Ce semnifică titlurile de locuri de muncă în graficul organizațional?

Titlurile de locuri de muncă sunt denumirile sau denumirile oficiale pentru titlul de ceea ce ați numi un angajat care îndeplinește o anumită funcție. Titlurile de locuri de muncă desemnează un anumit rol, într-o poziție specifică, care are un statut specific. Fiecare functie functioneaza la un anumit nivel in ierarhia unei organizatii pe harta organizationala a companiei.

Ce titluri de muncă desemnează

Aceste titluri de locuri de muncă desemnează ierarhia, de la conducerea executivă la angajații de rang inferior, în cadrul structurii de angajare a unei organizații. De asemenea, acestea denotă relațiile de raportare ale membrilor personalului, precum și nivelul statutului în cadrul companiei. În unele cazuri, titlurile desemnează un individ ca ofițer al companiei, cu responsabilități specifice care le fac legal răspunzătoare în poziția lor. Acestea includ posturi precum CEO, președinte și vicepreședinte.

Veți găsi titluri de locuri de muncă și ierarhia organizației afișate pe o diagramă organizatorică care reflectă cultura organizației dvs.

Aceste clasamente demonstrează angajamentul dvs. față de o organizare ierarhică de sus în jos față de o structură de raportare relativ plată.

Niveluri în ierarhia titlului de posturi

Organizațiile vin cu tot felul de titluri pe care le consideră că își demonstrează valorile corporatiste, definesc responsabilitățile unei poziții și desemnează locul în care ocupația ocupă locul în ierarhia organizației. Merită menționat faptul că același loc de muncă poate avea titluri diferite, în funcție de companie, industrie, locație și dimensiunea companiei.

În domeniul resurselor umane, titlurile de locuri de muncă care sunt utilizate în mod obișnuit variază de la asistent administrativ la avocat.

Niveluri în ierarhia titlului de posturi

Acestea sunt titlurile pe care le găsiți de obicei într-o organizație cu nivelul de activitate reprezentat numeric. Nu le veți găsi pe toate într-o singură organizație și veți găsi multe variații care se potrivesc organizației și structurii sale ierarhice.

Din punct de vedere istoric, primele trei poziții sunt:

1. Președinte al Consiliului de Administrație
2. Vicepreședinte al consiliului
3. Consiliul de Administrație (membri)

Acești oameni sunt externi față de operațiunile organizației, deși directorul executiv și chiar și președintele se află frecvent în Consiliul de administrație.

Iată un exemplu de ierarhie internă tradițională a unei organizații.

1. Director executiv
2. Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer, CKO, Chief Innovation Officer Ofițer de date (CDO), șef responsabil de strategii (CSO), șef responsabil de conformitate (CCO), șef responsabil de securitate (CSO), șef adjunct de marketing (OCP) CAO), ofițer șef de experiență pentru utilizatori (CUEO), șef responsabil de automatizare (CAO), șef al Oficiului pentru Proprietatea Intelectuală (CIPO)
3. Președintele
4. Vice Președinte executiv
5. Vice președinte senior
6. Vice presedinte
7. Asistent Vicepreședinte
8. Vicepreședinte asociat
9. Senior director
10. Director
11. Director adjunct
12. Administrator
13. Managerul de mijloc al oamenilor sau o funcție
14. Angajați, salariați, angajați contractuali, angajați temporari, angajați contingenți. angajați cu fracțiune de normă

Diagrame organizatorice

O organizație este un instrument de comunicare vizuală care permite angajaților și altor părți interesate să vadă titlurile de locuri de muncă ale angajaților, precum și relațiile de raportare într-o organizație.

Structura organizatorică prezintă, de obicei, structura organizației utilizând casete și linii verticale și orizontale pentru a conecta casetele. Liniile verticale demonstrează relațiile de raportare dintre autoritățile de supraveghere și personalul raportor.

Liniile laterale sau orizontale indică o relație de lucru. O linie punctată sau întreruptă indică o relație de lucru puternică cu un angajat care vă poate supraveghea munca sau proiectele. Dar angajatul nu e șeful tău.

Utilizarea diagramelor organizaționale

Diagramele organizaționale sunt utilizate pentru:

• Comunicare organizatorică și de supraveghere
• Planificarea forței de muncă
• Planificarea departamentală sau de echipă
• Planificarea resurselor
• Managementul schimbării
• Restructurarea organizațională sau reproiectarea
• Analiza jobului

Tipuri de diagrame organizaționale

Dacă vă uitați la o diagramă organizațională și găsiți rânduri de cutii verticale cu câteva linii de relaționare care se extind din cutii, organizația este probabil ierarhică.

Dulapurile dintr-o organizație pentru o organizație plană au o relație mai orizontală. Într-o organizație bazată pe echipă, fiecare supervizor are mulți membri ai personalului de raportare.

De asemenea, schema organizațională bazată pe echipe se poate concentra pe relația dintre echipe pentru a ilustra interconectarea oamenilor și a echipelor.

Predicții pentru viitorul ierarhiei titlurilor de locuri de muncă

Unii analiști și consultanți văd că veți vedea o continuă extindere a posturilor executive cu titluri la nivel C (sau C-suite așa cum se numește de obicei), cum ar fi COO, CEO și CIO.

Pe masura ce razboiul pentru talent creste, directorii calificati pentru aceste roluri vor cere titlul de nivel C, astfel incat sa aiba autoritate si responsabilitate echivalenta cu co-executivii lor.

Analiștii prevăd, de asemenea, aplatizarea ierarhiei prin eliminarea multor roluri de management de mijloc în favoarea managerilor de nivel executiv care se raportează executivilor la nivelul C.Acest lucru va avea ca efect eliminarea unui nivel de comunicare și de definire a obiectivelor, care creează frecvent probleme în comunicarea eficientă.