Cum să scrieți un plan de afaceri la domiciliu

Sunteți gata să obțineți în cele din urmă toate informațiile și ideile care se rostogolesc în capul tău pe hârtie. Este timpul să vă luați ideile, planurile și cercetarea de piață și să scrieți un plan de afaceri la domiciliu.

Ce este un plan de afaceri la domiciliu?

Umorați-mă, permițându-mi să împărtășesc o comparație rapidă. Tocmai am construit acest set de leagăn complicat în curtea noastră. Nu numai că am primit o carte de instrucțiuni, dar a venit cu un DVD de instrucțiuni prea (cu siguranță nu filmul meu preferat).

Am petrecut multe ore studiind acea carte și DVD și am reușit să creez cel mai tîrziu set de leagăne - oricum, după fiul meu. Nu există nici o cale prin care să putem construi acel set de leagăn fără aceste instrucțiuni.

Un plan de afaceri este la fel ca o carte de instrucțiuni. Ea stabilește un traseu pentru a crea o afacere de succes și profitabilă. Încercarea de a înființa o afacere fără instrucțiuni este o rețetă pentru timpul pierdut amestecat cu dezastrul.

Un plan de afaceri este un document de afaceri tradițional care analizează planul de operare al unei companii, piața și finanțele.

De ce aveți nevoie de un plan de afaceri:

• Este necesar un plan de afaceri dacă solicitați finanțare externă de la investitori sau de la o instituție financiară.
• Un plan de afaceri tangibil vă oferă posibilitatea de a rămâne concentrat și pe drumul cel bun. Puteți să vă întoarceți mereu înapoi la planul dvs. de afaceri pentru a realina sau reevalua planurile pe care le-ați făcut (și ar trebui!).
• Un plan de afaceri este un instrument util pentru recrutarea de talente cheie sau indivizi de care ai nevoie pentru a-ți scoate afacerea de la sol.

• Un plan de afaceri oferă o verificare finală a intestinului dacă afacerea dvs. este sau nu fezabilă.

Cum să scrieți un plan de afaceri la domiciliu

Există două tipuri de planuri de afaceri, formale sau informale. Dacă solicitați finanțare, băncile sau investitorii vor necesita un plan de afaceri formal de 10-30 de pagini (vă promit că puteți completa rapid aceste pagini).

A formală de afaceri aderă la schița tradițională a planului de afaceri și necesită de obicei o secțiune financiară mai substanțială.

Un plan informal de afaceri este de obicei pentru scopuri interne și nu are nevoie să urmeze schița tradițională a afacerii așa cum este strict. Recomandarea mea pentru o afacere mică interesată de crearea unui plan de afaceri simplu și informal? Atingeți toate secțiunile din conturul planului de afaceri, dar concentrați-vă în special pe analiza de marketing, analiza SWOT și secțiunea planului de marketing.

Aveți câteva opțiuni atunci când este vorba de crearea documentului. Poți să o faci într-o manieră bună, să angajezi pe cineva să o faci pentru tine sau să folosești un minunat instrumentul de plan de afaceri online cum ar fi enloop-ul pentru a ajuta la procesul de creare.

Unde este posibil, vă recomand să încercați să scrieți singur planul de afaceri, cel puțin un prim proiect. Neparticiparea la acest proces ar putea să vă jefuiească cunoștințele și cunoștințele pe care le-ați obține în timpul fazei de cercetare și de compilare. Dacă căutați finanțare externă, vă recomandăm să căutați ajutor extern. Acest lucru ar putea garanta că fiecare secțiune este acoperită în mod corespunzător și crește șansele de a obține finanțare. Indiferent dacă decideți să scrieți planul de afaceri în întregime sau nu, asigurați-vă și recrutați niște ajutor pentru a examina și corecta documentul final.

Iată un exemplu de plan tradițional al planului de afaceri. Rețineți că, dacă creați un plan de afaceri formal pentru a vă asigura finanțarea, veți dori să respectați această schiță. Dacă creați un plan informal de afaceri intern, este bine să vă uitați puțin de această schiță, după cum considerați necesar.

Fiecare secțiune este legată de instrucțiuni suplimentare pentru acea zonă a conturului planului de afaceri.

Rezumat: Aceasta este versiunea "cliff-notes" a planului dvs. de afaceri.

Vă sugerez să încercați să o păstrați la una sau două pagini succintă. Veți scrie această secțiune foarte ultima.

Analiza pieței Secțiunea: Această secțiune vă va ilustra cunoștințele în trei domenii specifice: industria, piața țintă și mediul competitiv. Adu-ti aminte de toate cercetarile pe care le-ai compilat? Aici se va plăti.

• Prezentare generală a industriei: Tendințe, amenințări, actori majori, rate de creștere, date despre vânzări.
• Targeted Market Profile: Demografice, locație geografică, profil, cum sunt sau nu sunt satisfăcute nevoile.
• Analiza competitivă: profiluri concurente directe și indirecte, inclusiv ceea ce fac bine și prost.

Descrierea Companiei: Această secțiune este locul în care vă prezentați afacerea, produsul și obiectivele principale. Practic, cine esti, ce faci si de ce o vei face bine. Aici veți descrie, de asemenea, operațiunile de bază, inclusiv locația fizică și procesul de fabricație a produsului.

Analiza SWOT: O secțiune concisă de la una la două, care evidențiază punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările cu care se confruntă afacerea dvs.

Plan de marketing: O schiță privind planul de vânzări, modelul de prețuri, strategiile de publicitate și planul de comunicare.

Planul de organizare: Un rezumat al modului în care structura afacerii dvs. (adică LLC, unic-proprietar) a solicitat gestionarea / angajații și cheltuielile anticipate de salarizare.

Financiare: Această secțiune poate fi una dintre cele mai stresante pentru a crea.

Fiți răbdători și căutați ajutor dacă aveți nevoie de el. Elementele din această secțiune vor include un bilanț, o declarație privind veniturile, o analiză a rentabilității și o situație a fluxurilor de trezorerie. Veți include, de asemenea, cererea dvs. de finanțare dacă solicitați împrumuturi sau o investiție.

Apendice: Aici veți include documentația relevantă și justificativă pentru planul dvs. de afaceri.Acestea ar putea include unele dintre concluziile dvs. de cercetare de piață, studii de caz, acorduri de proprietate fizică, CV-uri etc.