Rolul unui președinte într-o companie

Președintele este un angajat care este liderul sau șeful unei afaceri, organizație, agenție, instituție, uniune, universitate, guvern sau sucursală a guvernului. În multe organizații, președintele este angajatul de vârf al lanțului de comandă al organizației.

Președintele este, de asemenea, un titlu de funcție folosit pentru a desemna liderul unor porțiuni sau divizii ale organizațiilor care se raportează unei organizații generale. Un exemplu este o companie achiziționată care este acum o filială a unei corporații mai mari.

(În unele organizații, președintele raportează unui CEO care este liderul de top, iar în altele, șeful organizației preia titlul de președinte și CEO). Președintele / CEO-ul poate, de asemenea, să dețină afacerea și să fi fondat afacerea , astfel încât angajamentul său față de afacere este profund.

Organizațiile folosesc diferite titluri de locuri de muncă pentru a desemna persoana care conduce organizația: unele organizații au directori generali; unii au președinți / directori generali; alții au CEO / președinți. Alții au președinți.

În organizațiile în care există un CEO, Președintele este al doilea în conducere. În orice organizație, titlurile pot desemna aceeași persoană cu același post - șeful sau conducătorul organizației. Ca atare, responsabilitățile unui președinte reflectă îndeaproape cele ale unui CEO.

Președintele este șeful unei organizații

Pentru scopurile acestui site de resurse umane, președintele se referă la șeful unei organizații ca și la persoana care prezidează sau este responsabilă de o organizație.

Indiferent de titlurile utilizate într-o organizație, președintele este persoana de vârf în conducerea unei organizații și are responsabilități specifice în funcție de nevoile organizației sale. Se preconizează că președinții vor oferi conducerea globală într-o organizație și vor oferi direcții pentru acțiunile tuturor celorlalți angajați.

Astfel, responsabilitățile de serviciu ale președintelui pot varia de la organizație la organizație. Ca și în cazul oricărui nivel de conducere dintr-o organizație, rolul președintelui începe cu responsabilitățile fundamentale ale unui manager.

Deoarece rolul președintelui poartă responsabilitate semnificativă, răspundere și autoritate în cadrul unei organizații, președintele are aceste responsabilități suplimentare în conducerea organizațiilor.

Responsabilitățile unui președinte

• Crearea, comunicarea și implementarea viziunii, misiunii și direcției generale a organizației. Asigurați-vă că direcția este comunicată la un nivel care permite fiecărui angajat să se simtă ca și cum ar face parte din ceva mai mare decât ei înșiși și că rolul lor este important din punct de vedere strategic pentru organizație.
• Conducerea, îndrumarea, dirijarea și evaluarea activității altor lideri executivi, inclusiv vicepreședinții superiori, vicepreședinții și directorii, de obicei în funcție de dimensiunea organizației.
• Cu participarea echipei executive, se întâlnește în mod regulat cu conducerea companiei superioare pentru a se asigura că deciziile de care are nevoie organizația sunt bine gândite și în timp util. Folosește această echipă pentru a răspândi idei și direcții în întreaga organizație până când fiecare angajat înțelege rolul și responsabilitățile asumate pentru contribuție.
• Formularea și implementarea planului strategic care ghidează direcția afacerii. Folosind contribuția angajaților la fiecare nivel al organizației pentru a dezvolta planul strategic.
• Formarea, personalul, îndrumarea, conducerea și gestionarea unei organizații suficiente pentru a îndeplini responsabilitățile președintelui și planul strategic al afacerii.
• Supravegherea funcționării complete a unei organizații în conformitate cu direcția stabilită în planurile strategice.
• Evaluarea succesului organizației. Folosind un set de măsuri strategice importante pentru a determina succesul continuu - sau lipsa acestuia - pe care o întâlnește organizația. Folosind aspecte nemăsurabile ale mediului de lucru pentru a evalua alte aspecte ale succesului în afaceri.
• Menținerea gradului de conștientizare a peisajului competitiv intern și extern, a oportunităților de expansiune, a clienților, a piețelor, a noilor evoluții și standarde ale industriei și așa mai departe. Puteți să vă gândiți la președinte ca fiind principalul scop pentru ofițerul de oportunitate.
• Președintele reprezintă în mod frecvent organizația în responsabilitățile și activitățile asociației civice și profesionale din comunitatea locală, statul și la nivel național. (Alți lideri executivi sunt responsabili pentru aceste acțiuni, de asemenea interesați sau repartizați.) Ei frecventează frecvent ca membri ai consiliului sau consilieri de rang înalt.

Într-o organizație cu un CEO, responsabilitățile președintelui sunt mai puțin decât acestea determinate de nevoile organizației. Dacă președintele conduce o filială sau o divizie dobândită, responsabilitățile președintelui sunt aceleași cu cele ale directorilor executivi ai unității mai mici.