Cuprins:
- Acțiuni cheie în avans în prima zi
- Pregătiți-vă atitudinea înainte de a ajunge la birou în prima zi
- Rochie pentru a se potrivi culturii
- Noțiuni de bază dincolo de întâlnire și salut
- Începeți să lucrați ca un manager
- Unele referințe privind ce să nu faci
- Linia de fund
Video: Prima Dare In Plata Finalizata Cu Raiffeisen Bank Avocat Cuculis 2025
Indiferent dacă sunteți un manager de prima dată sau un manager experimentat care preia o echipă nouă, prima dvs. zi oferă o mare oportunitate de a face o impresie pozitivă și de a începe să crediți credibilitatea cu noii dumneavoastră membri. Toată lumea urmărește, de la membrii echipei tale la șeful tău și la colegii tăi, și este esențial să începi puternic în noul tău rol. Acest articol oferă idei și sfaturi pentru a vă valorifica la maximum prima zi de manager.
Acțiuni cheie în avans în prima zi
După ce ați acceptat oferta și ați stabilit o dată de începere, adresați-vă noului dvs. șef (managerul de angajare) dacă este posibil să vă conectați cu rapoartele dvs. directe înainte de data de începere prin telefon. Deși acest lucru poate să nu fie adecvat în toate cazurile, în multe cazuri când se așteaptă sosirea, noul tău sef poate considera că este plăcut.
Dacă este acceptabil, faceți timp să discutați cu fiecare raport direct, să vă prezentați și să îi informați cât de entuziasmați sunteți să vă înscrieți în echipă. Adresați-vă câteva întrebări ocazionale despre rolul lor, calea și mandatul anterioară cu compania și reiterați-vă entuziasmul de a le întâlni la data de începere.
Acest mic efort de a ajunge, de a vă prezenta și de a învăța despre membrii echipei va stabili un ton pozitiv chiar înainte de prima zi de lucru.
Este unul din acele momente de carieră în care este bine să vă organizați gândurile și să vă pregătiți mintea pentru această importantă zi cu mult înainte de a ajunge la birou. Luați-vă seara înainte de data de începere pentru a vă reaminti următoarele aspecte importante: Vă alăturați companiei pentru a ajuta compania să își îndeplinească misiunea și să își execute strategiile de bazăSunteți membru al grupului mai mare, iar funcția dvs. este o parte importantă a afacerii globale. Rolul dvs. este, în primul rând, acela de a crea un mediu pentru oamenii motivați să facă cea mai bună muncăTreaba voastră nu este de a fi responsabil, ci mai degrabă de ceea ce puteți face pentru a vă ajuta și a vă ajuta să vă dezvoltați membrii echipei. Rolul dvs. este de a construi o echipă de înaltă performanțăTot ceea ce facem noi în cadrul organizațiilor noastre are loc pe echipe, de la proiecte la eforturi de inovare pentru execuția strategiei. Rezistați nevoii de a critica practici din trecut, indiferent cât de depășite sau ineficiente parMembrii echipei au făcut parte din aceste practici și nu trebuie să li se spună că au greșit. Veți avea timp suficient pentru a obține contribuția lor în identificarea îmbunătățirilor. Nu petreceți prea mult timp prezentând realizările dvs. din trecut în alte organizațiiNimeni nu apreciază managerul care se referă în mod constant: "La ultima mea companie am făcut-o în acest fel." Este interesant numai pentru tine. Este enervant pentru oricine altcineva. Zâmbiți, acordați atenție, aflați numele oamenilor și respectați fiecare întâlnireRespectul este ingredientul de bază pentru încrederea unei echipe. Este posibil ca membrii echipei dvs. să fie anxiosi cu privire la sosirea dvs. și că trebuie să găsiți o modalitate de a le pune la dispoziție cât mai repede posibilEliminarea fricii din mediul de lucru este esențială pentru succes. Dacă sunteți nou în organizație, ați fi observat și ați învățat codul de îmbrăcăminte în timpul procesului de interviu. Nu faceți greșeala mea de a vă prezenta pentru prima mea zi ca director executiv într-o firmă de software ultra-casual în pantaloni de îmbrăcăminte și în costum de costum. Inginerul cel mai formal din clădire era îmbrăcat în blugi purtați în albastru, complet cu găuri în genunchi. Am scos repede jacheta și am dat afară după lucru pentru niște haine casual acceptabile pentru a-mi înlocui costumul și dulapul de cravată. Dacă mediul de lucru este formal, aveți grijă să nu vă îmbraciți prea mult. Haina ta face o declarație, așa că nu uita să ia în considerare această problemă.
Primele zile sunt de obicei ciudate. Obiectivul dvs. este să ieșiți din calea dvs. pentru a vă întâlni cu toată lumea în echipă și, în mod ideal, să întâlniți cât mai mulți oameni din întreaga organizație. Pentru toate întreprinderile, munca continuă, indiferent de faptul că este prima ta zi.
Ar trebui să cereți ocazia de a participa la întâlniri programate unde vă veți prezenta și, în cele mai multe cazuri, veți asculta și observa. Rezistați nevoii de a vă autoriza în prima zi. Veți avea ocazia amplă de a vă dovedi credibilitatea și de a vă împărtăși ideile și abordările în viitorul apropiat. O idee utilă în prima zi este să vă angajați să vă întâlniți cu fiecare membru al echipei în mod individual în primele săptămâni de lucru, bazându-vă pe următoarele trei seturi de întrebări ca pe o agendă: Asigurați-vă că vă blocați calendarul și că vă păstrați întâlnirile. Dorința dvs. de a vă angaja să vă întâlniți și să ascultați persoanele din echipa dvs. este un semn că le respectați. Luați note bune în timpul sesiunilor; să profite de orice probleme ușoare de rezolvat și fără a compromite cererile de anonimat, să rezumăm și să distribuim notele. Este o bună practică să dezbatem cu privire la rezultatele acestor întâlniri cu grupul mai larg și să le identificăm oportunități de a intra și de a face schimbări.
Sa spus că un bun manager reușește să facă lucrurile prin alte persoane.S-ar putea să fi fost cel mai bun contabil din istoria companiei, dar ca manager contabil, este timpul să puneți deoparte bilanțurile și să vă concentrați asupra conducerii și motivării departamentului. Din prima zi, arătați-le că sunteți aici pentru a le ajuta, dar nu le faceți pentru ei. La fel de important ca știind ce să faci în prima zi este să știi ce să nu faci. Știm cu toții că aveți o ocazie de a face o primă impresie. Asigurați-vă numărătoarea în prima zi ca un nou manager. Concentrați-vă pe "ruperea gheții" și începeți procesul important și provocator de stabilire a credibilității cu noua dvs. echipă. -- Actualizat de Art Petty Pregătiți-vă atitudinea înainte de a ajunge la birou în prima zi
Rochie pentru a se potrivi culturii
Noțiuni de bază dincolo de întâlnire și salut
Începeți să lucrați ca un manager
Unele referințe privind ce să nu faci
Linia de fund
Aflați cum să evitați greșelile pe care le fac noii manageri
Rolul managerului pentru prima dată este plin de oportunități de a pierde. Iată o listă cu primele zece greseli și sfaturi despre cum să le eviți.
Sfaturi de gestionare a bugetului pentru noii manageri
Managerii noi nu sunt adesea pregătiți să gestioneze un buget al departamentului. Citiți aceste 9 sugestii esențiale pentru a evita unele dintre cele mai comune greșeli de bugetare.
Cum se pot consolida noii manageri ca factori de decizie
Deciziile conduc acțiunile și nimic nu este mai important pentru noul manager decât să se învețe să ia decizii în timp util. Acest articol oferă 8 sfaturi utile.