5 pași simpli pentru a crea o analiză Break-even

Evenimentul de rentabilitate este unul dintre acele numere vitale care pot însemna succes sau eșec la o afacere mică. Dacă încalci chiar și profiturile tale sunt egale cu costurile tale. Dar, peste pragul de rentabilitate, fiecare dolar al vânzărilor este un profit pur.

O analiză de rentabilitate este importantă în mai multe situații diferite:

• Întrucât afacerea planifică produse noi. Cunoașterea punctului de echilibru vă ajută să prețați mai eficient.
• Pe măsură ce vă planificați strategia globală de numerar și profit. În timp ce rentabilitatea nu este același cu profitul, acesta poate fi utilizat pentru a determina punctele de profit pentru liniile de produse.
• Întrucât planurile dvs. de afaceri sunt finanțate. Având un punct de anvergură general al companiei, vă poate ajuta să vă faceți un împrumut de afaceri.

Informațiile dintr-o analiză de rentabilitate

Dacă produceți și vindeți produse, trebuie să știți dacă aceste produse sunt profitabile. Crearea unei analize de rentabilitate vă va oferi informațiile de care aveți nevoie cu privire la profitabilitate. Ar trebui să construiți o masă de echilibrare pentru a arăta puncte de egalitate pentru diferite volume de vânzări și prețuri unitare pentru fiecare produs.

Un creditor sau un investitor va dori probabil să vadă aceste informații în secțiunea de raport financiar din planul dvs. de afaceri. Dar ar trebui să aveți aceste informații pentru a vă ajuta să stabiliți prețul optim de vânzare pentru fiecare produs, pentru a obține venituri maxime prin stabilirea prețului la punctul în care venitul este la cel mai înalt nivel.

5 pași pentru crearea unei analize de rentabilitate

Iată pașii pe care trebuie să îi luați pentru a determina rentabilitatea:

1. Determinați costurile unitare variabile.
   1. Determinați costurile variabile de producere a unei unități din acest produs. Costurile variabile sunt acele costuri asociate cu realizarea produsului sau cumpărarea acestuia cu ridicata. Dacă faceți un produs, va trebui să cunoașteți costul tuturor componentelor care intră în produsul respectiv. De exemplu, dacă tipăriți cărți, costurile unitare variabile sunt hârtia, legătura și lipirea pentru o singură carte și costul de a pune împreună o singură carte. Să presupunem că calculați costul variabil al unității la 11.50 USD.
2. Determinați costurile fixe
   1. Costurile fixe reprezintă costuri pentru a vă menține afacerea în funcțiune, chiar dacă nu ați produs niciun produs. Pentru a determina costurile fixe, adăugați costul de funcționare a fabricii pentru o lună. Aceste costuri ar include chiria sau ipoteca, utilitățile, asigurările, salariile angajaților neproductivi și toate celelalte costuri. Cu alte cuvinte, costurile fixe reprezintă toate costurile afacerii dvs., cu excepția celor legate direct de producerea produselor dvs. Să presupunem că vă determinați costul fix lunar total la 25.000 $.
3. Determinați prețul de vânzare al unității
   1. Determinați prețul de vânzare al unității pentru produsul dvs. Acest preț se poate modifica după cum vedeți unde este punctul dvs. de echilibru, dar pentru moment, să presupunem că prețul dvs. unitar este de 25 USD pentru fiecare carte.
4. Determinați volumul vânzărilor și prețul unitar
   1. Punctul de rentabilitate se va schimba pe măsură ce volumul vânzărilor pentru acest produs și prețul unitar se vor modifica.
5. Creați o foaie de calcul
   1. Pentru a efectua un calcul de rentabilitate, veți construi sau utiliza o foaie de calcul, apoi transformați foaia de calcul într-un grafic. Foaia de calcul va calcula rentabilitatea pentru fiecare nivel de vânzări și prețul produsului și va crea un grafic care vă va arăta rentabilitatea pentru fiecare dintre aceste prețuri și volume de vânzări.