Cum îți dezvolți managerii cu succes?

Dezvoltarea managementului este conceptul general care descrie numeroasele moduri în care organizațiile îi ajută pe angajați să-și dezvolte abilitățile personale și organizaționale, fie ca manageri într-un loc de muncă de conducere, fie în funcție de un eventual management.

Organizațiile au nevoie de un proces de dezvoltare a competențelor managerilor lor, deoarece acești angajați direcționează și organizează activitatea tuturor celorlalți angajați ai dvs. În plus, dacă doriți să păstrați cei mai buni manageri și potențiali manageri, cele mai semnificative dintre nevoile lor de lucru sunt oportunitatea de a-și continua creșterea personală și profesională și creșterea carierei.

Atunci când angajații se gândesc la dezvoltarea managementului, aceștia se vor gândi probabil la cursuri universitare și la programe de MBA, la formarea externă a consultanților și la participarea la conferințe, târguri, ateliere și seminarii. Acestea sunt modalități frecvente în care angajatorii investesc timp și bani în dezvoltarea managerilor.

Majoritatea dezvoltării managementului nu implică participarea la clasa externă

Cu toate acestea, majoritatea dezvoltării managementului nu implică clase în afara sau formatori profesioniști. Ea implică munca zilnică a angajatului, îndeplinirea sarcinilor, rolul de conducere jucat, mentoratul de către un manager superior, formarea încrucișată și alte oportunități de dezvoltare la locul de muncă.

Dezvoltarea abilităților managerilor prin opțiunile de dezvoltare a managementului este esențială pentru funcționarea eficientă a organizației dvs. Este datorită puterii unui manager de a influența organizația prin supravegherea sa asupra muncii altor angajați.

În special, managerii de nivel mediu sunt așteptați să comunice direcției, obiectivelor și viziunii companiei angajații lor raportori. Doar comunicatorii de afaceri confortabili vor putea să își îndeplinească efectiv sarcinile de comunicare necesare.

Liderii companiilor de vârf depind de comunicarea lor, deoarece acești lideri de vârf nu pot comunica cu ușurință cu fiecare angajat.

Nu este surprinzător faptul că managerii de la locul de muncă reprezintă cel mai important factor în implicarea angajaților, motivația angajaților și construirea unui loc de muncă productiv. Managerii sunt cheia pentru menținerea angajaților și principalul motiv pentru care angajații cită când părăsesc actualul angajator.

Deci, nevoia de dezvoltare a managementului este semnificativă și poate oferi o amortizare semnificativă.

Avantajele dezvoltării interne a managementului

Dezvoltarea managementului intern are avantaje față de seminariile și clasele externe. Acesta prezintă și consolidează abilitățile și tehnicile de gestionare necesare. Vorbește un limbaj comun pe care oamenii din organizația dvs. îl vor înțelege - și le dă un limbaj comun pe care îl pot folosi unul cu celălalt.

Dezvoltarea managementului intern este prezentată în jurul provocărilor și problemelor dvs., deci este personalizată pentru persoanele care participă. Acesta este oferit în termenii dvs. la orele preferate și lungimea preferată.

Dezvoltarea managementului intern consolidează cultura organizației și abordează normele și așteptările locului de muncă al managerului. Include exemple familiare la locul de muncă și consolidează direcția dorită a organizației, valorile și obiectivele.

Dezvoltarea managementului intern consolidează, de asemenea, aplicarea abilităților dobândite în procesul de instruire înapoi la locul de muncă. Această capacitate semnificativă de a face activitățile necesare transferului de formare la locul de muncă înainte, în timpul și după formare este justificarea necesară pentru dezvoltarea managementului intern.

Poate necesita sarcini săptămânale, lectură și instruire la locul de muncă. Angajații pot lucra împreună în grupuri de studiu în afara formării efective. De asemenea, puteți oferi formare de dezvoltare a managementului, ca parte a unei întâlniri de conducere programate în mod regulat.

Opțiuni

Opțiunile de formare ale angajatorului sunt larg răspândite și cuprind multe posibilități.

Dezvoltarea managementului poate include astfel de oportunități externe, cum ar fi clase universitare, seminarii, ateliere, cursuri, conferințe și excursii în teren. Angajatorii pot ajuta angajații să urmărească aceste opțiuni plătindu-se pentru cursuri și seminarii.

De asemenea, aceștia pot oferi asistență de școlarizare angajaților care frecventează cursuri universitare sau universitare și care intenționează să obțină o diplomă.

Opțiunile de dezvoltare a managementului intern abundă și pot include următoarele oportunități pentru dezvoltarea angajaților și dezvoltarea continuă a acestora.

• Formarea angajaților
• Căi de carieră ale angajaților
• Coaching
• mentorat
• Rotația locurilor de muncă
• promoţii
• Managementul și dezvoltarea performanței
• Planificarea succesiunii

Conţinut

Acestea sunt domeniile de conținut pe care formarea pentru managementul dezvoltării, fie internă sau externă, trebuie să le conțină pentru ca organizația dumneavoastră să funcționeze eficient. Managerii dvs. vor beneficia, precum și membrii personalului de raportare și organizația în ansamblu.

Pe lângă dezvoltarea abilităților, dezvoltarea managementului este, de asemenea, o oportunitate de a vă învăța cultura organizației. Normele, regulile și așteptările la locul de muncă sunt în mod unic ale dvs. Chiar și managerii experimentați vor beneficia de memento-uri de pregătire în așteptările culturii și politicilor la locul de muncă.

Punctul central al tuturor aspectelor dezvoltării managementului este acela de a permite managerilor să-și îndeplinească mai eficient posturile de manageri. Nu pierdeți ocazia de a avea un impact asupra uneia dintre cele mai critice resurse.

Managerii dvs. de mijloc sunt spițele care țin roata organizației dvs. împreună. Ajutați-i să devină cei mai buni care pot fi.