Cuprins:
- Când demisionează angajații
- Cum să acționezi când demisionează angajații
- Lista de verificare pentru sfârșitul duratei de muncă
- Mai multe despre demisie
Video: Iran's Revolutions: Crash Course World History 226 2025
Chiar și cel mai bun angajator a demisionat angajații. Indiferent de mediul de lucru sau de relațiile pozitive ale angajaților, angajații își demisionează din motive care nu se află sub controlul dumneavoastră. Uneori, ei își dau demisia din motive care nu au controlul lor direct.
Ei își dau demisia pentru noi locuri de muncă și mai multe oportunități de avansare. Ei demisionează să se întoarcă la școală sau să se mute în țară. Ei demisionează atunci când soțul / soția își ia un loc de muncă într-un alt stat într-un câmp de muncă greu de găsit. Pleacă deoarece doresc mai mulți bani decât îți poți permite să plătești. De asemenea, părăsesc dacă au copii, astfel încât aceștia să se poată muta într-o zonă cu școli mai bune sau în cazul în care familia lor le poate sprijini, deoarece copiii au nevoie de îngrijire și de creștere.
Motivele pentru care un angajat ar putea părăsi locul de muncă sunt nesfârșite și provocatoare pentru tine ca angajator. Oricare ar fi motivele pentru care angajații demisionează, acestea sunt procedurile recomandate pentru ca angajatorii să urmeze pentru a face față demisiei unui angajat.
Când demisionează angajații
Angajații își vor spune mai întâi șeful când vor demisiona de la locul de muncă. Șeful trebuie să informeze angajatul că primul pas în procesul de demisie este să trimită o scrisoare de demisie biroului pentru resurse umane. Acest lucru declanșează toate evenimentele la sfârșitul perioadei de angajare necesare într-o perioadă de angajare. Șeful trebuie să contacteze HR imediat pentru a planifica un angajat de înlocuire.
Cum să acționezi când demisionează angajații
Funcția ta, indiferent de motivul pentru demisia angajatului, este să acționezi cu har, demnitate și profesionalism. Felicitați angajatul dacă această ocazie pare a fi o promovare sau o altă etapă de îmbunătățire a carierei.
Colaborați cu managerul și colegii angajatului pentru a vă asigura că este programată o petrecere finală corespunzătoare sau dacă aveți o șansă de a împărtăși amintiri și o băutură la o tavernă locală sau o ceașcă de cafea la o cafenea. Doriți ca ultima memorie a angajatului dvs. din firmă să fie pozitivă și profesională. Vrei ca angajatul să se simtă ca și când ar avea o ocazie specială în timp ce lucra cu organizația ta.
În acest timp, iată cum să rezolvați detaliile atunci când un angajat demisionează.
Lista de verificare pentru sfârșitul duratei de muncă
După ce primiți scrisoarea oficială de demisie a angajatului, colaborați cu supraveghetorul angajatului pentru a vă asigura că ultimele două săptămâni ale angajatului rămân pozitive și contribuie. Dacă angajatul a furnizat notificarea standard și preconizată de două săptămâni, aveți suficient timp să încheiați angajarea angajatului.
Dacă angajatul este privit ca o amenințare la locul de muncă și mediu în desfășurare pentru ceilalți angajați, puteți să-i escortați pe angajat de la locul de muncă și să întrerupeți imediat relația de muncă.
Din fericire, aceasta este o situație rară, astfel încât, în mod normal, aveți ocazia să încheiați lucrarea angajatului și să transferați munca altor angajați în timp ce începeți să recrutați pentru înlocuirea angajatului.
Sau puteți reconsidera organizarea lucrării și a departamentului în ansamblu. Demisia unui angajat este, de asemenea, o oportunitate de restructurare.
Veți dori, de asemenea, să lucrați la:
- Planificarea recrutării angajatului de înlocuire
- Interviul de ieșire cu angajatul care termină și
- Finalizarea fiecărui element din lista de verificare care încheie ocuparea forței de muncă.
Puteți gestiona demisia de muncă, astfel încât să minimalizați impactul pierderii angajatului asupra fluxului de lucru și asupra mediului de lucru. Dacă gestionați procesul în mod eficient, angajatul existent pleacă de la cunoașterea faptului că a contribuit și a adus valoare în timpul petrecut în timpul angajării. Urmați procedurile dvs. standard în lista dvs. de verificare pentru terminarea angajărilor pentru ultima zi a angajatului.
Mai multe despre demisie
- Top 10 motive pentru a vă părăsi slujba
- Cum să renunți la slujba ta
- Totul despre demisie
- Introducere în scrisori de demisie
Sfaturi pentru gestionarea cu succes a unei fuziuni

Deoarece fuziunile companiei sunt inevitabile, managerii trebuie să învețe cum să facă față schimbării cu strategii care oferă o rețetă pentru succes.
5 Sfaturi pentru gestionarea zilnică a banilor pentru proprietarii de întreprinderi mici

Există câteva lucruri ușoare pe care le puteți face pentru a vă îmbunătăți finanțele. Aceste sfaturi includ modalități practice, de zi cu zi, de a gestiona mai eficient banii.
16 sfaturi pentru angajator pentru a reduce stresul angajaților de vacanță

Căutați modalități de a reduce stresul angajaților în vacanță și de a menține productivitatea și moralul ridicat? Iată cele 16 acțiuni pe care le puteți lua pentru a ajuta angajații să reducă stresul.