Cum să faceți analiza SWOT pentru afacerea dvs.

Ce este analiza SWOT?

Analiza SWOT este un instrument simplu de planificare care se compară punctele forte și puncte slabe cu oportunități și amenințări pentru a crea un plan de acțiune.

Punctele tari și punctele slabe sunt interne ale afacerii sau individului analizat, în timp ce oportunitățile și amenințările sunt factori externi.

În timp ce analiza SWOT poate fi utilizată pentru dezvoltarea personală, este cea mai frecvent utilizată ca instrument de planificare a afacerii.

Eu numesc analiza SWOT cuțitul armatei elvețiene a instrumentelor de planificare a afacerii, deoarece poate fi folosit pentru atât de multe scopuri de planificare diferite. Pentru întreprinderile mici, de exemplu, analiza SWOT poate fi utilizată pentru:

• o modalitate rapidă de a examina o idee de afaceri de mici dimensiuni
• ca o rampă de lansare pentru planificarea anuală a afacerilor
• ca bază a unui plan de acțiune de marketing
• ca punct de plecare pentru planificarea de urgență în afaceri
• ca instrument de implicare a personalului / angajaților în planificarea afacerii - de ex. rezolvarea unor probleme specifice sau atingerea unor obiective de afaceri specifice
• ca instrument de autoevaluare pentru modul în care faci administrarea personalului sau conducerea afacerii

Cum se face o analiză SWOT

1) Pregătiți un tabel ca cel pe care îl vedeți la sfârșitul acestui articol.

2) Completați casetele, în funcție de scopul specific al analizei dvs. SWOT.

3) Odată ce ați completat tabelul, utilizați-l pentru a crea o strategie sau strategii care vor face compania dvs. mai competitivă.

Îmi place să folosesc aceste întrebări ca un ghid de gândire / discuție:

• Punctele forte deschide orice oportunitate?
• Cum putem transforma punctele slabe în puncte forte?
• Ce trebuie să facem pentru a folosi oportunitățile?
• Cum putem neutraliza cele mai bune amenințări?

Nu uitați să scrieți răspunsurile la aceste întrebări!

Așa cum veți vedea în exemplul SWOT, de asemenea, îmi place să scriu scopul analizei mele SWOT, pentru a mă ajuta să rămân focalizat și să adaug o scurtă secțiune de rezultate la sfârșitul căreia să spun ce este următorul pas sau pași.

Alte exemple SWOT

Profesor de marketing enumeră câteva exemple de analize SWOT pentru companii reale cunoscute, cum ar fi Amazon, Yahoo, Nike și Apple.

(Rețineți că aceste analize SWOT sunt prezentări generale ale acestor companii, nu analize SWOT care se concentrează pe un anumit aspect al operațiunilor unei afaceri, așa cum face și a mea).

Analiza SWOT Sfaturi

Alegeți întotdeauna un scop specific pentru analiza dvs. SWOT. În caz contrar, veți termina cu o grămadă de generalizări care nu vor oferi nici o direcție pentru un plan de acțiune.

Realizați faptul că analiza SWOT este un proces subiectiv; diferite grupuri de oameni pot veni cu diferite analize SWOT pentru același scop declarat sau o singură persoană poate veni cu diferite analize SWOT pentru același subiect declarat la un alt moment.

Din acest motiv, analiza SWOT nu este planul de afaceri și totul final; este cel mai bine ca un punct de planificare de plecare pentru întreprinderile mici și / sau utilizate în combinație cu alte instrumente de planificare de afaceri, cum ar fi analiza PEST care „vă poate ajuta pentru a se asigura că nu trece cu vederea factori externi, cum ar fi noile reglementări guvernamentale, sau modificări tehnologice în industria dvs. "atunci când se uită la oportunități și amenințări.

Alte instrumente de planificare a afacerii pe care doriți să le utilizați împreună cu analiza SWOT includ analiza Competență de bază (definiție) și analiza USP (definiție).

Originea analizei SWOT

Crearea analizei SWOT este, de obicei, creditată lui Albert S. Humphrey, care a condus un proiect de cercetare bazat pe companiile americane Fortune 500 în anii 1960 până în 1970 la Universitatea Stanford. Aceasta este totuși o chestiune de dezbatere. Pentru mai multe informații despre originile SWOT, consultați Istoricul analizei SWOT.

Iată un exemplu de analiză SWOT pentru o afacere mică.

SWOT Analysis Matrix

	Factori pozitivi	Factori negativi
Factori interni	Puncte forte	Puncte slabe
Factori externi	Oportunități	Amenințări

Vezi si:

Planificarea rapidă a afacerilor pentru întreprinderi mici

Ghid de planificare a situațiilor de urgență în afaceri

Folosiți puterea unei comitete consultative

Creați un plan de acțiune pentru succes

Cum se scrie o declarație de viziune

Cum se scrie o declarație de misiune