Cuprins:
Video: Our Miss Brooks: Exchanging Gifts / Halloween Party / Elephant Mascot / The Party Line 2025
Angajatorii se întreabă ce motivează angajații, inspirându-i să lucreze cu mai multă forță, dedicație și loialitate. Adesea, renunțarea la putere sub forma împuternicirii și delegării este singura schimbare necesară pentru stimularea forței de muncă.
Citate despre abilitare și delegație
Multe dintre mințile lumii superioare consideră că puterea delegării este direct responsabilă pentru succesul lor. Câteodată puterea cea mai mare stă în capacitatea de ao da departe.
"Astăzi, multe corporații americane cheltuiesc foarte mult bani și timp încercând să sporească originalitatea angajaților lor, sperând astfel să obțină un avantaj competitiv pe piață. Dar astfel de programe nu fac nicio diferență dacă administrația nu învață să recunoască ideile valoroase printre multe dintre cele noi și apoi găsesc modalități de punere în aplicare a acestora ". -Mihaly Csikszentmihalyi, profesor de psihologie
"Delegarea înseamnă a permite altora să devină experți și, prin urmare, cei mai buni." -Timothy Firnstahl, recenzie de afaceri Harvard
"Cel mai bun executiv este cel care are suficientă senzație pentru a alege pe oamenii buni să facă ceea ce dorește, și pe de altfel suficient de convingător pentru a nu se amesteca cu ei în timp ce o fac". -Theodore Roosevelt, al 26-lea președinte al Statelor Unite
"Marii lideri sunt ca și cei mai buni conducători. Ei ajung dincolo de notele pentru a ajunge la magia jucătorilor". -Blaine Lee, autor de science fiction
"Dacă există o axiomă pe care am încercat să o trăiesc în încercarea de a avea succes în afaceri, este faptul că am încercat să mă înconjoară cu asociați care știu mai multe despre afaceri decât mine. a fost foarte reușit și încă lucrează pentru mine ". -Monte L. Bean, magnat de droguri
"Puteți delega autoritatea, dar nu puteți niciodată să delega responsabilitatea de a delega o sarcină altcuiva. Dacă ați ales omul potrivit, bine, dar dacă ați ales omul rău, responsabilitatea este a ta - nu a lui". -Richard E. Krafve, vicepreședinte al companiei Ford Motor, anii 1950
"Practic, fiecare companie va ieși și îi va da putere muncitorilor cu un anumit set de instrumente, iar diferența mare în ceea ce privește valoarea pe care o primește va fi cât de mult compania revine și gândește cu adevărat prin procesele lor de afaceri, afacerea lor se poate schimba, modul în care managementul proiectelor, feedback-ul clientului lor, ciclurile de planificare pot fi destul de diferite decât au fost vreodată înainte ". -Bill Gates, fondatorul Microsoft, filantrop
"Nu instrumentele în care aveți credință în instrumente sunt doar unelte - ele funcționează sau nu funcționează. Sunt oamenii în care aveți sau nu credință". -Steve Jobs, Fondatorul Apple și fostul CEO
"Nu mulți dintre noi vor fi lideri, și chiar și cei care sunt conducători trebuie să fie, de asemenea, urmași de-a lungul timpului, acesta fiind rolul crucial. , dacă judecata lor este slabă, s-au judecat ei înșiși, dacă liderul îi ia pe urmașii săi spre obiectiv, spre mari realizări, este pentru că urmașii erau capabili de acest tip de răspuns ". -Garry Wills, istoric
"Organizațiile care împuternicesc oamenii mai mult în lanț sau încearcă să scape de marile lanțuri ierarhice și să permită ca luarea deciziilor să se întâmple la un nivel mai local să ajungă mai adaptabilă și mai rezistentă, deoarece există mai multe minți implicate în problemă". -Steven Johnson, teoretician media
"Puterea poate fi luată, dar nu este dată. Procesul de luare este împuternicirea în sine." -Gloria Steinem, jurnalist, editor și activist politic
"Nu spuneți niciodată oamenilor cum să facă lucrurile. Spuneți-le ce să facă și vă vor surprinde cu ingeniozitatea lor". -George Smith Patton Jr., general al doilea război mondial general
"Oamenii doresc orientare, nu retorică, trebuie să știe ce este planul de acțiune și cum va fi pus în aplicare și că vor să i se dea responsabilitatea de a ajuta la rezolvarea problemei și autoritatea de a acționa în acest sens". -Howard Schultz, fondatorul Starbucks și fostul CEO
"Înconjurați-vă cu cei mai buni oameni pe care îi puteți găsi, delega autoritatea și nu interfera atâta timp cât politica pe care ați decis este pusă în practică". -Ronald Reagan, al 40-lea președinte al Statelor Unite
"Rolul liderilor nu este acela de ai face pe alții să-i urmeze, ci să-i împuternicească pe alții să conducă". -Bill George, om de afaceri și savant financiar
"O organizație împuternicită este una în care indivizii au cunoștințele, priceperea, dorința și oportunitatea de a reuși personal într-un mod care să conducă la un succes organizațional colectiv". -Stephen Covey, autor
Citate inspirate despre încredere, încredere și integritate

Aceste citate despre încredere și integritate pot fi folosite în buletine de știri, pe site-ul dvs. și în aproape orice alt tip de material de comunicare.
Citate amuzante și inspirate despre reputație

Insights, sfaturi și citate despre reputația bună și rea, precum și construirea și pierderea acesteia de la liderii de afaceri și experți.
Citate amuzante și inspirate despre afaceri

Faceți o pauză de la locul de muncă cu aceste citate distractive și amuzante ale oamenilor celebri despre toate aspectele legate de afaceri, de lucru, de conducere, de a deține și de a rula unul.