Director General: Definiție și îndatoriri

Afacerea este plină de termeni care par la fel de explicați la suprafață, dar au deseori nuanțe care nu sunt înțelese sau luate în considerare. Titlul de director general, uneori pur și simplu numit GM, este unul dintre acești termeni. Această persoană are o răspundere generală largă pentru o afacere sau o unitate de afaceri dintr-o organizație mai mare.

Rolul este deosebit de comun în marile organizații globale sau multinaționale în care întreprinderile sunt organizate în funcție de linii de produse, grupuri de clienți sau regiuni geografice. Directorul general deține în general funcția de director executiv al unității și este responsabil pentru strategia, structura, bugetele, oamenii, rezultatele financiare și indicatorii de scoruri.

În organizațiile mai mari, managerul general raportează unui director executiv, adesea directorul executiv sau ofițerul de operațiuni.

Director General Responsabilități

Obligațiile și responsabilitățile GM acoperă o mulțime de terenuri, dar acestea sunt unele dintre cele mai comune. Ele trebuie de obicei:

• Monitorizați operațiunile zilnice ale unității sau organizației
• Asigurați crearea și implementarea unei strategii menite să dezvolte afacerea
• Coordonează dezvoltarea obiectivelor-cheie de performanță pentru funcții și rapoarte directe
• Oferiți conducerea directă a managerilor funcționali cheie și a directorilor în unitatea de afaceri
• Asigurarea dezvoltării programelor tactice pentru a atinge obiectivele și obiectivele vizate
• Asigurați livrarea generală și calitatea ofertelor unității către clienți
• Angajați în activități cheie sau orientate către clienți

• Monitorizați programele cheie de angajare și de dezvoltare a talentelor
• Evaluați și decideți cu privire la investițiile cheie în echipamente, infrastructură și talent
• Să comunice strategia și rezultatele angajaților unității
• Raportați rezultatele cheie pentru ofițerii companiei
• Angajați cu ofițerii corporativi în planificarea strategică organizațională mai amplă

A devenit director general

Un individ în rolul GM este un generalist care este familiarizat cu toate domeniile afacerii și poate coordona procesele și operațiunile din cadrul organizației. Un manager general trebuie să vorbească limbile de finanțe și contabilitate, operațiuni, vânzări, marketing, resurse umane și cercetare și dezvoltare sau inginerie.

În cadrul unor organizații mai mari, persoanele considerate a avea un potențial general de management lucrează adesea într-o serie de sarcini, care se rotesc prin diverse funcții și își dezvoltă treptat expertiza și responsabilitățile de-a lungul multor ani.

Managerii generali au, de obicei, experiență profundă în domeniu și, dacă nu vin prin organizația mai mare, aceștia au cel mai probabil istorii lungi de lucru pentru unul sau mai mulți concurenți din cadrul aceleiași industrii.

Având în vedere baza largă de cunoștințe și cunoștințe necesare pentru succesul în acest rol, managerii generali au adesea grade avansate, cu accent pe o diplomă de masterat în Administrarea Afacerilor (MBA). Este important să faceți anumite măsuri dacă sunteți interesat să vă deplasați spre rolul de director general.

• Lucrați cu directorul sau directorul dvs. pentru a obține sprijin pentru rotația obișnuită a locurilor de muncă în noi misiuni
• Luați în considerare mișcările laterale în alte departamente ca mijloc de a vă dezvolta experiența
• Oferiți-vă voluntari sau participați la proiecte inter-funcționale ca mijloc de învățare a afacerii și extinderea rețelei profesionale de contacte
• Căutați o educație suplimentară în subiecte de management de bază, inclusiv contabilitate, operațiuni, vânzări și marketing
• Luați în considerare obținerea unui grad avansat, în special a unui MBA

Provocările de a fi director general

Rolul unui manager general nu este unul ușor. Un GM este răspunzător față de șeful sau grupul său corporativ pentru toate activitățile unității de afaceri, cu accent pe rezultatele financiare. În timp ce GM au o mare autonomie în operarea în unitatea lor de afaceri, ei trebuie să justifice în mod obișnuit investiții semnificative, precum și schimbări în strategiile sau personalul cheie. Ei au toate provocările de a conduce o afacere, plus provocările de raportare către un grup corporativ care se concentrează, cel mai probabil, preponderent asupra rezultatelor financiare.

Provocările suplimentare includ:

• Asigurarea dezvoltării și implementării unui plan strategic clar
• Privind spre viitorul afacerii și făcând investiții-cheie și recomandări de investiții
• Sprijinirea dezvoltării unei culturi interne sănătoase care să rețină angajații cheie și să încurajeze dezvoltarea lor profesională.

Oportunități de promovare a carierei pentru un director general

Deși rolul unui manager general este un rol principal și, eventual, cel mai înalt nivel pe care îl poate atinge un individ, unele organizații își desenează în mod activ directorii de nivel corporativ de la rangul directorilor generali. Provocările și complexitatea rolului îl fac un punct de plecare ideal pentru a conduce mai multe unități de afaceri sau pentru a avansa la rolul de director executiv sau de director executiv.