Ce este o franciză cu o singură unitate?

O franciză cu o singură unitate este cel mai comun tip de relație de franciză. Într-o relație de franciză unică, francizorul acordă francizatului dreptul de a administra o locație folosind numele comercial, marca de serviciu și sistemul de operare al francizorului. Relația este direct între francizor și un francizor care, în general, dar nu întotdeauna va fi operatorul locației.

Adesea denumită francizare "mamă și pop", francizarea cu unități unice este probabil cea mai veche formă de franciză comercială. A fost folosită pentru prima oară în Europa de bere pentru vânzarea berii la tavernele locale, și chiar de Benjamin Franklin în zilele colonelului britanic în înființarea de magazine de tipărire.

Diferit față de franciza cu mai multe unități, unde este de așteptat ca diferitele locații să fie gestionate de personalul angajat, în general într-o franciză unică, francizatul este și managerul afacerii. Cu toate acestea, s-ar putea să nu fie întotdeauna cazul. Unii francizori se așteaptă ca francizorii să-și păstreze locurile de muncă existente și să-și facă publicitatea ofertei de franciză ca franciză condusă de manager. Alți francizori, inclusiv McDonald's, nu oferă contracte de dezvoltare a mai multor unități de franciză, ci permit francizatilor să obțină dreptul de a achiziționa mai multe locații, fiecare în cadrul unor contracte separate de unități francizate.

Franchising cu o singură unitate în comparație cu franciza multi-unitate

Pe o bază pe unitate, creșterea unui sistem de franciză prin francizarea unei unități unice este, în general, mai lentă și mai scumpă pentru francizorii decât francizarea cu mai multe unități. În timp ce costul achiziționării unui francizor cu mai multe unități este adesea mai scump decât achiziționarea unui singur francizat, odată ce ați asigurat un dezvoltator cu mai multe unități, costul achiziției este împărțit într-un număr mai mare de locații. De asemenea, într-o franciză cu o singură unitate, francizorul trebuie să se ocupe și să susțină fiecare locație separat. Într-o franciză cu mai multe unități, francizorul se ocupă de un singur franciză pentru mai multe locații și susține francizatul, în general, prin managerul francizatului care supraveghează mai multe locații.

Acest avantaj în costul achiziției și al suportului este unul dintre motivele pentru care francizorii de astăzi sunt mai mult axați pe dezvoltatori cu mai multe unități decât francizorii cu o singură unitate.

Un alt motiv pentru care francizorii au tendința să caute dezvoltatori cu mai multe unități este că aceștia sunt, în general, mai sofisticați în afaceri și sunt, de asemenea, mai bine capitalizați decât operatorii cu unități unice. Datorită sofisticării lor, francizorii cu mai multe unități sunt, în general, reprezentați de un avocat care le asistă în a-și face diligența față de francizor și, din acest motiv, înțeleg mai bine drepturile și obligațiile care le revin în cadrul acordurilor de franciză. De asemenea, deoarece sunt mai bine pregătiți să fie francizați, francizorii cu mai multe unități sunt mai puțin susceptibili să caute forumuri terțe pentru a-și soluționa disputele și sunt mai dispuși și mai capabili să-și asume riscuri ca schimbările de pe piață și de pe piață.

Dacă există un avantaj pentru francizorii singuri, este în motivația lor și trebuie să reușească. Adesea, francizorii cu o singură unitate își ipotecă casele, folosesc veniturile de la 401k și iau și garantează personal împrumuturile. În general, veniturile obținute din afacere reprezintă venitul lor unic, ceea ce îi motivează să-și desfășoare afacerea cu o atenție deseori lipsită de managementul angajat și de personalul francizorilor cu mai multe unități.

Due Diligence pentru Franchises Unitate Unică

Fiecare articol despre achiziționarea unui francizat include într-un fel sau altul o recomandare ca francizatul să caute consultanți profesioniști să lucreze cu ei la revizuirea ofertei de franciză și a acordului de franciză. Chiar și Comisia Federală pentru Comerț (FTC) cere ca francizorii să includă pe prima pagină a documentului lor de prezentare a unei francize o declarație precisă care spune:

"Termenii contractului dvs. vor guverna relația dvs. de franciză. Nu vă bazați doar pe dezvăluire pentru a vă înțelege contractul. Citiți cu atenție întregul contract. Arătați-vă contractul și acest document de dezvăluire unui consultant, cum ar fi un avocat sau un contabil.

Chiar si cu recomandarile din articole si recomandarile clare ca francizatii cauta asistenta profesionala in evaluarea francizei si, de asemenea, sa citeasca si sa inteleaga contractul inainte de ao semna, francizatii admit adesea in dispute legale cu francizorii lor ca nu numai ca nu au un calificat avocatul care lucra cu ei când au dobândit franciza, nici măcar nu se deranja să citească acordul.

Lungime și complexă

Acordurile de franciză sunt lungi și complexe. În general, acestea reprezintă o formă standard de contract acordată tuturor francizelor și sunt Contracte de Aderare, care, în cea mai mare parte, francizorii nu vor negocia în mod substanțial. Nu există nimic în neregulă cu contractele de aderare și sunt comune în multe tipuri de acorduri. Însă, francizorii cred că francizorii folosesc un acord standard și că toate acordurile de franciză, indiferent de francizor, sunt aceleași. Aceasta este o presupunere ilogică și neadevărată.

Scopul unui acord de franciză este de a detalia drepturile și obligațiile atât francizorului, cât și francizatului pe o perioadă extinsă de timp. Scopul este de a defini pe deplin relația și de a se asigura că francizatul va fi de acord să își desfășoare afacerea la standardele francizorului și că francizorul oferă sprijinul specificat în acord.În timp ce, în general, schimbările negociate pe care un francizor le va face pentru un francizat cu o singură unitate vor fi limitate, francizorii cu mai multe unități ar putea să obțină modificări suplimentare.