Pro și Contra de a începe o afacere de management de proiect

Potrivit Institutului de Management al Proiectului, managerii de proiect sunt agenți de schimbare care își folosesc abilitățile și expertiza pentru a inspira un sentiment de interes comun pentru o echipă. Acestea funcționează bine sub presiune și se pot schimba între considerarea "imaginii mari" și concentrarea asupra detaliilor. Un manager de proiect poate fi un avantaj pentru fiecare proiect care implică mai mulți oameni, fie că este vorba de un proiect de renovare la domiciliu, de o colaborare cu întreprinderi mici sau de un proiect personal.

Un bun manager de proiect este foarte organizat și are o abilitate excepțională de a urma. Dacă intenționați să începeți o afacere de gestionare a proiectelor, aici este o privire la avantajele, dezavantajele și unde puteți obține mai multe informații despre cum să începeți.

Pro-urile de a începe o afacere de management de proiect

Managementul de proiect este o idee excelentă de afaceri pentru gânditorii analiști, profesioniștii de planificare orientați spre detalii și organizarea. Unele dintre beneficiile demarării unei afaceri de management de proiect includ:

• Costurile de pornire sunt minime dacă aveți deja cursuri de management de proiect.
• Dacă lucrați cu proprietari de case și proprietari de afaceri la domiciliu, afacerea dvs. poate fi și la domiciliu.
• Vă puteți stabili ca expert, specializându-vă în anumite industrii.
• Aveți o mare varietate de piețe pentru servicii, inclusiv inginerie, planificare strategică, imobiliare, servicii financiare, de îngrijire a sănătății și multe altele.
• Afacerea dvs. poate fi foarte profitabilă odată ce ați devenit stabilită.
• Managementul de proiect este o afacere în creștere rapidă în domeniile remodelarea și construirea casei.

Consul de a începe o afacere de management de proiect

Este important să luați în considerare provocările care ar putea fi asociate cu începerea unei afaceri de management de proiect înainte de a vă decide să începeți o afacere. Unele dintre potențialele provocări legate de începerea unei afaceri de management de proiect includ:

• Aveți nevoie de o vastă experiență, cunoștințe și abilități în managementul proiectelor.
• Este posibil să aveți nevoie de o pregătire suplimentară.
• Dacă lucrați cu clienți corporativi sau companii mari, este posibil să aveți nevoie de un spațiu profesional pentru a vă întâlni cu clienții.
• Afacerea dvs. poate implica o mulțime de călătorii pentru a se potrivi clienților la distanță.
• Este nevoie de timp pentru a stabili o reputație și a vedea profituri din afacerea dvs.
• Având grade adecvate, certificări și licențiere este foarte recomandat.

Resurse recomandate pentru a începe o afacere de management de proiect

Parte a fi de succes atunci când începeți o afacere de management de proiect este armat-vă cu cât mai multe informații posibil pentru a raționaliza procesul și vă ajută să obțineți pe calea cea dreaptă. Resursele de mai jos vă vor oferi sfaturi care vă vor ajuta în activitatea de management de proiect.

• Institutul de Management al Proiectului
• Managementul proiectelor 101
• Planificatorul de proiect Prezentare generală a afacerii
• Asociația Internațională de Management de Proiect

Odată ce ați finalizat cercetarea și ați adunat informații de bază, este timpul să vă lansați afacerea. Utilizați acești 10 pași pentru a începe o afacere pentru a vă ghida în procesul de pornire.