Care este calea de carieră și cum îmi planific?

Cariera este procesul utilizat de un angajat pentru a schița un curs în cadrul unei organizații pentru cariera sa și dezvoltarea carierei. Abordarea carierei presupune înțelegerea cunoștințelor, a abilităților, a caracteristicilor personale și a experienței necesare pentru ca un angajat să-și dezvolte cariera lateral sau prin accesul la promoții și / sau transferuri departamentale.

Cariera necesită un angajat să ia o privire sinceră asupra obiectivelor sale de carieră, abilităților, cunoștințelor necesare, experienței și caracteristicilor personale. Cariera necesită angajatului să facă un plan pentru a obține ceea ce este necesar pentru fiecare dintre aceste domenii de a-și desfășura cariera.

Vă datorezi un plan de carieră

Beneficiizi de un plan de carieră dezvoltat gândit, scris, angajat? Crearea unei căi de carieră sau a unei căi de carieră reprezintă o componentă esențială a managementului carierei pe toată durata vieții.

Un plan de carieră este, de asemenea, un factor critic în planificarea dezvoltării performanței (PDP) în care un angajat de supraveghere și de raportare discută și planifică oportunități de dezvoltare pentru angajat. PDP este important deoarece este scris, împărtășit cu supraveghetorul, urmărit, în general, de organizație pentru eficacitate și revizuit trimestrial (recomandat) sau în mod regulat.

Evaluarea performanței, în unele organizații, este, de asemenea, o oportunitate pentru carieră. Cariera este, de asemenea, percepută, în organizații cu un proces formal, ca având suport instituțional.

Calea de carieră cuprinde atât destinația dorită a angajatului, cât și pașii, experiența și dezvoltarea pe care va trebui să facă progresul în călătorie. O carieră oferă angajatului un sentiment de direcție, o modalitate de a evalua progresul carierei, obiectivele carierei și etapele de carieră.

Dezvoltarea unei căi de carieră este mai ușoară și mai mult sprijinită într-o organizație care are un proces PDP sau o evaluare eficientă a performanței sau procesul de planificare a carierei.

Cu toate acestea, puteți, ca angajat individual, să vă creați propriul plan de carieră. Sunteți individul pentru care cariera este cea mai importantă. Meritați un plan de gândire a carierei.

Cum să dezvolți o cale de carieră

Puteți dezvolta o carieră prin luarea în considerare a locului de muncă / locurilor de muncă dorite în cadrul organizației dvs. Apoi, grafice un curs prin locuri de muncă și departamente, cu ajutorul de supraveghetor sau manager și personalul Resurse umane, care este calea cea mai probabilă carieră, care vă va permite să atinge obiectivul.

Recunoașteți că obținerea locului de muncă dorit poate necesita mișcări laterale, transferuri departamentale și promovări de locuri de muncă de-a lungul drumului dacă doriți să atingeți obiectivul.

Atingerea obiectivului dorit va necesita, de asemenea, dezvoltarea abilităților, urmărirea oportunităților de dezvoltare a angajaților și obținerea unor experiențe pe măsură ce progresează de-a lungul carierei tale prin intermediul organizației.

Coaching-ul de la supervizor și asistența de mentorat de la un angajat mai experimentat, probabil un angajat cu o poziție deasupra dvs. în organigrama, vă va ajuta.

Considerații suplimentare în dezvoltarea unei căi de carieră

Există trei considerații suplimentare atunci când vă dezvoltați planul de carieră.

• Trebuie să decideți asupra obiectivelor carierei și a locurilor de muncă dorite. În timp ce coaching-ul și îndrumarea vă pot ajuta să ajungeți la mai multe opțiuni de carieră posibile, o explorare completă a carierei este sarcina proprie în afara muncii. Puteți contacta profesioniștii din carieră la birourile de servicii de carieră din colegii, colegii locale din comunitate sau cercetări online, în care informațiile despre carieră și testele de carieră și chestionare abundă. Dawn Rosenberg McKay oferă informații complete despre alegerea carierei și planificarea carierei.
• Puneți-vă planul de parcurs în carieră în scris. Dacă sunteți suficient de norocos să lucrați într-o organizație care are un proces de dezvoltare a angajaților și / sau de carieră, planul scris este o componentă integrală. Dacă nu, puneți-vă propriul plan în scris și împărtășiți-l cu supervizorul dvs., cu resursele umane și implicați alții. Scrierea scopurilor dvs. este o parte integrantă a realizării acestora.
• Tu ai planul tău de carieră. Puteți căuta asistență de la alții, dar sunteți beneficiarul fundamental al recompenselor obținute prin urmarea unei căi de carieră planificate. Sunteți responsabili pentru căutarea unui mentor, solicitarea de deschideri de locuri de muncă interne și dezvoltarea abilităților și a experienței necesare pentru atingerea obiectivelor dumneavoastră. Nu uitați niciodată acest fapt important: aveți propriul plan de carieră. Nimeni nu va avea niciodată grijă la fel de mult ca tine.

Cum să sprijiniți planificarea și dezvoltarea eficientă a căii de carieră

Angajații doresc să vadă și să înțeleagă următoarele oportunități în cadrul companiei lor. Acest lucru este deosebit de important pentru angajații ambițioși care doresc și așteaptă să vadă oportunitățile de dezvoltare a carierei pentru a fi satisfăcuți și motivați la locul de muncă.

Un plan de atentizare a carierei este un factor cheie în implicarea angajaților și păstrarea angajaților. O organizație contribuie la capacitatea unui angajat de a-și dezvolta o carieră, făcând cunoștințele, abilitățile, experiența și cerințele de locuri de muncă pentru fiecare poziție din cadrul companiei - transparentă. Cu aceste informații, angajatul poate să planifice și să se pregătească pentru diferite locuri de muncă și oportunități.

Organizația sprijină angajații în dezvoltarea și urmărirea unei căi de carieră, oferind acces la aceste oportunități și informații.

• Descrierea postului
• Specificații de locuri de muncă
• Competențe necesare
• Un proces de solicitare internă de locuri de muncă
• Accesul la angajații care își desfășoară activitatea în prezent
• Cursuri de instruire
• Oportunități de dezvoltare la locul de muncă
• Ocuparea locurilor de muncă
• mentorat
• promoţii
• Transferuri sau mișcări laterale
• Coaching de la supraveghetor
• Un proces formal de planificare a succesiunii

Cu acces la aceste procese și sisteme, fiecare angajat ar trebui să aibă posibilitatea de a-și continua cariera.