Cum să scrieți secțiunea Organizare și gestionare a planului Biz

Secțiunea Organizare și Management din planul dvs. de afaceri sintetizează informațiile despre structura organizațională a afacerii dvs., despre îndatoririle și expertiza membrilor afacerii, precum și despre educația sau calificările acestora. În timp ce schițele planului de afaceri variază, de multe ori această secțiune vine după analiza pieței.

Această secțiune este deosebit de importantă dacă aveți un parteneriat sau o companie cu răspundere limitată cu mai multe membri (LLC). Cu toate acestea, chiar și într-o afacere cu o singură persoană, nu rănește să rezuma modul în care este organizată și va funcționa afacerea dvs. Deoarece evidențiază abilitățile și experiența pe care dvs. și organizația dvs. le aveți în industrie, aceasta poate fi o resursă excelentă în care să vă referiți când căutați oportunități de publicitate și marketing. Poate fi ușor să uiți un premiu sau un certificat, dar dacă este listat în secțiunea de management a planului dvs. de afaceri, îl puteți referi la acesta atunci când faci kit-ul tău media sau vrei să faci publicitate.

Cu aceasta a spus, dacă începeți o afacere la domiciliu sau scrieți un plan de afaceri pentru unul care deja funcționează și sunteți singura persoană implicată în afaceri, această secțiune nu este necesară dacă ați discutat despre trecutul dvs. anterior în plan de afaceri.

Secțiunile organizației și al părții de management din planul dvs. de afaceri

În esență, secțiunea Organizație și Management din planul dvs. de afaceri acoperă două domenii principale:

1. Organizația, modul în care este structurată afacerea dvs. și persoanele implicate
2. Echipa de management sau detalii despre ceea ce aduce echipa dvs. la afacere

În cadrul acestor secțiuni, aveți domenii specifice pentru a descrie modul în care este structurată afacerea dvs. și cine este implicat.

Rezumat de management

În deschiderea secțiunii, doriți să oferiți un scurt rezumat al echipei de conducere, incluzând:

• Componența și experiența de ani (adică echipa noastră de management are peste 20 de ani în industria widgeturilor.)
• Defalcarea echipei manageriale în termeni generali (adică avem un CEO și doi manageri care îi raportează. Managerul de proiect va supraveghea activitatea a trei asistenți virtuali.)

Structura organizationala

Secțiunea de organizare stabilește ierarhia persoanelor implicate în afacerea dvs. Este adesea configurat într-o formă de diagramă. Dacă aveți un parteneriat sau o companie cu sediul în mai multe state, aici indicați cine este președintele sau CEO-ul, CFO-ul, directorul de marketing și orice alte roluri pe care le aveți în afacerea dvs.

Dacă sunteți o afacere de acasă pentru o singură persoană, acest lucru devine ușor deoarece sunteți singurul pe grafic. În timp ce din punct de vedere tehnic, această parte a planului se referă la membrii proprietari, dacă intenționați să externalizați o activitate sau să angajați un asistent virtual, puteți să le includeți și ei. De exemplu, este posibil să aveți un maestru de web independent, un asistent de marketing și un copywriter. S-ar putea să aveți chiar și un asistent virtual, a cărui sarcină este de a lucra cu ceilalți dumneavoastră freelanceri. Acești oameni nu sunt proprietari, dar au datorii importante în afacerea dvs.

Echipa de management

Această secțiune evidențiază ceea ce aduceți la masă pe dvs. și pe ceilalți implicați în conducerea afacerii dvs. Acest lucru nu include numai proprietarii și administratorii, ci și consiliul de administrație (dacă aveți unul) și profesioniștii din domeniul asistenței. Începeți prin a indica structura dvs. de afacere (adică parteneriatul sau LLC).

Proprietar / Director / Membri

Furnizați următoarele informații despre fiecare proprietar / administrator / membru:

• Nume
• Procentajul de proprietate (LLC sau corporații)
• Gradul de implicare (adică partener activ sau silențios)
• Tipul de proprietate (adică opțiuni pe acțiuni, partener general etc.)
• Poziția în companie (adică CFO)
• Sarcini si responsabilitati
• Trecut educational
• Experiență sau abilități care sunt relevante pentru afaceri și îndatoririle
• Lucrări anterioare
• Abilitățile vor aduce beneficii afacerii
• Premii și recunoaștere
• Compensare (cât de plătită)
• Modul în care abilitățile și experiența fiecărei persoane vă vor fi complementare

Consiliul de Administrație Informații

Un consiliu de administrație este o altă parte a echipei tale de conducere. Dacă nu aveți un consiliu de administrație, nu aveți nevoie de aceste informații. Dar chiar și o afacere cu o singură persoană ar putea beneficia de un mic grup de proprietari de afaceri care ar putea fi dispuși să vă ofere feedback, sprijin și responsabilitate care provin de la un consiliu consultativ.

Această secțiune oferă o mare parte din aceleași informații ca și subsecțiunea echipei de proprietate și de gestionare.

• Nume
• Expertiză
• Poziție (dacă există poziții)
• Implicare cu compania

Suport Profesioniști

Mai ales dacă solicitați finanțare, permiteți potențialilor investitori să afle că sunteți pe teren cu un avocat, contabil și alți profesioniști implicați în afacerea dvs. Acesta este locul pentru a lista orice freelanceri sau contractori pe care îl utilizați. Ca și celelalte secțiuni, veți dori să includeți:

• Nume
• Titlu
• Informații de bază, cum ar fi educația sau certificatele.
• Servicii oferite afacerii dvs.
• Informații despre relație (adică deținător, așa cum este necesar, regulat)
• Abilități și experiență, făcându-le ideale pentru munca de care aveți nevoie
• Orice altceva care le face să iasă în evidență ca profesioniști de calitate să vă ajute în afacerea dvs., cum ar fi premii.

Scrierea unui plan de afaceri pare o activitate copleșitoare, mai ales dacă începeți o afacere mică, de o persoană. Dar scrierea unui plan de afaceri poate fi destul de simplă și simplă.Punctul acestei secțiuni este să vă fie clar și aceia care lucrează cu dvs. sau pentru dvs. sau vă vor finanța, cine este implicat și responsabil pentru ceea ce, precum și fundamentul și abilitățile care vor contribui la succes a afacerii.

Ca și alte părți ale planului de afaceri, aceasta este o secțiune pe care veți dori să o actualizați dacă aveți modificări ale membrilor echipei sau dacă dumneavoastră și membrii echipei dvs. primiți alte cursuri, premii sau alte premii care beneficiază de afacere.

Actualizat în iunie 2018 Leslie Truex