Provocări de viață și familie cu programări flexibile de lucru

Angajatorii sunt de acord cu privire la avantajele vieții și familiilor programelor de lucru flexibile pentru angajați. Flexibilitatea permite latitudinii angajaților atunci când copiii sunt bolnavi, pentru numiri de doctor, conferințe de profesor și nenumăratele responsabilități de viață și de familie cu care concurează munca.

Angajatorii nu sunt la fel de convinși de avantajele oferite angajatorilor pentru viața și flexibilitatea familiei. Puteți aborda această preocupare cu politicile și orientările privind viața și familia care promovează orare flexibile.

Studiul susține nevoia de planuri flexibile de lucru

Potrivit unui sondaj realizat de FlexJobs, "Părinții care muncesc au un rang de muncă-viață (84%) înaintea salariului (75%) atunci când analizează dacă trebuie sau nu să-și ia un loc de muncă. de muncă, urmată de familie, economii de timp și stres de comutare. "

Sondajul a constatat:

• "40% dintre părinții care au luat o pauză în carieră după ce copiii au vrut să-și continue munca, dar au afirmat că slujba lor era prea inflexibilă pentru a rămâne în forță de muncă.
• "65% care au luat o pauză în carieră după ce au spus că este dificil să-și reia cariera.
• "69% dintre părinții care muncesc au plecat sau au considerat că au părăsit un loc de muncă deoarece nu aveau flexibilitate.
• "Printre mamele de lucru, 29% au declarat că s-au simțit discriminate la locul de muncă datorită genului lor, iar 15% au declarat că s-au simțit oarecum discriminate la locul de muncă datorită genului lor.

• "Doar 17% dintre părinții care muncesc au spus că nu credeau că diferențele de remunerare între femei și bărbați și inegalitatea de gen reprezintă probleme la locul de muncă.
• "62% dintre părinții muncitori consideră că lucrează mai activ decât acasă decât într-un loc de muncă tradițional.
• "Părinții care muncesc sunt mult mai interesați de telecomunicații (82%) și programe flexibile (74%) decât de cei care lucrează liber (48%)".

Întrebări frecvente despre planurile de lucru flexibile

Iată mai multe întrebări frecvente despre programele flexibile.

Ce tipuri de program de lucru flexibile sunt disponibile pentru angajați?

În funcție de tipul de program de lucru flexibil, angajatul a negociat cu angajatorul, responsabilitățile de viață și de familie influențează angajatul în moduri diferite. Angajații care au aranjat o săptămână comprimată sau de patru zile sau ore zilnice flexibile pot lucra în mod normal în responsabilitatea vieții și a familiei în timpul programat.

Lucrătorii din telework au o provocare diferită. Dar toți părinții se confruntă cu provocarea îngrijirii copiilor într-o situație neobișnuită.

Întrebare: Este fiecare angajat un candidat pentru un program de lucru flexibil?

Aceasta depinde de politica dvs. și de acțiunile anterioare ale managerilor și supraveghetorilor organizației dvs. Dacă în general sunt disponibile ore flexibile angajaților, toți angajații ar trebui să fie eligibili. Este de datoria organizației să dezvolte o politică care să precizeze modul în care această flexibilitate va funcționa în organizația dvs.

Puneți întrebări, cum ar fi ca fiecare angajat să vină și să plece la voință? Sau, fiecare angajat trebuie să-i informeze pe supraveghetorul său despre orele sale și să sosească și să plece conform programului.

Dacă evenimentele de viață și de familie neașteptate determină un angajat să vină cu întârziere sau să plece mai devreme, cum vrea organizația dvs. să facă acest lucru? Un e-mail, un mesaj de chat, un apel telefonic sau un mesaj text către supervizor? Este important să comunicați procedurile corespunzătoare angajaților.

O săptămână comprimată poate să nu funcționeze pentru fiecare angajat, așa că veți dori să scrieți o politică care să precizeze ce posturi sunt eligibile pentru o săptămână de lucru de patru zile. Din cauza tratamentului disparat și a sentimentelor angajaților față de corectitudine, angajatorii pot decide că nici un angajat nu este eligibil pentru o săptămână de lucru de patru zile. În alte organizații, în special cele care folosesc munca în schimburi, săptămâna de lucru de patru zile poate avea sens.

Viața specială și nevoile familiale ale telelucrării

Teleworking-ul este cel mai provocator program de lucru flexibil. Teleoperarea de succes necesită:

• Un angajat care este dispus să lucreze independent și singur și are trăsături și caracteristici adecvate pentru o relație de lungă distanță de succes,
• Un angajat care își poate compartmentaliza viața. (Da, reparațiile la domiciliu s-ar putea suna, dar el nu răspunde la apel.)
• - un manager care este dispus să comunice în mod electronic și care este confortabil să susțină un angajat offsite, și -
• Un anumit nivel de încredere că angajatul va reuși cu privire la obiectivele și rezultatele măsurabile dorite și că managerul va oferi nivelul de sprijin necesar pentru ca angajatul să reușească.

În consecință, veți avea nevoie de o politică de lucru la distanță care să permită angajatului să solicite teleworking, dar angajatorul trebuie să acorde permisiunea. Angajatorul își păstrează dreptul de a conveni sau de a nu fi de acord cu munca de la distanță a angajatului în orice moment în timpul relației.

Întrebare: Cum ar trebui un angajator să gestioneze timpul angajatului în situații neobișnuite de îngrijire a copilului, cum ar fi un copil bolnav care nu poate merge la îngrijirea copiilor? Pot lucra părintele de acasă?

În zilele în care aranjamentele de îngrijire a copilului sunt întrerupte de probleme cum ar fi o instituție de îngrijire a copilului închisă sau un copil bolnav, solicitați angajatului să ia o zi bolnavă, o zi de concediu sau o perioadă de pregătire a forței de muncă pentru părinți. Permiteți angajaților să folosească timp în creșteri de jumătate de zi, astfel încât angajatul să nu fie penalizat atunci când îngrijirea copilului este o responsabilitate comună. Este incorect pentru un angajator ca un angajat sa aiba grija de copii in timp ce lucreaza.

Întrebare: Cum ar trebui angajații din telecomunicații să gestioneze aranjamentele pentru îngrijirea copiilor

Cercetarea planificării flexibile a vieții și a familiei a prezentat câteva puncte de vedere controversate. Pe de o parte, mai multe organizații au permis angajaților să lucreze acasă, astfel încât să poată petrece mai mult timp cu copiii lor.

Alte organizații au solicitat aranjamente alternative de îngrijire a copiilor, după politică, pentru angajații care au lucrat din casă cu fracțiune de normă sau cu normă întreagă.

Pentru ca aranjamentele de telecomunicații să funcționeze pentru angajator, se preferă a doua metodă. Obligați, conform politicilor, ca un angajat să ia măsuri de îngrijire a copilului care să permită angajatului să se concentreze pe munca lor pe deplin.

Chiar dacă îngrijitorul și copiii se află în casă, părintele poate lucra în continuare neîntrerupt, mai are încă mult timp la prânz și se rupe cu copiii.