Prezentare generală a planului de afaceri Descrierea generală

Scrierea unui plan de afaceri poate să nu fie întotdeauna primul pas pe care îl faceți atunci când vă formați afacerea, dar este un pas necesar pe care trebuie să-l faceți la un moment dat. Cu cât începeți mai devreme să lucrați la planul dvs. de afaceri, cu atât mai devreme vă veți putea dezvolta ideile și veți începe să căutați investitori și finanțatori.

Un plan de afaceri este un ghid

Un plan de afaceri nu este destinat să fie pus în piatră. De fapt, aceasta serveste mai bine ca o foaie de parcurs - un ghid care te tine la curent in functie de scopul si misiunea ta, dar toate planurile de afaceri ar trebui revizuite periodic si actualizate. Unul dintre motivele cele mai importante pentru a vă menține planul de afaceri proaspăt este că veți fi mai bine pregătiți să aplicați pentru împrumuturi, contracte guvernamentale și să urmăriți alte opțiuni pentru afacerea dvs. în momentul în care apar.

Un plan de afaceri împărțit în secțiuni și, deși nu există o formulă exactă pentru un plan de afaceri, anumite informații ar trebui să fie incluse în toate planurile de afaceri, iar descrierea generală este una dintre elementele care nu sunt negociabile. În unele cazuri, o anumită subvenție sau un împrumut ar putea să vă impună să transmiteți anumite informații într-un anumit format sau să vă mențineți planul de afaceri la o anumită limită de pagină sau de caractere. Dacă pregătiți un plan de afaceri (sau actualizați unul) pentru un anumit scop, înțelegeți scopul și cerințele sale unice înainte de a vă trimite planul de afaceri.

Dacă sunteți nou în scris planurile de afaceri, iată câteva articole și informații minunate care vă vor ajuta să înțelegeți ce este un plan de afaceri și cum să începeți să scrieți unul astăzi:

• O scurtă trecere în revistă a planurilor de afaceri mici
• Planuri de afaceri mici
• Actualizați planul de afaceri
• Planuri de afaceri - construirea de fundații puternice pentru afacerea dvs.

Descrierea generală (companie)

Descrierea generală a companiei din planul dvs. de afaceri va conține câteva informații care vor fi incluse mai târziu în planul dvs. de marketing și în rezumatul executiv (ultima secțiune a unui plan de afaceri de mici dimensiuni), dar trebuie să rezumați în continuare informațiile din descrierea generală.

Descrierea generală a companiei vă permite să includeți informații și detalii importante despre afacerea dvs., structura dvs. de afaceri și valorile sale fundamentale.

În paragrafele de deschidere includeți informații clare și concise despre:

Natura afacerii taleAceasta include industria sau profesia dvs. și ce va face afacerea dvs.

Structura afaceriiCum se formează o afacere (structura juridică) și de ce această formă de proprietate funcționează cel mai bine pentru afacere.

Declarația de misiuneAcesta nu este un element obligatoriu. Cu toate acestea, este o idee bună să includeți una. O declarație de misiune este scurtă: 30-40 de cuvinte în lungime și oferă o scurtă prezentare generală a scopului companiei și a principiilor directoare.

Dacă nu intenționați să includeți o declarație de misiune, treceți la următorul punct, totuși, o declarație de misiune vă poate ajuta să atrageți investitori, donatori și alții care vă pot împărtăși viziunea, astfel încât să aveți un motiv foarte bun dacă decideți să nu includeți declarația de misiune a companiei dvs. ca parte a descrierii generale.

Scrierea obiectivelor și obiectivelor companiei

Descrierea generală a planului dvs. de afaceri ar trebui să includă obiective și obiective importante după informațiile de bază despre compania dvs.

Mulți oameni sunt confundați de diferențele dintre obiective și obiective. Iată diferența dintre cele două:

ObiectiveUn obiectiv sprijină atingerea unui obiectiv și este o declarație despre locul în care doriți să fiți în viitor. De exemplu, obiectivul dvs. este de a crește vânzările - un obiectiv ar putea fi acela de a deveni "dezvolta afaceri repetate prin faptul că este un lider în practicile exemplificate de servicii pentru clienți".

ObiectiveUn obiectiv este o realizare măsurabilă - este locul în care speră să ajungeți. De exemplu, creșterea vânzărilor cu 15% în trimestrul al treilea este un obiectiv.

Resurse, Filozofie de Afaceri și Prezentare Marketing

Această secțiune de informații generale a planului dvs. de afaceri ar trebui să includă, de asemenea, informații despre ceea ce este important pentru dvs. în afaceri. Acesta include valori și filozofii, precum și punctele tale forte și resurse.

Descrieți (pe scurt) cine este piața dvs. țintă (veți include mai multe detalii în secțiunea planului dvs. de marketing mai târziu) și cum veți ajunge pe piața dvs.

Descrieți industria, volatilitatea și potențialul de creștere al industriei, precum și previziunile viitoare privind cererea pentru produsele sau serviciile dvs.

Sintetizați-vă oferindu-vă informații despre punctele tari și resursele pe care dvs. și partenerii de lucru le aduceți afacerii pentru ao ajuta să reușească. Nu trebuie să includeți un rezumat lung, dar includeți experiența relevantă.

Rezumat și gânduri închise

S-ar putea să vă gândiți la descrierea dvs. generală ca o strângere de mână introductivă și o primă impresie. În mod concis, introduceți afacerea dvs. altor persoane care vă pot citi planul de afaceri pentru a avea o primă impresie bună și doresc să afle mai multe despre dvs. și despre afacerea dvs.