Ce fac un vicepreședinte și cine administrează?

Vicepreședintele (VP) al unei organizații este, în general, al doilea sau al treilea în comandă. Acest lucru depinde de faptul dacă persoana care este președintele și persoana care este directorul executiv (CEO) are titluri și roluri separate. În multe organizații, titlul de președinte și CEO este deținut de aceeași persoană. În acest caz, VP este al doilea în comandă.

Vicepreședintele are responsabilități specifice în funcție de nevoile organizației sale. Prin urmare, responsabilitățile de serviciu ale unui VP pot varia foarte mult de la organizație la organizație.

Ca și în cazul oricărui nivel de conducere dintr-o organizație, rolul vicepreședintelui începe cu responsabilitățile fundamentale ale unui manager. Acestea sunt responsabilitățile de bază de supraveghere ale oricărei persoane din cadrul unei organizații care funcționează ca administrator și are membri ai personalului care le raportează.

Mai mult decât o persoană deține rolul de vicepreședinte

Spre deosebire de rolul de CEO sau de președinte, organizațiile au, de obicei, mai mult de un individ care acționează în calitate de vicepreședinte. Cu cât organizația este mai mare, cu atât mai multe VP vă puteți aștepta să vedeți. Pentru a oferi căi de carieră pentru liderii de vârf și pentru a gestiona funcțiile organizaționale, titlul de VP este acordat liderilor, deoarece poziția lor se îndreaptă spre organigrama.

De exemplu, în multe organizații mari, veți găsi un vicepreședinte al departamentului de finanțe, un vicepreședinte al departamentului de marketing, un vicepreședinte al operațiunilor, un vicepreședinte al departamentului de vânzări, un vicepreședinte al departamentului de resurse umane și un viceprimar al tehnologiei, pentru a numi doar câteva.

În aceste situații, VP cel mai înalt este adesea titularul de viceprimar sau vicepreședinte executiv, iar ceilalți VP pot raporta lui sau ei sau președintelui sau directorului executiv. În orice caz, persoana desemnată în funcția de vicepreședinte este al doilea în comandă față de președinte.

În unele cazuri, VP este responsabil pentru mai multe departamente dintr-o organizație. De exemplu, este posibil să aveți un VP de vânzări și marketing care are atât un director de vânzări, cât și un director de marketing care le raportează.

Diferențialul principal al unui VP

Unul dintre principalele diferențe ale rolului unui VP este acela că persoana care deține funcția este, de asemenea, recunoscută ca ofițer al companiei. Această desemnare aduce o autoritate, o responsabilitate și o responsabilitate suplimentară.

Responsabilitățile unui vicepreședinte

• Participarea la echipa președintelui sau a CEO-ului care creează viziunea, misiunea, valorile, convingerile și obiectivele strategice ale organizației.
• Crearea, comunicarea și implementarea viziunii, misiunii și direcției generale a organizației în domeniile sale de responsabilitate, cum ar fi departamentul financiar sau HR.
• Conducând, îndrumând, îndrumând și evaluând activitatea altor lideri executivi, inclusiv vicepreședinții asistent, directorii de rang înalt și directorii.
• Formularea și punerea în aplicare a planului strategic care orientează direcția afacerii lor sau domeniul lor de responsabilitate funcțională, cum ar fi dezvoltarea planului strategic de marketing, pe lângă punerea în aplicare a direcției strategice globale.
• Realizarea obiectivelor strategice globale ale organizației și contribuția la cerințele de vânzări și rentabilitate ale afacerii, determinate de planurile strategice.
• Formarea, personalul, îndrumarea, conducerea și gestionarea unei organizații de capacitate și mărime suficiente pentru a îndeplini responsabilitățile și cerințele locului de muncă ale vicepreședintelui.
• Supravegherea funcționării complete a unei organizații în conformitate cu direcția stabilită în planurile strategice.
• Evaluarea succesului organizației. Organizația realizează succesul general pentru care sa bugetat, a fost planificat și a avut ca scop realizarea? Dacă nu, de ce nu? Și, dacă nu, vicepreședintele se adresează cum se poate readuce organizația la cale.
• Menținerea gradului de conștientizare a peisajului competitiv intern și extern, a oportunităților de expansiune, a clienților, a piețelor, a noilor evoluții și standarde ale industriei și așa mai departe. În general vorbind, fiind conștient de orice oportunități pe care organizația le poate folosi.
• Executarea altor responsabilități atribuite de președinte sau de CEO.

Merită menționat faptul că ultima responsabilitate este destul de comună, care apare în majoritatea descrierilor de locuri de muncă. Diferența pentru rolul VP este că seful superior poate atribui orice alte responsabilități noi, neprevăzute, care ar ajuta organizația să obțină succesul.

După cum puteți vedea, un vicepreședinte este însărcinat în general să își asume responsabilități de conducere de nivel înalt în cadrul unei organizații. În esență, VP supraveghează ceea ce este, în esență, o mini-companie mai mult despre rolul unui VP care face parte din organizația generală mai largă.