Păstrarea cu tehnologia la locul de muncă

Odată cu avansarea tehnologiei informatice, a inteligenței artificiale, a robotizării și chiar a automobilelor autonome, tehnologia de la locul de muncă se schimbă într-un ritm rapid. De la sistemele monolitice de mari dimensiuni de ieri, care au condus întreaga dvs. afacere la aplicațiile mici de astăzi bazate pe cloud, conduse de interacțiuni în timp real și accesibile pe tabletele și smartphone-urile noastre, totul pare să se schimbe peste noapte.

Acum, pe lângă menținerea know-how-ului tehnic, managerii și profesioniștii trebuie să se asigure că vor rămâne la curent cu cele mai recente tehnologii pentru gestionarea afacerilor lor. Acest articol oferă nouă sfaturi pentru managerii să țină pasul cu noile tehnologii de pe piață.

Totul despre date:

Volumul de date pe care le putem colecta în organizațiile noastre este remarcabil. În majoritatea firmelor, captează interacțiunile clienților în orice punct de contact posibil, inclusiv vânzări, servicii pentru clienți, servicii tehnice și marketing prin intermediul rețelei web și ca răspuns la mediile sociale sau la alte activități de promovare.

Managerii manageriali înțeleg importanța mineritului și folosesc aceste date pentru a îmbunătăți procesul de luare a deciziilor în sprijinul clienților și pentru a bate concurenții. Acești manageri investesc în cultivarea următoarelor competențe:

• Învățând să utilizeze cele mai recente produse de software analitice de date în firmele lor pentru a căuta tendințe și oportunități spot.
• Distribuirea instrumentelor de analiză a datelor și a datelor este o componentă a capacității de a utiliza corpul tot mai mare de software de vizualizare pentru a fi prezentat și ușor de consumat de către utilizatori.
• Folosind capacitățile de monitorizare în timp real a multor produse software de automatizare a marketingului pentru evaluarea și ajustarea activităților de promovare.
• Cum să profitați de tablouri de bord și de alte carnete de scor automate care măsoară și raportează în timp real indicatorii de performanță critici cheie. Mulți manageri sunt convinși să-și definească propriile cărți de scor și să le folosească pachetele software de firmă pentru a crea ceea ce se numește tablou de bord, "o citire vizuală a situației, adesea folosind convenția roșie, galbenă și verde a unui semnal de trafic.

• Cum se evaluează semnificația datelor în diferite sisteme. De exemplu, managerul de vânzări de astăzi este în mod critic dependent de calitatea și oportunitatea datelor introduse de reprezentanții săi de vânzări în sistemul lor de software de vânzări. Învățând să monitorizeze și să interpreteze aceste date, managerul poate să consolideze tendințele de prognoză și de observare pe măsură ce acestea apar.

Managerii își pot consolida datele și abilitățile tehnologice asociate, explorând capabilitățile software-ului lor sau explorând periodic publicațiile din industrie sau profesionale. În plus, există o serie de organizații dedicate partajării celor mai recente tendințe tehnologice, deoarece acestea se referă la date pentru profesioniști interesați.

Totul despre comunicare:

Datorită avansării în dispozitivele și platformele noastre software, există multe modalități noi de a comunica cu membrii echipei și cu colegii, atât timp cât toată lumea are o conexiune la internet.

• Multe aplicații software și sisteme de operare au built-in funcții de chat care permit persoanelor fizice să vadă cine este online și disponibil pentru conectare. Aceste instrumente furnizează mesaje instantanee și multe oferă posibilitatea de a partaja ecrane și de a colabora.
• Managerii interesați să se întâlnească vizibil cu membrii echipelor de la distanță și cu colegii lor pot profita de multe posibilități de conferințe video ieftine și chiar gratuite de astăzi. Telefoanele inteligente, tabletele și computerele noastre oferă o formă a acestei tehnologii.
• Există instrumente de colaborare la distanță și depozite de partajare a documentelor care simplifică partajarea și dezvoltarea în comun a ideilor.

În toate situațiile, înainte de a utiliza o nouă tehnologie, managerii și angajații sunt încurajați să verifice cu ajutorul acestora departamente pentru a discuta despre eventualele preocupări legate de securitate cu aplicațiile pe care intenționează să le folosească împreună cu membrii echipei.

Cum să identificați și să monitorizați tendințele tehnologiei mari:

Curentul rămas, cu progrese majore în tehnologie, este o parte din ce în ce mai importantă a rolului managerului de azi. Cei mai buni manageri sunt în căutarea unor noi capabilități care le vor permite să-și servească clienții mai eficient și mai eficient, să îmbunătățească eficiența internă și să reducă costurile. Există o varietate de tactici pe care un manager le poate lua pentru a-și consolida cunoștințele.

1. Citiți publicațiile care se concentrează asupra modului în care firmele inovatoare aplică noi tehnologii pentru a servi clienții, pentru a comunica cu angajații îndepărtați și pentru a inova. Între timp, ziarele de afaceri mainstream și periodice investesc timp și spațiu în acoperirea progreselor tehnologice.
2. Extindeți-vă opinia. Monitorizați modul în care firmele de vârf din industria dvs. aplică tehnologii noi pentru a concura și a câștiga. Unele dintre cele mai bune idei pentru utilizarea instrumentelor tehnologice în moduri noi vor avea loc în afara limitelor industriei dvs.
3. Extindeți-vă opinia mai mult. Participați la evenimente din industrie în afara industriei dvs. și participați la sesiuni de lucru și vizitați cabinele în care firmele afișează noi tehnologii.
4. Curățați-vă conținutul propriu pe tehnologia prin intermediul platformelor de social media care vă permit să vă alegeți interesele. Cele mai bune dintre aceste instrumente transmit în mod constant conținut nou către dvs. prin intermediul smartphone-ului, tabletei sau computerului, oferind instantanee rapide ale articolelor pe care puteți să faceți clic și să le extindeți pentru un consum mai detaliat.
5. Urmăriți experți în tehnologie și în afaceri, inclusiv experți de la The Balance, care explorează și raportează ultimele tendințe pe piețele lor verticale și profesionale.
6. Adresați-vă clienților și partenerilor de afaceri ce tehnologii noi explorează sau utilizează în firmele lor.
7. Vizitați omologii dvs. în inginerie sau cercetare și dezvoltare și întrebați-i ce progrese în tehnologia pe care o monitorizează.
8. Profitați de oportunitățile de formare oferite de furnizorii de software și de tehnologia firmei dvs. pentru cele mai recente versiuni.
9. Profitați de toate oportunitățile de instruire oferite de firma dvs. cu privire la diferitele instrumente tehnologice disponibile pentru utilizarea angajaților.

De ce păstrarea curentului cu tehnologia este critică pentru firma dvs.

Este ușor să pierdeți calea lumii exterioare când suntem în siguranță în spatele zidurilor organizațiilor noastre. Mulți manageri dezvoltă o viziune insulară, bazându-se doar pe colegii și clienții lor, pentru a împărtăși idei și idei.

Managerii eficienți recunosc pericolul de a dezvolta o viziune mică și îngustă asupra a ceea ce este o lume mare, în continuă schimbare. Ei iau inițiativa de a urmări mai mulți sau toți pașii descriși mai sus și se străduiesc să traducă observațiile și observațiile lor în "Ce înseamnă asta pentru firma noastră este …", analize de tip.

Istoria recenta a afacerilor este plina de exemple de firme care au ignorat schimbarile majore care se desfasoara in fata lor, doar pentru a-si vedea afacerile si chiar intreaga industrie disparand in fata lor. Este imperativ să rămâneți la curent cu noile evoluții noi în domeniul tehnologiei și să lucrați cu echipa dvs. pentru a explora, experimenta și adopta noi tehnologii atunci când acestea pot aduce beneficii afacerii dvs.

De ce păstrarea curentului cu tehnologia este critică pentru cariera ta

La un moment dat, toată lumea își schimbă locurile de muncă, fie în cadrul aceleiași firme, fie în afara unui nou angajator. Angajatorii vă așteaptă să fiți la curent cu tehnologia și capabili să folosiți rapid instrumentele în noul rol. Au dispărut zilele în care managerii s-ar putea baza pe membrii echipei pentru a-și oferi toate abilitățile tehnice în timp ce "au reușit". În schimb, fiecare persoană dintr-o echipă, inclusiv dvs. ca manager, trebuie să fie capabilă să folosească cele mai recente și cele mai bune instrumente.

Perioada de valabilitate a competențelor dvs. actuale la locul de muncă la locul de muncă

Dacă rămâneți convinși de importanța păstrării curentului, știți că experții estimează că, la fiecare 24 de luni, instrumentele tehnologice pe care le folosim la locul de muncă evoluează către generația următoare. Acest lucru înseamnă că antrenamentul pe care l-ați luat doar câțiva ani în urmă este deja vești vechi. Dacă alegeți să ignorați avansurile și noile capacități, vă așteptați ca abilitățile dvs. să devină caduce într-o perioadă relativ scurtă de timp.

Linia de fund

Trăim și lucrăm într-o perioadă remarcabilă de tehnologie tot mai avansată. În timp ce aceste instrumente sunt asistenți puternici în efortul nostru de a gestiona, de a conduce și de a concura, ritmul cu care se schimbă creează stres și mai multă muncă pentru toată lumea. Străduiți-vă să rămâneți la curent și nu lăsați-vă abilitățile și cunoștințele să îmbătrânească. Diligența dvs. obișnuită în acest domeniu, la fel ca în mod regulat la sala de sport, vă va plăti dividende ca manager, firma dvs. și pentru dvs. în cariera dvs.