Cuprins:
- Începeți prin Descrierea echipei dvs.
- Chiar și practicienii solizi folosesc resursele umane
- Partea HR a planului tău
Video: STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A MUNICIPIULUI GIURGIU PENTRU PERIOADA 2014-2020 2025
Ca start-up, dezvoltarea planului dvs. de afaceri nu este o sarcină ușoară. Deși nu ați mai putut dezvolta niciodată un plan înainte, este crucial să începeți acum, deoarece planul dvs. de afaceri nu va ghida acțiunile doar atunci când veți obține afacerea dvs. la pământ, dar vă va menține afacerea pe drumul cel bun atunci când crește afacerea dvs. Componentele cheie pe care trebuie să le includeți în planul dvs. de afaceri sunt o descriere a filosofiei și necesităților structurii organizaționale (inclusiv a capacității de management și a resurselor umane), a numărului de angajați pe care intenționați să îl angajați, a modului în care vă gestionați angajații și a costurilor estimate ale personalului .
Începeți prin Descrierea echipei dvs.
Începeți-vă planul, prezentând propria experiență și abilități manageriale, precum și cele ale echipei dvs., rolurile fiecărui membru al echipei dvs. și orice zone specifice de forță sau deficiență în gama de personal.
Nu vă faceți griji dacă nu aveți o echipă completă în timp ce vă scrieți planul. Utilizați pur și simplu această secțiune pentru a descrie structura organizatorică împreună cu fișele de post, cum intenționați să recrutați membrii echipei-cheie și ce responsabilități vor fi acestea. Această secțiune ar trebui să arate ca o piramidă cu tine în partea de sus și va avea probabil poziții laterale. Fiți cât mai concret posibil atunci când definiți responsabilitățile unui angajat, deoarece acesta este ceea ce vă va conduce afacerea.
Chiar și practicienii solizi folosesc resursele umane
Chiar dacă nu ați angajat o echipă extinsă de conducere, dacă vă așteptați să angajați angajați ne-manageriali (cum ar fi vânzători sau lucrători clerici), ar trebui să luați în considerare recrutarea unui manager de resurse umane. Cel puțin ar trebui să utilizați o firmă de consultanță în domeniul resurselor umane. Gestionarea resurselor umane necesită o cantitate imensă de timp și documente și un consultant HR cu experiență va putea să-și primească rapid programul de salarizare și beneficii, oferindu-vă mai mult timp să vă concentrați asupra creșterii afacerii.
Responsabilitățile resurselor umane ar trebui să includă:
- Manipularea taxelor FICA și a taxelor de șomaj și a documentelor
- Asigurarea conformității cu Legea familiei și concediului medical
- Stați în fruntea piliturilor IRS
Partea HR a planului tău
Când dezvoltați porțiunea HR a planului dvs. de afaceri, începeți să includeți o scurtă prezentare generală a strategiei HR. Investitorii pot fi curioși în legătură cu modul de gestionare a salarizării dvs. și costurile asociate administrării acesteia, precum și tipul culturii corporative pe care intenționați să o creați.
Elemente specifice care trebuie incluse în secțiunea HR:
- Scară de plată: Clarificarea salariilor de piață rezonabile pentru manageri și non-manageri.
- Vacanță: Acest lucru nu este impus de lege, dar majoritatea firmelor oferă timp de concediu pentru a rămâne competitivi și pentru a menține angajații înnoiți. De asemenea, schițați modul în care timpul de concediu va crește pe măsura creșterii numărului de locuri de muncă, deoarece aceasta reprezintă un cost al forței de muncă.
- Asigurare: Asigurarea de sănătate este un beneficiu comun, deși prețurile în creștere au forțat multe firme să reducă acest beneficiu. Dacă nu îți poți permite un plan de sănătate, uita-te la subvenționarea unul cu angajații care plătesc restul. Alternativ, întrebați dacă un reprezentant profesionist de asigurări vă poate ajuta să obțineți o rată în vrac.
- Beneficii aditionale: Alte lucruri care trebuie luate în considerare includ asigurarea de viață, o sumă de 401 (k) și fondurile potrivite, concediul de deces, concediile religioase și plutitoare și o posibilă structură de bonusuri.
Este posibil să fie copleșitoare să contemporați aceste beneficii și costurile acestora în primele etape ale înființării afacerii dvs., dar pe o piață a muncii competitivă, firma dvs. trebuie să ofere suficiente pentru a atrage oamenii calificați și, mai important, pentru a le menține fericiți.
Managementul Personalului Versus Resurse Umane

Iată un ghid pentru înțelegerea managementului personalului într-o eră a resurselor umane și de ce HR este o funcție comercială esențială.
Planificați și direcționați căutarea pentru locurile de muncă pentru resurse umane

Aveți un plan pentru căutarea de locuri de muncă în resurse umane? Puteți pierde timp și energie dacă nu știți ce vreți și unde să-l găsiți. Afla.
Intră în Dicționarul de Management și Resurse Umane

Aveți nevoie de definiții pentru termeni obișnuiți de resurse umane, de management și de afaceri? Aceasta este o introducere la un glosar și dicționar cuprinzător al resurselor umane.