Urmărirea dezvoltării de sine pe tot parcursul vieții și a deveni un Sage

Oamenii definesc succesul diferit. Pentru unii, succesul înseamnă că ați obținut securitate financiară sau puncte de vârf în carieră. Unii oameni își judecă succesul prin impactul pozitiv pe care l-au avut asupra altora, indiferent dacă aceștia sunt clienți, studenți, asociați sau familii.

Ceilalți oameni de succes au dobândit un nivel de expertiză recunoscut și respectat de colegi. Dar, în pofida acestor definiții diferite ale succesului, oamenii de succes au caracteristici similare.

• În primul rând, sunt încrezători în sine fără a fi arogant. Acest lucru vine din a fi conștient de sine: cunoașterea punctelor forte și a punctelor slabe, cunoașterea scopurilor și menținerea valorilor și capacităților.
• În al doilea rând, ei sunt dispuși să crească provocând limitele lor de cunoaștere și experiență.
• În al treilea rând, ei sunt dispuși să reflecteze și să învețe din experiență.

Dicționarul Webster definește un înțelept ca unul care este înțelept prin reflecție și experiență. În culturile antice, înțelepții unui grup erau aceia care au experimentat vieți bogate și au fost atenți la ceea ce au învățat prin aceste experiențe.

În vremurile contemporane, cercetările de la Centrul pentru Leadership Creativ la sfârșitul anilor 1980 au constatat că directori de succes au fost cei care au beneficiat de "lecțiile experienței".

Prin urmare, din aceste trăsături comune ale oamenilor de succes, cei care se străduiesc să reușească pot încerca să practice trei pași fundamentali ai dezvoltării de sine.

Etapa de auto-dezvoltare: Cunoaște-te pe tine însuți

Aceasta este principala bază de psihologie, auto-îmbunătățire și inteligență emoțională. Dacă credeți că trebuie să vă cunoașteți mai bine, încercați aceste lucruri de bază.

• Solicitați feedback periodic: Percepția este realitatea. Căutați să înțelegeți cum vă percep oamenii. Este posibil să nu realizați impactul pe care l-ați așteptat în conducerea sau lucrul cu alții. Nu vă puteți ajusta abordarea fără a beneficia de feedback care vă poate informa în ceea ce privește modul în care intențiile dvs. au fost primite de alții. Fii proactiv să afli ce gândesc oamenii despre tine și stilul tău de interacțiune și abordare. Fiți deschisi și apreciați pentru feedbackul pe care îl primiți, nu defensiv. Încercați să înțelegeți mai degrabă decât să fiți înțeles.
• Reflectați pe performanță: Unii oameni de succes sunt gregari și extrovertiți, în timp ce alții sunt rezervați și introvertiți. Dar toți oamenii de succes știu să-și petreacă timpul singuri, fiind reflectori și atenți la performanțele și comportamentul recent. Luați timp în fiecare zi pentru a reflecta asupra muncii și interacțiunilor zilei.Luați întotdeauna timp suficient la încheierea unor elemente majore de lucru pentru a reflecta asupra calității a ceea ce ați produs și a eficienței muncii dvs. cu ceilalți. Cheia reflectării performanței rămâne echilibrată în auto-evaluare. Fiți autocritică: înțelegeți ce ați putea face mai bine și ați învățat din aceste greșeli. Dar, de asemenea, recunoașteți succesul ori de câte ori este necesar: sărbători și mândriți cu ceea ce ați făcut bine.
• Cunoașteți punctele forte și punctele slabe: Pe măsură ce colectați feedback și reflecții, ajungeți să înțelegeți punctele dvs. forte și slăbiciunile personale. Să știi că toată lumea are amândouă. Oamenii de succes își construiesc succesul din punctele forte, în timp ce limitează impactul negativ al slăbiciunilor lor. Motivul pentru a vă identifica punctele forte și slăbiciunile cheie nu este pentru a vă îmbunătăți punctele slabe. Este mult mai important să vă identificați punctele forte cheie și să le valorificați.Guru-ul de management, Peter Drucker, în articolul său clasic, "Gestionarea lui însuși", afirmă: "Trebuie să pierdem cât mai puțin efort posibil în ceea ce privește îmbunătățirea domeniilor de competență redusă. Este nevoie de mult mai multă energie și lucrări de îmbunătățire a incompetenței față de mediocritate pentru a îmbunătăți performanțele de primă clasă până la excelență și, totuși, majoritatea oamenilor se concentrează pe a face performanții incompetenți în medii mediocre, iar energia, resursele și timpul ar trebui să ducă la transformarea unei persoane competente într-un interpret de stea.
• Cunoaste-ti bucuriile si pasiunile: Fiți în acord cu emoțiile pe măsură ce vă angajați în munca voastră. Cu toții trebuie să facem lucruri care sunt plictisitoare sau neplăcute, dar cea mai mare parte a modului în care vă petreceți ziua trebuie să vă satisfacă și vă face să vă simțiți bine cu privire la contribuțiile dvs. și la impactul eforturilor depuse. Succesul este dificil de realizat fără acest nivel de satisfacție. Aflați că persoanele care excelează se bucură de ceea ce fac și fac ceea ce le place.

După cum am afirmat mai devreme, cercetarea contemporană afirmă ce societăți antice au cunoscut de-a lungul timpului: cei care sunt cei mai înțelepți în rândul unui grup sunt cei care au avut experiențe bogate și au învățat de la ei. Luați în considerare aceste aspecte ale învățării din experiență.

• Dezvoltarea apare în contextul muncii: În cea mai mare parte a secolului al XX-lea, companiile și angajații lor au avut tendința să se gândească la dezvoltarea profesională ca la ceva care sa întâmplat departe de locul de muncă, în săli de clasă, ateliere și seminarii. Aceste opțiuni de dezvoltare sunt folosite pentru a construi abilități de bază și pentru a oferi angajaților posibilitatea de a interacționa într-o cohortă, dar nu se compară cu capacitatea de dezvoltare a competențelor reale învățate la locul de muncă și prin experiențele muncii semnificative cu implicații reale și rezultat .
• Creștere apare prin provocare și întindere: Odată ce unul atinge un nivel de confort și ușurință în responsabilitățile de serviciu, atunci performanța ridicată poate continua, dar creșterea și dezvoltarea nu vor.Persoanele cu cel mai mare potențial și talent trebuie să continue să crească până când se ajunge la potențialul lor. Aceasta înseamnă aplicarea unui nivel consistent de tensiune în ceea ce privește provocarea abilităților, percepțiilor și experiențelor individului. O "întindere" adecvată pentru dezvoltare necesită în mod constant așteptări de serviciu care depășesc acele abilități deja stăpânite.
• Diversitate de experiență și profunzime față de lățime: Aflați că obiectivele carierei trebuie să-și modeleze experiențele de carieră sau altfel experiențele de carieră vor forma potențialul carierei. Înțelegerea modului în care se aplică acest lucru revine la principiul "Să știți pe sine". Cunoașteți cum veți defini succesul carierei, astfel încât să puteți construi o carieră adecvată pentru a ajunge acolo. Sunt pasiunile tale energizate prin expertiza: vrei sa stii tot ce trebuie sa stii despre o anumita zona? Dacă da, trebuie să construiți o carieră a unui expert care este adânc înrăutățită în acea zonă de expertiză.Sau, poate, pasiunile voastre sunt alimentate de un număr mare de oameni de vârf și viziunea se întinde pe o organizație sau o industrie. În acest caz, trebuie să construiți o carieră a liderului, care este largă și cuprinde o varietate de cunoștințe și perspective. Cu toate acestea, indiferent dacă construiți adâncime sau lățime, diversitatea experienței este esențială pentru dezvoltarea continuă. Fiți mereu în căutarea următoarei provocări, cel mai nou obiectiv care va amesteca lucrurile și va adăuga un alt strat structurii carierei dvs.
• Aplică-ți lecțiile de experiență: Deci, o distincție importantă în înțelegerea modului de a dezvolta prin experiențe este că experiența în sine este doar jumătate din sarcină. Ce este critic este că tu învăța din experiența acumulată și, prin urmare, le-a aplicat acestor experiențe viitoare. Din nou, acest lucru necesită reflecție, conștiință de sine și o cunoaștere deliberată în raport cu învățarea. "Ce am învățat din asta?" Este o întrebare obișnuită pe care ar trebui să o întrebați după succese și eșecuri. Iar când aveți răspunsul la această întrebare, asigurați-vă că este aplicat experienței viitoare.

Învățând din experiență - sarcina, provocarea, munca, obiectivele - este doar jumătate din potențialul lecției. Fiecare experiență vă pune în legătură cu persoane-clienți, colegi, rapoarte, șefi, profesori și mentori - toți având seturi de lecții proprii pentru dvs.

• Căutați diversitate de perspectivă: Așa cum ar trebui să căutați diverse experiențe pentru a vă extinde setul de abilități, ar trebui să căutați și alte perspective pentru a vă extinde propria gândire. Cu toții ne bucurăm și avem un nivel de confort cu oameni care sunt "ca mine". Dar acești oameni vor întări doar gândirea ta actuală fără a te extinde neapărat sau a te provoca să gândești altfel - și la fel ca și în experiențe, colectarea de perspective diverse are ca rezultat creșterea și dezvoltarea .
• Observați alții: Fii un observator de oameni. Fiți conștienți de modul în care colegii dvs. interacționează cu ceilalți și evaluați ce funcționează și ce nu. Aflați de la acei colegi care sunt eficienți - împrumutați strategiile și abordările acestora. Aflați de la acei colegi care sunt ineficienți - păstrați-vă de aceleași greșeli pe care le vedeți că le fac în timp ce interacționează.
• Expunere, expunere, expunere: Oricând puteți lucra la un proiect care vă expune la noi contacte, noi audiente, noi rețele - faceți-o! Rețineți acest lucru: nu este vorba despre cine știți, ci despre cine vă cunoaște.
• Solicitați feedback periodic și cereți asistență: Bine, așa că ai auzit asta deja în Pasul Unu. Este atât de important să o auziți din nou. Un mod în care înveți de la oameni este să înveți ce gândesc despre tine și poate oferi feedback despre cât de eficient ești în interacțiunea cu ei. Când primiți feedback care vă cere să vă ajustați comportamentul sau să experimentați noi modalități de a interacționa, cereți-i furnizorilor de feedback să vă sprijine și să vă ajute să vă îmbunătățiți, reamintindu-vă când reveniți la modele vechi sau vă recunosc când implementați cu succes altele noi .
• Rețele: Oamenii de succes sunt bine conectați în rețea. Ar putea părea că rețelele largi și loiale de prieteni și asociați sunt ușor de atras și în mod natural atrase de stilul carismatic al persoanei de succes. Dar adevărul este probabil mult mai probabil ca persoana de succes să lucreze din greu pentru a păstra legătura cu aceste rețele, rămânând conștient de venirea și plecarea și menținând obiective proactive și sistematice să rămână conectate.
• Gestionați-vă propriul management al performanței: Dezvoltarea la locul de muncă aproape întotdeauna înseamnă că trebuie să înveți de la șeful tău. Dar unii dintre noi sunt mai binecuvântați decât alții atunci când vine vorba de șefi care sunt antrenori și mentori naturali. Nu lăsați un șef care este slab în managementul performanței să vă lipsească de lecțiile pe care trebuie să le învățați de la el sau ea. Fii proactiv și persistent. Gestionați-vă: planificați-l cu el sau cu el, pregătiți-vă pentru întâlnire cu o agendă structurată, o autoevaluare a performanțelor recente și fiți pregătit să solicitați feedback direct.

În încheiere, înțelepciunea și succesul sunt la îndemâna tuturor prin trei pași pe care trebuie să-i practicați zilnic.

• Cunoaște-te pe tine însuți: solicitați feedback, reflectați, faceți ceea ce vă place!
• Învățați din experiență: folosiți munca pentru a învăța, a vă provocați, a vă expune la experiențe diverse și pentru a vă aplica lecțiile de experiență.
• Aflați de la persoane: caută o diversitate de perspectivă, să fie un observator al poporului, să caute expunere, să solicite sprijin, să vă mențină rețelele și să-și asume responsabilitatea pentru gestionarea propriilor performanțe.