Nivelul 3 Abilități de management

Atunci când un manager atinge nivelul trei în dezvoltarea competențelor manageriale, acesta a atins nivelul de "mastering personal development". Acesta este nivelul următor în piramida competențelor manageriale care arată abilitățile necesare pe care un manager trebuie să le stăpânească pentru a reuși. Arăt, de asemenea, cum aceste abilități se bazează pe unii pe alții spre un succes mai mare.

Abilități manageriale personale

Există două domenii de aptitudini personale de management pe care trebuie să le stăpâniți pentru a avea succes în calitate de director executiv. Acestea sunt auto-gestionare și gestionarea timpului.

Managementul de sine

Odată ce ați ajuns la acest nivel de conducere, ați devenit capabili să vă angajați angajații și să îi instruiți prin dificultățile și obstacolele lor specifice. De asemenea, știți cum să motivați și să disciplinați angajații și cum să construiți o echipă productivă. În continuare, trebuie să te întrebi dacă ești la fel de bun pentru a-ți conduce așa cum ești la conducerea altora. Unele dintre barometre pentru a judeca acest lucru este dacă sunteți sau nu concentrat pe sarcinile importante (și nu doar cele urgente) și dacă sunteți sau nu faci cel mai bun loc de muncă pe care le puteți.

Pentru a fi mai bine la auto-gestionare, ia în considerare următoarele.

• Luați-vă proprietatea asupra locului de muncă: Fiecare misiune pe care o faci are semnătura pe care o ai. Fă tot ce e mai bine și fă-o cât se poate de bine.
• Scrupulele sunt un lucru bun: Există un motiv pentru acea voce în capul tău, așa că ascultă-o. Nu faceți doar lucrurile bine, faceți-le ce trebuie. Veți face o treabă mai bună ca manager dacă nu pierdeți timp încercând să vă amintiți ce scuze ați spus și cui.
• Principiul lui Pareto - regula 80-20: Este important să vă concentrați asupra a ceea ce este cu adevărat important, nu doar pentru ceea ce pare a fi urgent. Regula 80-20 vă poate ajuta să realizați acest lucru.

• Zece lucruri de făcut astăzi pentru a fi un manager mai bun: Iată câteva zeci de domenii în care vă puteți concentra pe îmbunătățirea abilităților manageriale.

De gestionare a timpului

Dacă ați învățat ceva în cariera dvs. de conducere, ați învățat că nu există niciodată suficient timp pentru a face toate lucrurile pe care trebuie să le faceți. De aceea este esențial pentru succesul dvs. că vă stăpâniți gestiunea timpului.

• O listă de lucru care funcționează: Deoarece nu puteți face totul, utilizați o listă de activități pentru a vă concentra pe sarcinile importante de care aveți nevoie. Lista dvs. poate fi simplă sau complicată, dar puteți dezvolta o listă care să funcționeze pentru dvs. sau să o utilizați.
• Nu efectuați mai multe activități atunci când puteți utiliza Chunking: Ființele omenești nu au fost construite pentru multitasking. În timp ce putem face diferite sarcini în succesiune rapidă, nu putem face diferite sarcini în același timp. Chunking este un proces care vă permite să petreceți mai puțin timp "repornind" și vă oferă mai mult timp pentru a face lucrurile. În timp ce chunking ia practică, merită efortul.
• Managementul întâlnirilor: Managerii petrec mult timp la întâlniri și la întâlniri. Și aveți mai puțin control asupra întâlnirilor pe care le participați decât asupra celor pe care le programați. Asigurați-vă că profitați la maximum de întâlnirile dvs. urmând câteva sfaturi simple.
• Gestionarea proiectelor: Timp și program: Gestionarea timpului este, de asemenea, o aptitudine critică pentru orice manager de proiect de succes. Managerii de proiect care își îndeplinesc termenele de programare a proiectelor au șanse bune să rămână în bugetul proiectului.

Piramida de competențe complete

Piramida abilităților manageriale arată toate abilitățile pe care un manager trebuie să le stăpânească pentru a avea succes. De asemenea, arată modul în care aceste abilități manageriale se construiesc unul pe altul spre succes.