Steaguri roșii în situațiile financiare

Situațiile financiare oferă informații importante despre o afacere. Pe lângă condițiile monetare, ele oferă o perspectivă asupra viitorului unei companii. Din când în când, pot apărea probleme. Cu toate acestea, prinderea lor devreme va preveni durerile mari de pe linie. Iată cele șase cele mai comune steaguri roșii care ar putea însemna probleme de bere.

Un inventar sporit

Este obișnuit ca o afacere să își extindă linia de produse, ceea ce sporește inventarul. Cu toate acestea, dacă inventarul este în creștere, dar nimic nu sa schimbat în ofertele unei companii, ar putea însemna că articolele nu sunt vândute. În multe industrii, cu cât un produs rămâne mai răsturnat, cu atât este mai mare riscul de a deveni depășit sau rămas.

Este ușor să observi această problemă examinând bilanțul. Este important să se calculeze inventarul pentru anul prin utilizarea numărului de inventar final din bilanțul anului anterior. Această sumă este împărțită la vânzările din anul curent. Dacă numărul este mai mare decât în ​​anii anteriori, trebuie făcut ceva pentru ca produsele să se miște într-un ritm mai rapid.

Montarea creanțelor

Deși o sumă mare de cont poate fi considerată bună, este profitabilă numai dacă poate fi colectată. În lumea afacerilor, cu cât contul este mai lung fără a fi plătit, cu atât este mai puțin probabil ca compania dvs. să vadă compensații. Când creanțele încep să se mute, poate fi necesar să vă ajustați procesul de colectare și să deveniți mai stricte cu politicile de creditare.

Eliminarea activelor fixe

Este acceptabil să se vândă echipament vechi care nu este utilizat sau care a încetat să funcționeze eficient. Cu toate acestea, încasările nu ar trebui folosite niciodată pentru a plăti datoriile sau pentru a fi îndreptate spre cheltuieli pe termen scurt. Când se întâmplă acest lucru, poate provoca probleme pentru viitoarele cheltuieli de exploatare ale companiei. Pentru a vă asigura că câștigurile, pierderile și cedările sunt utilizate corect; este bine să vă examinați veniturile și bilanțurile.

Modele de flux de numerar slab

Chiar dacă o afacere prezintă un profit pe hârtie, este posibil să fie în continuare săraci în numerar. Când numerarul nu intră în afaceri, investitorii pot începe să se îngrijoreze că creanțele nu sunt colectate în mod corespunzător, că veniturile sunt exagerate sau că te lupți pentru a-ți plăti împrumuturile. Dacă fluxul de numerar net este constant scăzut, este posibil să suferiți o criză de lichidități. Când se întâmplă acest lucru, este esențial să se identifice cauza. De multe ori, se poate datora unei luni lente sau circumstanțelor similare. Cu toate acestea, dacă se datorează unor eforturi de colectare necorespunzătoare, este recomandabil să comunicați cu clienții și să solicitați plata.

După identificarea rădăcinii crizei, veți avea o mai bună înțelegere a momentului în care banii vor curge mai bine. Aceasta înseamnă că vi se poate solicita să ajustați programul de plată.

Venituri neangajate

Întotdeauna arată bine atunci când compania dvs. prezintă venituri consecvente din operațiunile continue. Investitorii sunt adesea obosiți să vadă venituri din vânzarea de active fixe, o vânzare mare de o singură dată sau vânzarea de investiții. Veniturile din exploatare sunt listate separat de veniturile nete din contul de profit și pierdere. Dacă observați o creștere definitivă din an în an, ar putea fi necesar să vizați surse de venituri solide și constante.

Număr mare de cheltuieli "Altele"

Multe companii au "alte" cheltuieli care sunt foarte mici sau inconsistente. Este normal și se reflectă în bilanț și în declarațiile de venit. Cu toate acestea, atunci când aceste elemente au valori ridicate, este un drapel roșu clar și trebuie verificat. În multe cazuri, unele dintre aceste cheltuieli pot fi reclasificate. Alteori, valoarea mare poate fi o apariție unică.

Depășirea situațiilor financiare ale companiei dvs. va oferi o imagine de ansamblu asupra performanței și viitorului său global. Cunoașterea steagurilor roșii de bază vă va ajuta să identificați problemele și să le rezolvați în mod eficient înainte de a deveni majore. În acest fel, veți obține un adevărat simț al profitabilității, lichidității și fluxului de numerar al afacerii dvs.