care depășesc îndatoririle de conducere. Pentru a fi eficient, un lider trebuie să gestioneze resursele pe care le are la dispoziție. Dar conducerea implică, de asemenea, comunicarea, inspirarea și supravegherea - doar pentru a numi încă trei abilități primare, un lider trebuie să aibă succes.

Liderii: Născut sau făcut?

În timp ce există oameni care par a fi natural înzestrați cu mai multe abilități de conducere decât alții, oamenii pot învăța să devină lideri prin îmbunătățirea abilităților specifice.

Istoria este plină de oameni care, deși nu au experiență de conducere anterioară, au avansat în prim plan în situații de criză și i-au convins pe alții să-și urmeze cursul de acțiune sugerat. Au posedat trăsături și calități care i-au ajutat să intre în roluri de conducere.

Scriind în revista Forbes, Erika Andersen, autorul revistei Forbes Conducând deci oamenii vor urma , spune ca, la fel ca majoritatea lucrurilor - capacitatea de conducere cade de-a lungul unei curbe clopotnite. Deci, faptul că majoritatea oamenilor care încep cu un minim de capacități de conducere înnăscute pot deveni de fapt foarte buni, chiar și lideri de rang înalt.

Evoluția unui lider - Steve Jobs

Steve Jobs este un exemplu clasic pentru cineva care probabil nu sa născut pentru a fi lider. După ce a pornit Apple Computer din garajul său în 1976, a fost concediat de consiliul de administrație în 1985, când compania se afla într-o competiție intensă și nu a fost de acord cu directorul executiv al direcției viitoare a afacerii. După ce a fondat studiourile Pixar Animation și NeXT Computer, a fost reîncărcat de Apple în 1997 în calitate de CEO și a dezvoltat iPod-ul revoluționar, iPhone și multe alte produse.

Prin toate conturile, Steve Jobs a fost un geniu foarte mercurial care, la începutul carierei sale, a strigat în mod obișnuit la angajați, colegi, parteneri și vânzători. Potrivit unor ex-angajați ai Apple și NeXT, el a fost intolerant la tot ceea ce el a văzut ca un eșec, iar tiranele sale cu gura murdară erau chestii de legendă. Aparent credea că este brutal cinstit față de ceilalți și că sentimentele lor erau irelevante. El nu a efectuat recenzii formale cu angajații și a fost foarte speriat cu laudă pentru un loc de muncă bine făcut.

Cu toate acestea, conform biografiilor recente, când a împlinit stilul său de conducere, a început să se schimbe și a început să moderheze unele dintre trăsăturile sale mai negative și să aibă mai multă empatie față de ceilalți, realizând că oamenii au limite. La întoarcerea la Apple, el a fost forțat să-și taie personalul și a fost citat ca exprimând îngrijorarea față de familiile angajaților care au fost concediați.

Citate celebre de Steve Jobs:

"Fiind cel mai bogat om din cimitir nu contează pentru mine. Mergând la culcare noaptea spunând că am făcut ceva minunat, asta contează pentru mine". "Inovația distinge între un lider și un urmaș". "Fiți o măsură de calitate. Unii oameni nu sunt obișnuiți într-un mediu în care se așteaptă excelență". "Vreau să pun un ding în univers".