Cursuri gratuite Six Sigma: optimizarea lanțului de aprovizionare

Certificarea Six Sigma este un avantaj valoros al afacerii, care servește ca un instrument care vă ajută să vă ajute să vă optimizați lanțul de aprovizionare și alte procese de afaceri. Six Sigma de formare este implicat și intens și necesită un nivel ridicat de rigoare și angajament. De asemenea, de obicei costă bani pentru a finaliza.

Unde să începeți să priviți

Unele companii vor oferi formarea Six Sigma angajaților lor, așa că dacă sunteți în căutarea pentru formare gratuită Six Sigma, începeți prin a verifica cu angajatorul dumneavoastră.

În continuare, încercați Societatea Americană pentru Calitate. Ei vă pot îndruma spre toate lucrurile legitime în lumea Six Sigma. De asemenea, Six Sigma Digest poate oferi resurse de învățare, inclusiv cele gratuite. Și pentru foarte multe lucruri de bază ale Six Sigma, puteți să verificați formarea gratuită a centurii albă a Institutului de Afaceri Aveta. Pentru o opțiune de auto-studiu care oferă materiale gratuite și informații despre cum să obțineți certificarea, consultați Consiliul pentru certificarea Six Sigma.

Ce este Six Sigma?

Motorola a implementat conceptul de Six Sigma la mijlocul anilor 1980 ca o modalitate de a căuta îmbunătățiri ale procesului de producție. De atunci, termenul a devenit sinonim cu optimizarea proceselor.

Pe scurt, proiectele Six Sigma sunt disciplinate, bazate pe date și concepute pentru a îmbunătăți procesele prin identificarea și eliminarea cauzelor defectelor sau erorilor și minimizarea variabilității. Proiectele de șase Sigma sunt conduse, de regulă, de profesioniști instruiți (și de obicei certificați) în tehnicile Six Sigma.

Un Grund gratuit de 6 Sigma

Vocabularul Six Sigma poate fi uneori confuz, deci iată o prezentare generală pentru a începe. Înțelegerea acestor termeni vă va ajuta să vă uitați prin ofertele gratuite de cursuri, astfel încât să aveți o idee mai bună despre ceea ce vă oferă aceste cursuri.

De ce se numește "Six Sigma"?

Termenul Six Sigma provine din principiul statistic care afirmă: Dacă începeți la valoarea medie a procesului și eliminați defectele în cadrul a șase abateri standard ale limitei medii și cea mai apropiată, veți elimina practic toate defectele sau erorile.

Dacă nu sunteți un statistician, gândiți-vă la Six Sigma ca la o curbă clopot și la eliminarea erorilor din bucata groasă a clopotului.

Leadership executiv

În cadrul oricărui proiect Six Sigma, veți dori și aveți nevoie de conducere executivă. Acest rol poate include directorul executiv sau un alt management de vârf. Ei sunt responsabili pentru stabilirea unei viziuni pentru implementarea Six Sigma. Un aspect important de a avea conducere executivă este aspectul cumpărător din partea angajaților implicați.

Dacă doriți ca un proiect să reușească, este esențial ca cei dintr-o organizație să înțeleagă de ce este important și pentru cine este important.

Campion

Campionul este persoana dintr-o organizație care "promovează" un proiect Six Sigma, ca un senior manager care se asigură că are resurse adecvate și își folosește autoritatea pentru a depăși barierele organizaționale. Campionul se situează la un nivel sub conducerea executivă.

Maestrul Neagră Neagră

Master Black Belt este un expert cu experiență vastă și expertiză tehnică în toate aspectele Six Sigma. Centura Neagră Neagră are responsabilitatea pentru selectarea, instruirea și îndrumarea centurilor negre în cadrul unei organizații. Ei vor asigura, de asemenea, menținerea standardelor programului Six Sigma.

Centura neagra

A Black Belt este un profesionist și lider de echipă cu normă întreagă responsabilă de funcționarea și rezultatul unui proiect Six Sigma. Cursurile de formare a centurilor de negru implică o lună sau mai mult de formare în clasă - cu un accent de studiu în metode, instrumente statistice și abilități de echipă.

Cursurile de formare Black Belt necesită, de asemenea, un proiect finalizat Six Sigma. Cursurile de calificare certificate Six Sigma Black Belt sunt oferite de Societatea Americana pentru Calitate (ASQ) si alte organizatii.

Centura verde

O verde centură a fost instruită în metodologia Six Sigma și participă la proiecte ca parte a muncii lor cu normă întreagă. Aceștia pot lucra fie ca parte a unei echipe, condusă de o centură neagră, fie conducând proiecte mai mici, cu o bandă neagră care acționează ca mentor.

Sponsorul proiectului

Sponsorul de proiect este un manager care poate semna resursele, definește obiectivele și evaluează rezultatele. Sponsorul proiectului este uneori campionul sau conducerea executivă.

Big Y și Little y

Obiectivul la nivel înalt pe care un proiect Six Sigma încearcă să îl îmbunătățească este cunoscut sub numele de Big Y . Big Y este adesea folosit pentru a genera puțin y obiectivele operaționale care trebuie îmbunătățite pentru a atinge obiectivul Big Y.

DMAIC

Procesul Six Sigma are cinci etape principale: Definirea, măsurarea, analiza, îmbunătățirea și controlul, care acoperă următoarele domenii și activități:

Defini:

• Definiți clientul și așteptările acestuia
• Definiți procesele de afaceri afectate
• Definiți limitele proiectului
• Creați o hartă de proces
• Definiți valori, inclusiv Big Y și puțin e
• Formați o echipă de proiect
• Elaborați o cartă a proiectului

Măsura:

• Adunați datele și măsurați procesele existente

A analiza:

• Analizați datele colectate
• Identificați decalajele dintre performanța dorită și cea dorită
• Identificați sursele de variație
• Decideți asupra proceselor care trebuie îmbunătățite

Îmbunătăţi:

• Propune soluții
• Efectuați studii pilot, testați și evaluați soluțiile propuse
• Elaborați un plan de implementare

Control:

• Implementarea proceselor pentru a asigura îmbunătățiri durabile
• Dezvoltați procedurile, planurile de control și personalul de tren

În timp ce probabil ați auzit spunând că "nu există niciun fel de prânz gratuit", dacă aveți interesul și diligența pentru a vă implica în auto-studiu, s-ar putea să folosiți gratuit materialele Six Sigma într-un nou capitol din carieră și viitor.