Cuprins:
- Cum să selectați candidații pentru interviul de angajare
- Candidații pentru ecranul de telefon Înainte de un interviu de angajare
- Cum să vă pregătiți pentru interviul de angajare
- Interviuri ilegale la locul de muncă
- Țineți un interviu de angajare comportamentală cu fiecare candidat
- Evaluați candidații în urma interviului de angajare
Video: Campania Guvernului „Informare acasă! Siguranță în lume!”, prezentată la Timișoara 2025
Vrei sfaturi de interviu pentru a vă ajuta să selectați cei mai calificați angajați? Aceste sfaturi vă vor ajuta să evaluați aptitudinile, experiența și calitatea culturală a potențialilor dvs. angajați. Interviul de angajare este un factor puternic în procesul de selecție a angajaților în majoritatea organizațiilor. Deși este posibil să nu merite toată atenția pe care o primește, interviul este încă o forță puternică în angajare.
Verificarea referințelor și verificarea referințelor sunt, de asemenea, factori cheie în deciziile dvs. de angajare. Sperăm că ați adăugat aceste verificări ale informațiilor factuale la arsenalul dvs. de angajare. Tendințele recente se îndreaptă spre favorizarea scorurilor de testare și a altor mijloace imparțiale de evaluare în selecția angajaților, dar majoritatea companiilor încă se bazează pe un interviu de angajare bun și vechi.
Astfel, interviul de angajare rămâne instrumentul dvs. cheie în evaluarea potrivirii culturale a candidatului. Este, de asemenea, instrumentul pe care îl puteți utiliza pentru a vă cunoaște candidații pe o bază mai personală. Procesul de interviu ajută și alți angajați să cunoască candidatul.
Includerea unor potențiali colaboratori potențiali în procesul de interviu și de selecție îi ajută pe noii colaboratori să dețină și să simtă o anumită responsabilitate pentru succesul noului angajat atunci când se alătură organizației dvs. Utilizați aceste sfaturi pentru a vă ajuta echipa să selecteze angajați superiori.
Cum să selectați candidații pentru interviul de angajare
Punctul dvs. de plecare, înainte de a programa un interviu de angajare cu un candidat, este de a revizui scrisoarea de intenție a fiecărui candidat și de a vă relua.
Când se confruntă cu 100-200 candidați, este important să folosiți instrumente care separă marii candidați de cei mulți. Acestea vă vor ajuta să selectați candidații pentru interviul de angajare. Acestea vă vor ajuta, de asemenea, să vă pregătiți lista de întrebări pe care să le utilizați pentru a telefona candidaților pe ecran și apoi să vă întrebați în timpul interviurilor dvs. la fața locului sau online.
Candidații pentru ecranul de telefon Înainte de un interviu de angajare
Interviul telefonic sau ecranul telefonic candidat permite angajatorului să stabilească dacă calificarea, experiența, preferințele locului de muncă și nevoile salariale ale candidatului sunt congruente cu poziția și organizația dvs.
Interviul telefonic salvează timpul angajatului și elimină candidații puțin probabil. În timp ce veți dori să dezvoltați un interviu personalizat de locuri de muncă cu întrebări personalizate pentru fiecare poziție, acest sfat general de interviu pentru angajare vă va ghida.
Cum să vă pregătiți pentru interviul de angajare
Echipa de interviu a fost selectată la întâlnirea de planificare a recrutării anterioare, astfel încât intervievatorii au avut timp să se pregătească. Veți dori să utilizați lista de calități, aptitudini, cunoștințe și experiență pe care le-ați dezvoltat pentru procesul de reevaluare a CV-ului.
Utilizați această listă pentru a vă asigura că fiecare intervievator înțelege rolul său în evaluarea candidatului. Revedeți și întrebările fiecărui intervievator pentru a vă asigura că întrebările intervievate selectate vor obține informațiile necesare.
Interviuri ilegale la locul de muncă
Întrebați întrebări din interviul juridic care lămurează punctele forte și punctele slabe ale candidatului pentru a determina potrivirile profesionale. Evitați întrebările ilegale de interviu și practicile de interviu care ar putea face compania dvs. să fie ținta unui proces al Comisiei Europene privind Egalitatea de Locuri de Muncă (EEOC).
Țineți un interviu de angajare comportamentală cu fiecare candidat
În timpul interviului de angajare, ajutați candidatul să-și demonstreze cunoștințele, abilitățile și experiența. Începeți cu discuții mici și adresați-vă câteva întrebări ușoare până când candidatul pare relaxat. Apoi, ține un interviu comportamental.
Un interviu comportamental este cel mai bun instrument pe care trebuie să-l identificați pe candidații care au trăsăturile și caracteristicile comportamentale pe care le-ați selectat ca fiind necesare pentru succesul unui anumit loc de muncă.
În plus, întrebările de interviu comportamentală solicită candidatului să identifice cazuri specifice în care sa manifestat un anumit comportament în trecut. În cele mai bune interviuri bazate pe comportament, candidatul nu este conștient de comportamentul pe care intervievatorul îl verifică. Aceasta este o abordare mai bună a învățării despre candidatul tău, apoi să ceri individul să privească o minge de cristal și să prezică un comportament probabil viitor.
În plus față de răspunsurile verbale ale candidatului în timpul interviului de angajare, veți dori să observați și toată interacțiunea nonverbală.
Evaluați candidații în urma interviului de angajare
Furnizați un format standard pentru fiecare intervievator pentru a evalua fiecare candidat în urma interviului. Ar trebui să aveți mai mulți candidați pe care doriți să le cereți pentru un interviu de a doua sau chiar a treia oară.
Informațiile furnizate, deși autoritate, nu sunt garantate pentru acuratețe și legalitate. Site-ul este citit de o audiență la nivel mondial și legile și regulamentele privind ocuparea forței de muncă variază de la stat la stat și de la țară la țară. Căutați asistență juridică sau asistență din partea guvernului, federal sau internațional, pentru a vă asigura că interpretarea juridică și deciziile dvs. sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt de orientare, idei și asistență.
5 sfaturi vă vor ajuta să creați angajați angajați

Doriți să vă păstrați angajații să se dezactiveze la locul de muncă? Utilizați aceste cinci sfaturi pentru a vă îmbunătăți mediul de lucru și pentru a crea angajați angajați.
5 chei pentru efectuarea unei verificări la fața locului asupra potențialilor angajați

Efectuați verificări de fond atunci când angajați un angajat? Așa sper. O verificare de fond este o componentă critică în angajarea pentru a verifica acreditările candidatului.
Listă de verificare pentru intervievarea potențialilor angajați

Ar trebui să aveți o listă de verificare pentru echipa dvs. atunci când intervievați potențialii angajați. Vă va ajuta să vă organizați nevoile organizațiilor.