Scrierea contextului organizatoric pentru o propunere de finanțare nerambursabilă

Secțiunea de fundație organizațională a cererii dvs. de finanțare poate fi numită "Introducere" sau "Descrierea solicitantului". Indiferent de titlu, aici explicați organizația dvs. și convingeți finanțatorul că sunteți capabil să faceți ceea ce propunerea dvs. spune că o vei face. Este bine să vă arăți puțin în această secțiune, dar nu treceți peste bord.

Experții recomandă ca această parte a aplicației dvs. de finanțare să nu depășească aproximativ trei pagini.

Rămâneți la informațiile care stabilesc cel mai bine credibilitatea și capacitatea organizației dvs. de a realiza obiectivele acestui proiect.

Scopul contextului organizațional

Rețineți că scopul acestei secțiuni este de a convinge finanțatorul că organizația dvs. nonprofit are aceste atribute:

• Stabil financiar
• Bine administrat
• Oferă servicii comunitare esențiale
• Înțelege nevoile comunității
• Consiliului și membrilor personalului care reflectă diversitatea comunității
• Foarte respectat de către comunitate

Ce trebuie să includeți în această secțiune

Această parte a propunerii dvs. se referă la credibilitate. Astfel, informațiile pe care le prezentați aici ar trebui să fie adecvate pentru finanțator și pentru proiect. Ce este acest functor caută?

Întrebați-vă: "Ce informații esențiale are finanțatorul să aibă nevoie de organizația mea și de calificările sale pentru a lua decizia de a finanța acest program?"

Includeți următoarele informații în secțiunea de fundal organizațional:

• Denumirea completă, legală a organizației dvs. nonprofit și statutul său juridic, adică 501 (c) (3).
• Locația dvs. - sediul central și alte site-uri de operare.
• Istoria organizației dvs. nonprofit. Declarația dvs. de misiune, când a fost înființată organizația, cine la fondat, în ce scop și comunitatea și / sau clienții pe care îi servește.
• Un rezumat al programelor tale.
• Poziția și rolul organizației dvs. în comunitate. Menționați toți partenerii colaboratori din comunitatea dvs.
• Modul în care organizația dvs. este unică. Explicați de ce serviciile dvs. nu se suprapun cu alte servicii similare.
• Cele mai notabile realizări ale organizației dvs. referitoare la această propunere. Includeți orice premiu sau recunoaștere specială pe care organizația dvs. a primit-o. Utilizați un format de glonț pentru aceste realizări.
• Rezumat foarte scurt al afirmației de necesitate.
• Informații financiare, cum ar fi bugetul global și donațiile anuale. Finanțări trecute și actuale din alte surse.
• O scurtă declarație despre bord, personal și voluntari.

Asigurați-le cititorului că sunteți cea mai potrivită organizație pentru realizarea proiectului propus. Nu includeți informațiile prezentate în altă parte în propunere decât dacă este în formă prescurtată.

Sfaturi pentru obținerea corectă a fundalului dvs. organizațional

Începeți cu povestea dvs. de creație. Când și de ce a fost organizată caritatea dvs.? În primul sau al doilea paragraf, includeți declarația de misiune și arătați cum toate activitățile decurg din ea. Explicați filosofia - de ce a organizației voastre.

Exemplu:

"Unul dintre centrele de servicii din oraș a fost înființat în 1994 ca o organizație de tip 501 (c) (3), când un grup de șase vârste cuprinse între 60 și 82 a vrut să creeze un loc cu activități și servicii de asistență care să răspundă nevoilor specifice ale persoanelor în vârstă. Astăzi, suntem cel mai mare centru senior din orice județ, care deservește mai mult de 450 de adulți mai în vârstă în fiecare zi, cu o varietate de programe și servicii. De la începuturile noastre, am servit cu mândrie peste 5.000 de seniori în orice județ,Misiunea centrului nostru este de a ajuta seniorii sa imbunatateasca si sa mentina un stil de viata sanatos si independent si sa-si imbunatateasca calitatea vietii. Scopul nostru cu patru direcții este după cum urmează.1. Promovați demnitatea și stima de sine.

2. Stimularea independenței și a autodeterminării.

3. Facilitarea interacțiunii sociale și a implicării în viața comunității.

4. Dispectează stereotipurile și miturile despre îmbătrânire. "

Odată ce motivul este explicat, treceți în ceea ce face organizația dvs.

Exemplu:

"Operăm o unitate nonprofit multifuncțională, guvernată de un consiliu de conducere voluntar cu 16 membri (inclusiv trei fondatori ai organizației). Oferim o varietate de programe la centrul nostru pentru a satisface nevoile celor pe care le deservim.Programele includ:

• Prevenirea îngrijirii medicale și a educației
• Nutriție în centru și la domiciliu
• Intervenția în caz de criză, grupurile de sprijin și gestionarea cazurilor
• Consiliere juridică și de asigurări
• Asistență pentru locuințe
• Formarea și informarea în domeniul locurilor de muncă
• Transport, activități de petrecere a timpului liber, recreere
• Voluntariat / plasament, servicii sociale și informații de recomandare

"Echipamentul nostru multifuncțional ne face să ne unificăm de la celelalte centre de vârf din orice județ și ne permite să jucăm un rol și mai important în comunitatea noastră".

Ceea ce nu trebuie să includeți în această secțiune

Această secțiune ar trebui să fie o narațiune concisă. Martorile și statisticile pot fi incluse, dar pot fi minime. Puteți include grafice și mărturii din diagrame într-un atașament.

Nu pierdeți spațiu pe structura organizațională sau detalii specifice despre membrii consiliului și personalul, cu excepția cazului în care finanțatorul a solicitat acest lucru. Puteți include aceste informații în documentele dumneavoastră. Păstrați scurtă secțiune informativă (cel mult 2-3 pagini) și o compuneți într-o simplă poveste despre istoria organizației, programele actuale, demografice pe care le deserviți și unde vă furnizați servicii.