Cuprins:
Video: Toni Griffin: A new vision for rebuilding Detroit 2025
Managerii de succes ai produsului sunt ambasadori ai produsului pe care îl poartă de la concepție, prin producție și lansare finală. Ei trebuie să înțeleagă piața pe care o vizează cu noul lor produs și concurența cu care se va confrunta.
Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru crearea și executarea unei strategii de succes care va asigura trecerea fără probleme și costuri a produselor lor prin cercetarea, dezvoltarea, ingineria, fabricarea, ciclul de distribuție și ciclurile de distribuție; ca atare, acest loc de muncă necesită abilități de rezolvare a problemelor de vârf și abilități analitice. Iată câteva dintre cele mai importante aptitudini pe care le caută angajatorii într-un manager de produse.
Competențele managerului de top
Abilități interpersonaleManagerul de produse influențează numeroase grupuri - de la clienți și personal de vânzări, până la echipe de marketing, finanțe și inginerie, și trebuie să fie capabili să comunice și să-și difuzeze viziunea în mod eficient pentru toată lumea. Un manager de produs este cu adevărat "omul renascentist" al unei companii. Mai mult, poate, decât orice altă profesie, managerii de produse trebuie să aibă o înțelegere solidă a cerințelor mai multor discipline diferite pentru a comunica productiv în diferitele diviziuni. Deși nu este un inginer, trebuie să aibă suficiente cunoștințe tehnice pentru a înțelege structura, compoziția și aplicațiile produsului. Deși nu este un specialist în marketing, managerul de produs trebuie să știe cum să analizeze datele de piață și marca / poziția produsului. Deși nu este un contabil, el trebuie să prezică costurile și să gestioneze bugetele. Abilitățile de prezentare solide sunt o necesitate, deoarece managerul de produs este președintele produsului pe care îl ocupă și trebuie să-i aducă pe ceilalți la bord cu prioritățile sale. Atunci când resursele sunt limitate și alte produse sunt, de asemenea, în curs de dezvoltare, el sau ea trebuie să fie în măsură să campionat produsul, astfel încât acesta se bucură de o lansare în timp util și de succes. Gandire strategicaGândirea strategică începe cu a pune întrebările potrivite, apoi cu înțelegerea pieței și a concurenței și, în final, cu definirea foii de parcurs a produsului. Managerul de produs trebuie să poată să prevadă cât timp va lua fiecare etapă a ciclului de producție, să își poziționeze produsul pentru a profita de ciclurile pieței și să formuleze strategii pentru a controla costurile și pentru a gestiona riscurile de-a lungul drumului.
Abilitati analiticeCalitățile analitice sunt urmate de gândirea strategică; este vorba despre cercetarea și analizarea datelor potrivite pentru a lua decizii de produs cu profit în minte. Aceasta este o abilitate bazată pe date, în loc să acționeze asupra instinctului sau a răspunsului înnăscut. Un manager de produs cu abilități analitice solide știe cum să utilizeze datele (indiferent dacă este palid sau prolific) să cronometreze numerele și să creeze soluții pentru strategia de afaceri, dezvoltarea de produse și perspectivele de stabilire a prețurilor. Iată o listă completă a abilităților managerului de produse pentru a evidenția CV-urile, scrisorile de intenție, cererile de locuri de muncă și interviurile. Competențele necesare vor varia în funcție de locul de muncă pentru care aplicați, așa că, de asemenea, revizuiți lista noastră de competențe enumerate în funcție de locul de muncă și tipul de calificare. Atribuții personale Abilități interpersonale Management de produs Pozitionarea marcilor si proiectelor Abilități software Abilitati analitice Lista abilităților managerului de produse
Lista de competențe pentru construirea de echipe și exemple
Ce este team building-ul, de ce angajatorii îl apreciază la locul de muncă și o listă de abilități de team building cu exemple pentru CV-uri, scrisori de intenție și interviuri.
Lista de competențe organizaționale cu exemple
Lista abilităților organizaționale și de planificare pentru CV-uri, scrisori de intenție și interviuri, cu exemple de competențe organizaționale de vârf ale angajatorilor.
Rezolvarea problemelor Exemple și lista de competențe
Exemple de rezolvare a problemelor, inclusiv pașii necesari pentru a ajunge la o soluție. În plus, sfaturi despre cum să împărtășești abilitățile de rezolvare a problemelor cu angajatorii.