9 Greseli de povestire pe care organizația dvs. nonprofit o poate face

În centrul lor, toate eforturile de strângere de fonduri și de marketing implică povestirea. Povestirea este cea mai bună modalitate de a construi relații, de a cultiva donatorii și de a strânge bani. Acest lucru se datorează faptului că emoția, și nu analiza rațională, îi determină pe oameni să acționeze. Asigurați-vă că organizația dvs. nonprofit nu face aceste nouă greșeli comune de povestiri.

1) Suprasolicitarea datelor

Multe organizații non-profit fac datele centrale pentru campaniile lor de strângere de fonduri și de marketing, deoarece prezintă nevoia și importanța problemei.

Băncile Greater Boston Food Bank au câteva date convingătoare pe site-ul său. Statistici cum ar fi: "Unul din 9 persoane din comunitatea noastră este în pericol de foame." În timp ce aceasta este o statistică șocantă, aș vrea să văd povestile și chipurile oamenilor ajutat de Boston Food Bank - o familie, o mamă singură. Datele pot fi adesea uscate și greu de relaționat la nivel personal.

În povestiri, de multe ori datele nu trebuie să fie încorporate deloc. Dacă trebuie să utilizați date, gândiți-vă la modalități prin care puteți face datele mai convingătoare și accesibile publicului dvs., în contextul povestii dvs.

2) Nu este vizibilă

Vrem să vedea povestea - nu doar citiți un bloc mare de text. Cum poți spune povestea cu o viziune ochială sau chiar mai bună, cu un videoclip scurt? Aceasta este o mare provocare pentru multe organizații nonprofit, dar una pe care trebuie să le depășiți pentru a reuși în economia de atenție, în cazul în care regula vizuală.

Exemplele minunate de nonprofit care utilizează vizuale în povestirea lor includ Misiunea de salvare Denver pe Facebook și UNICEF SUA pe Pinterest.

3) Nici un motiv clar

Există vreun motiv că spuneți această poveste? Cu ce ​​scop? Dacă publicul nu înțelege motivul pentru poveste chiar la început, va fi confuz și nu va mai acorda atenție.

Seth Godin a reușit atunci când a spus că o poveste este pe drumul cel bun, dacă audiența nu va tolera oprirea în mijloc.

4) Fără context

Trebuie să înțelegem povestea în context mai larg. Ce doriți să înțelegem organizația dvs. și problema pe care o rezolviți?

Ajutați mai multe femei în acest an, după cum arată exemplul clientului A? Există o nevoie tot mai mare pentru serviciile dvs., așa cum a demonstrat clientul B, care a așteptat un an întreg să vadă un consilier?

5) Niciun protagonist

Organizația dvs. este fantastică și minunată. Dar nu poate fi protagonistul povestii tale. Un protagonist este o persoană sau persoane (o familie, de exemplu) care a suferit provocări, a făcut alegeri și a avut un sfârșit. Această încheiere ar putea fi o victorie (o poveste de succes) sau o înfrângere (o experiență de învățare).

Văd prea multe videoclipuri despre "Fabulosul organizație nonprofit care sărbătorește 45 de ani în comunitate și câștigă 60 de premii. Asta este bine și bine, dar acei 45 de ani au făcut o diferență tangibilă în viața oamenilor deserviți?

6) Producția de filme gînditoare este egală cu o poveste grozavă

Unele dintre cele mai bune povestiri sunt transmise de non-profit pe Instagram și făcute cu camere de tip smartphone și postate pe YouTube. Producția video profesională are cu siguranță locul ei. Câștigătorii de știri video vă pot ajuta să modelați povestea și să faceți ca organizația dvs. să arate profesională și să creați un videoclip pe care îl puteți folosi de-a lungul anilor.

Cu toate acestea, nu este necesar să se spună poveștile zilnice care sunt atât de importante pentru conectarea cu publicul online. Doar pentru că cheltuiești mulți bani pe un videoclip nu înseamnă că vei spune o poveste grozavă.

7) Împușcă-l pe Storytellers

Povestirea este misiunea întregii organizații - personalul și voluntarii. Identificarea și colectarea unor povestiri extraordinare de utilizat ar trebui să se încadreze în descrierea postului tuturor.

Utilizați instrumentele de dezvoltare profesională și instruirea pentru a educa personalul și voluntarii cu privire la importanța găsirii unor povesti de impact care să fie utilizate pentru a explica cât de importantă este organizația pentru comunitate.

8) Focalizarea pe Instrumente

Facebook, Instagram, Twitter sunt toate uneltele pe care le puteți folosi pentru a vă împărtăși povestea pe larg. "Noțiuni de bază pe Facebook" nu este o strategie - este pur și simplu un semn de selectare pe o listă To Do.

Pur și simplu crearea de profiluri pe aceste canale nu va ajuta organizația dvs. nonprofit să facă povestiri mai bune - povestirile trebuie să vină mai întâi, iar apoi ele pot fi modelate și modelate pentru a se potrivi platformei specifice.

9) Gândiți-vă că este o ofertă Onetime

OK, ați putea crede - avem o poveste fabuloasă! Suntem cu toții pregătiți! (Nu asa.)

Storytelling-ul este un proces continuu. Veți avea nevoie în mod constant de noi știri care să se aplice canalelor dvs. de marketing online și de strângere de fonduri, scrisorilor de apel anuale, rapoartelor anuale, aplicațiilor dvs. de finanțare și evenimentelor dvs.

Schimbarea culturii organizației este imperativă pentru a reuși să povestim.

Notă: Atunci când utilizați o poveste despre o persoană sau un copil, asigurați-vă că nu puneți în pericol persoana respectivă. Când este necesar, deghizați numele și apărați fața oricărei persoane care ar putea fi în primejdie.